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腾讯依然稳健,阿里盈利承压,但财报一发,市值都跌了,高科技股是否还值得投入?

   日期:2026-03-23 07:55:56     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
腾讯依然稳健,阿里盈利承压,但财报一发,市值都跌了,高科技股是否还值得投入?
腾讯和阿里2025年的财报,清晰地展示了两家公司截然不同的发展路径,这两家公司都是我长期关注的主要投资标的,从两家公司发布的最新财报来看看,两家公司未来的投资潜力,但欢迎拍砖。

一、主业现状:腾讯主业稳健,阿里盈利承压

腾讯:高质量增长,AI全面提速

整体业绩:2025年全年营收 7517.7亿元 (同比+14%),净利润 2248.4亿元 (同比+16%)。
核心业务:
  • 游戏:收入 2416亿元 (同比+22%),AI提升研发效率与用户粘性。
  • 广告:收入 1450亿元 (同比+19%),AI优化投放,连续十季度两位数增长。
  • 金融科技与企业服务:企业服务收入同比近 20%,腾讯云首次实现全年规模化盈利。

阿里:增长放缓,重注AI换未来

整体业绩:2026财年Q3(截至2025.12.31)营收 2848.43亿元 (同比+9%),但经营利润同比下降74%,经调整EBITA同比下降57%。集团因为业务调整和收缩,人员减少6万多。
核心业务:
  • 核心电商:客户管理收入增速放缓至 1%,战略转向“用户为先”。
  • 阿里云:收入同比 +36%,AI相关产品收入连续十个季度三位数增长,是财报最大亮点

二、战略对比:AI基建 vs. AI赋能

阿里:All in AI,打造全栈基础设施

  • 全栈自研:从平头哥自研GPU芯片(已交付47万片)到通义千问大模型,再到千问App和企业级平台“悟空”,实现芯片、云、模型、应用四层垂直整合。
  • 巨额投入:宣布未来三年投入 3800亿元 建设云和AI硬件基础设施,并设立Token Hub事业群,目标未来五年云和AI商业化年收入突破 1000亿美元。
  • 战略核心:赌“AI重新定义一切”,通过重投入构建长期技术壁垒。

腾讯:AI in All,赋能生态场景

  • 生态嵌入:依托微信生态,将混元大模型能力嵌入广告、游戏、小程序等既有业务,提升效率,反哺主业。
  • 产品布局:推出元宝、WorkBuddy等AI原生应用,其中元宝月活已破亿。2025年AI新产品投入超 180亿元,计划2026年翻倍。
  • 战略核心:赌“AI赋能一切”,利用现有流量和生态优势,稳健地将AI转化为商业价值。
三、创始人文化溯源:马云的“造风” vs. 马化腾的“顺流”
两家公司的战略差异,根植于创始人截然不同的性格与价值观,AI时代,激进与稳健的战略哪个更能打?

四、机构投资观点

腾讯:

  • 摩根大通:腾讯AI的商业化已初步跑通,在广告精准投放、游戏开发、云计算等核心业务中看到了“具体的商业价值”,这构成了其增长的“第二引擎”。

  • 高盛:在报告中下调了腾讯目标价,主因正是巨额的AI投资计划可能挤压未来的股份回购空间和短期自由现金流。这反映出市场对“投入”与“股东回报”之间平衡的微妙担忧。

阿里:
  • 看空派(短期):以摩根大通为代表,其报告直言阿里“盈利表现显著不及预期”,并将核心电商业务的疲软与AI、即时零售等领域带来的“持续利润压力”视为主要风险点。

  • 看多派(长期)高盛则将此次财报视为“一次关键的盈利重置事件”,认为市场应更关注其AI驱动的增长潜力。报告特别指出,阿里云核心公共云产品收入及AI相关收入连续十个季度实现三位数增长,阿里CEO吴泳铭“五年内云与AI收入突破1000亿美元”的豪言,正在奠定长期价值基础。

两家机构对两家公司的评判,刚好相反。但通过对AI发展方向的深入分析,两家公司的AI路径已清晰分野:
  • 阿里走的是“全栈垂直整合” 道路,从自研AI芯片、大模型(通义千问)到上层应用一手抓,试图建立从底层到应用的完整生态壁垒。

  • 腾讯则坚持“场景智能渗透” 策略,不追求全栈自研,主打开放合作,将AI作为“能力组件”,深度赋能其庞大的社交、内容、游戏和产业生态,追求“润物细无声”的融合。

从资本市场表现看,财报发布后,两家公司市值单日合计蒸发约660亿美元,这清晰地表明:市场在肯定AI长期价值的同时,用脚投票表达了对短期盈利阵痛的不耐

综合各大观点,当前投资逻辑已发生转变:从过去看重单一的盈利增速,转向评估战略投入的确定性与商业化落地的能见度

对于投资者而言,未来几个季度,AI业务能否从“成本中心”加速转变为“利润引擎”,将是观测其价值重构能否成功的关键信号。这场千亿级的AI“军备竞赛”,结局远未到揭晓之时。

不过我又一次重仓了腾讯,哈哈哈。

五、启示:两种创始人,两条不同的成功之路

从财报和战略对比中,我们可以提炼出两种截然不同但都通往成功的创始人文化:
*   如果你是“马云型”:
敢于押注未来,为长期愿景承受短期阵痛。你的优势在于洞察趋势、构建生态,但需警惕“为造风而造风”的风险。
*   如果你是“马化腾型”:
精于打磨产品,在现有优势上持续优化。你的优势在于稳健经营、用户导向,但需警惕“过于保守”而错失技术变革的窗口。
真正的成功,不在于模仿谁,而在于认清自己的基因,并找到与之匹配的节奏。
祝大家投资、事业都成功呀!
 
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