3月26日,奈雪的茶交出了2025年成绩单:
营收43.3亿元,同比下滑12%;经调整净亏损2.4亿元,同比收窄73.8%;净亏损率从-18.7%改善至-5.6%。
在蜜雪冰城、古茗、茶百道等同行普遍实现营收利润双增长的背景下,昔日的"新茶饮第一股"仍在艰难寻底。

01. 营收收缩,但单店效率逆势提升
财报显示,奈雪2025年收入43.31亿元,较2024年的49.2亿元下滑12%,较2023年的53亿元减少16%。营收下滑的主因并非需求萎缩,而是主动的门店网络优化——截至2025年底,奈雪茶饮店总数1646家,较2024年末净减少152家,其中直营门店从1453家缩减至1288家。

这是奈雪近年来首次出现门店净减少。2023年至2024年,奈雪仍处于扩张通道,门店总数从1655家增至1798家。但规模扩张未能改善盈利,反而暴露了单店模型的脆弱性:2024年单店日均订单量同比下滑21.4%,客单价同比下滑9.8%。
2025年的"断臂求生"换来了结构性改善。 关闭亏损尾部门店后,留存直营门店的平均单店日销售额从7300元增至7700元,同店销售额增长6.3%,单店日均订单量提升15.7%至313单。
然而,瓶装饮料业务遭遇滑铁卢,收入从2.93亿元暴跌至1.78亿元,跌幅达39%。在农夫山泉、元气森林等饮料巨头主导的货架战场上,奈雪缺乏渠道掌控力与品牌心智,收缩该业务线成为无奈选择。

02. 加盟业务推进缓慢,规模差距持续拉大
对比同行,差距更为明显:
| 蜜雪冰城 | ||||
| 古茗 | ||||
| 茶百道 | ||||
| 奈雪的茶 | -12% | 亏损2.4亿元 | 1,646家 |
四家上市茶饮企业中,三家实现营收利润双增,唯独奈雪仍在亏损泥潭中挣扎。
更深层的差异在于商业模式与下沉能力。蜜雪冰城三线及以下城市门店占比约58%,古茗二线及以下城市门店占比82%、乡镇门店占比44%,茶百道三线及以下城市占比升至46.1%。
奈雪虽在2023年开放加盟,但截至2025年末加盟门店仅358家,较2024年末净增仅13家,加盟业务推进速度明显滞后于同行。

03. 市值蒸发95%,健康化能否成为突破口?
奈雪的茶2021年6月上市首日市值一度突破300亿港元,而截至2026年3月26日收盘,总市值已缩水至15.35亿港元,较上市首日跌去约95%。相比之下,蜜雪冰城市值仍维持在千亿港元级别,古茗市值约632亿港元。
从2018年至2025年,奈雪8年累计亏损超20亿元,仅2023年短暂盈利1322万元。目前仅1家券商给予奈雪"持有"评级,无券商给予"买入"建议。
面对困境,奈雪试图在健康化赛道寻找突破口。
2026年3月13日,奈雪首家"纤·Studio"店于深圳海岸城开业,主打低GI多纤系列产品,以"更多纤维、更慢升糖"为核心卖点,搭配半糖烘焙等轻食。

这一尝试延续了2025年的产品创新路径——全年推出70款现制饮品及54款烘焙产品,"每日蔬果瓶"等健康系列契合了市场对低负担饮食的需求。
然而,单一健康化策略能否扭转整体颓势,仍存较大不确定性。
Cha Yin Bang
编辑:茶饮帮,来源:深圳商报等
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