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*ST阳光(000608)财报分析报告

   日期:2026-02-21 08:27:34     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
*ST阳光(000608)财报分析报告

*ST阳光(000608)财报分析报告

报告日期:2026-02-12


1. 公司与业务

一句话定位

阳光新业地产是一家以存量商业物业运营为核心的商业地产公司,持有并运营位于北京、深圳、成都、沈阳等城市的购物中心和写字楼,正从”资产持有者”向”轻资产商业运营管理服务商”转型,目前处于*ST退市风险警示状态。

主营业务构成

公司三大业务板块:物业租赁、房产销售、商业运营管理。

2025年营收构成(按行业)

业务板块
收入(亿元)
占比
毛利率
同比变化
物业租赁
1.99
58.4%
55.7%
-12.0%
房产销售
0.77
22.5%
-47.3%
+5.0%
商业运营
0.64
18.7%
39.2%
-2.0%
合计3.42100%29.6%-7.1%

2025年营收构成(按产品)

产品类型
收入(亿元)
占比
毛利率
商业租赁
1.80
52.7%
56.7%
房产销售
0.77
22.5%
-47.3%
商业运营
0.64
18.7%
39.2%
写字楼租赁
0.20
5.7%
46.9%

近5年营收变化趋势

年度
营业收入(亿元)
同比
2021
5.68
-
2022
3.81
-32.9%
2023
3.06
-19.7%
2024
3.68
+20.3%
2025
3.42
-7.1%

营收从2021年的5.68亿元持续下滑。2024年因同一控制合并增加沙井项目使营收短暂回升,但2025年再度下降。值得注意的是,营收结构发生了根本性变化:房产销售占比从2021年的64.2%降至2025年的22.5%,物业租赁占比从34.3%升至58.4%,商业运营从1.4%升至18.7%,反映了公司从开发销售向持有运营的战略转型。

产品/服务详解

1. 物业租赁(核心业务)

涵盖商业租赁和写字楼租赁。公司在一二线城市持有并运营多个商业项目:

项目名称
城市
业态
权益
可租面积(㎡)
2025出租率
2024出租率
成都阳光新生活广场
成都
购物中心
55%
59,610
100.0%
100.0%
成都阳光新业中心
成都
购物中心
71%
33,073
96.8%
98.0%
成都阳光新业大厦
成都
写字楼
71%
10,029
56.9%
67.0%
沈阳阳光新生活广场
沈阳
购物中心
100%
29,094
91.7%
87.0%
北京通州阳光新生活广场
北京
购物中心
51%
22,646
82.5%
92.0%

此外,公司受托管理京基集团旗下项目(权益比例0%,计入商业运营收入):

项目名称
城市
业态
可租面积(㎡)
2025出租率
深圳沙井京基百纳广场
深圳
购物中心
79,537
85.1%
深圳京基100大厦A座
深圳
写字楼
164,188
80.0%
878东区
北京
写字楼
13,860
47.9%

2. 房产销售(去化业务)

主要为存量尾盘去化,非持续开发业务: - 北京阳光上东项目:车位销售,累计销售面积62.6万㎡,2025年销售额478万元 - 成都锦尚项目:写字楼及配套车位销售(权益71%),2025年销售额7,585万元,含大宗写字楼交易

2025年房产销售毛利率为-47.3%(2024年为-11.6%),已出现严重亏损,主要为成本结转所致。

3. 商业运营管理(增长方向)

为商业项目提供招商、运营管理等服务,获取管理服务收入。2021年起受托管理京基集团旗下项目后,该业务快速增长:收入从2021年0.08亿元增至2025年0.64亿元。2024年新设深圳百纳新业商业管理有限公司,新增管理京基100大厦及沙井京基百纳广场。

商业模式

公司通过三种方式获取收入:

1. 物业租赁收入:持有物业出租给商业租户和写字楼租户,按租赁合同收取租金。收入确认按直线法分摊至租赁期。特点是收入稳定但受出租率和租金水平影响。
2. 房产销售收入:存量房产(车位、写字楼单元)的一次性销售收入,按交付确认。该业务为历史存量去化,非持续开发。
3. 商业运营管理收入:为自持及第三方物业提供运营管理服务,获取管理费。这是轻资产模式,不需要大量资本投入。

现金流模式:经营活动现金流持续为正(2021-2025年分别为2.14、1.59、0.71、1.93、1.65亿元),主要来自租金收入。但净利润因投资性房地产公允价值下跌而持续亏损,形成”经营现金流为正、会计利润为负”的特殊格局。

账期特征:租金收缴率高达99%以上(2025年),应收账款规模较小(0.17亿元)。深圳沙井项目存在重大经营租赁合同(总金额10.96亿元,已履行0.85亿元,待履行10.11亿元)。

客户与供应商

前五大客户(2025年):合计销售额1.24亿元,占比34.2%

序号
客户
销售额(万元)
占比
1
成都伊藤洋华堂
3,988
11.0%
2
杨自成
3,441
9.5%
3
陈欣
3,279
9.1%
4
雷玲
881
2.4%
5
京基集团
788
2.2%

个人客户占比较高(杨自成、陈欣、雷玲合计占比21.0%),主要为大宗房产购买客户。伊藤洋华堂为成都核心商业租户。

前五大供应商(2025年):合计采购额0.88亿元,占比61.7%

最大供应商深圳市骏升泰商贸有限公司(31.0%)和深圳市沙井沙头股份合作公司(15.8%),均与深圳沙井项目租赁合同相关。京基集团(关联方)占3.1%。供应商集中度较高。

业务演进与战略方向

公司经历了从住宅开发到商业地产运营的战略转型:

2021年及以前:房产销售为第一大业务(64.2%),物业租赁为辅。2021年9月起受托管理京基集团项目,开启轻资产管理。

2022-2023年:房地产市场下行,投资性房地产公允价值大幅下跌(2022年下跌4.12亿元,2023年下跌2.58亿元),公司连续巨额亏损。2023年转让天津项目、收购沈阳项目全部股权、吸收注销3家子公司,进行资产结构调整。自建运营团队,新增管理面积20万平方米。

2024年:新设深圳百纳新业公司,同一控制合并沙井项目,管理版图扩展至深圳。商业运营收入增长12.1%。获得贷款近1亿元补充现金流。

2025年:公司被实施退市风险警示(*ST),营收下降7.1%,投资性房地产公允价值继续下跌(-0.99亿元),归母净利润-2.18亿元。但经营现金流仍为正(1.65亿元),租金收缴率维持99%以上。

2026年战略方向:管理层提出”重回正轨”、从”资产持有者”向”资产管理者+价值创造者”转型,重点方向包括: 1. 轻资产拓展:品牌输出、管理咨询、委托管理 2. 存量资产去化:低效资产快速去化 + 存量资产经营价值挖掘 3. 新兴业务探索:与标的项目负责人多轮洽谈,产业并购 4. 成本控制:严控费用支出


2. 行业分析

行业概况

公司处于商业地产运营行业,具体为购物中心和写字楼的持有运营及管理。该行业位于商业地产产业链中游——上游为土地获取和物业开发,下游为商业零售和办公租户。

中国商业地产行业正经历从增量开发向存量运营的深刻转型。根据2025年年报引用的国家统计局数据,2025年1-11月社会消费品零售总额45.6万亿元,增长4.0%,消费市场呈温和复苏态势。但商业地产作为消费的物理载体,面临线上消费替代、供给过剩、租金下行等多重压力。

购物中心市场: - 北京:2025年三季度空置率7.7%,首层平均租金环比下跌0.6%至每天每平方米30.6元 - 成都:空置率9.1%,首层平均租金环比下跌0.7%至354.5元/月/㎡ - 深圳:空置率4.6%(较低),平均租金环比下降1.0%至每天每平方米18.0元

写字楼市场: - 北京:空置率19.7%,平均租金环比下降2.9%至每月每平方米234.8元 - 成都:空置率29.2%(甲级37.3%),平均租金环比下跌3.2%至67.3元/月/㎡ - 深圳:平均租金环比下降3.4%至每月每平方米145.3元

各城市写字楼市场空置率普遍处于高位,租金持续下行,“以价换量”为市场主基调。

行业驱动因素

需求端: - 消费复苏温和但分化——社零总额增长4.0%,但餐饮增速(3.3%)低于商品零售(4.1%),体验式消费向好但高端消费承压 - 写字楼需求疲软——企业经营承压,缩减面积和搬迁整合频繁,AI和跨境电商带来新需求但体量有限 - 消费偏好变化——消费者从纯购物转向体验式消费,沉浸式娱乐、健康运动、文化创意等业态需求上升

供给端: - 新增供应持续——成都2025年预计81万㎡写字楼供应(同比+90.5%),深圳预计超100万㎡,供需矛盾加剧 - 存量商业竞争加剧——头部运营商凭运营能力稳健增长,能力不足者面临出租率和营收双降 - 品牌调改活跃——各购物中心通过业态升级和品牌替换应对竞争

政策影响: - 北京出台《零售业创新提升工程实施方案》,鼓励存量商业场景化改造 - 消费刺激政策持续,但对商业地产的直接拉动效果有限

竞争格局

商业地产运营行业呈现明显的马太效应。根据公司年报描述,头部企业依托成熟运营能力实现稳健增长,而运营能力不足的企业面临出租率与营收双下滑。

公司在一线及新一线城市的商业项目体量较小。自有项目可租面积合计约15.4万㎡(成都项目为主),受托管理面积(京基集团项目)约25.7万㎡。与万达商管、华润万象生活、龙湖商业等头部商业运营商相比,管理规模差距悬殊。

公司的竞争定位为:依托京基集团品牌和资源,聚焦一二线城市社区商业和城市综合体,以精细化运营为核心竞争力,通过轻资产模式逐步扩大管理规模。

行业趋势

1. 从增量到存量:新增商业面积高峰已过,存量商业改造和运营提升成为主旋律
2. 轻资产化:头部企业纷纷输出管理能力,品牌输出、委托管理成为行业趋势
3. 体验化升级:购物中心从零售平台向”内容平台”转型,沉浸式体验、社群运营成为差异化方向
4. 租金持续承压:短期内”以价换量”将持续,写字楼租金下行趋势未见拐点
5. 分化加剧:优质项目和头部运营商将持续获取溢价,尾部项目面临淘汰压力

本行业分析框架

基于以上行业特性,后续章节应重点关注:

• 核心竞争力:①核心区位资产质量与出租率维持能力——在租金下行环境中,能否通过运营保持高出租率和现金流稳定性;②轻资产输出能力——能否成功复制运营经验,扩大管理规模,降低对重资产的依赖
• 财务关键指标:①投资性房地产公允价值变动——这是驱动利润的核心变量,直接决定公司盈亏;②经营活动现金流与核心利润率——剥离公允价值变动后的真实经营表现;③出租率与租金水平变化——反映资产运营质量
• 重点风险类型:①退市风险——*ST状态下,若连续亏损或触发其他退市条件将面临退市;②投资性房地产持续减值风险——商业地产估值继续下行将加剧亏损;③流动性风险——流动比率极低(0.17),短期偿债能力极弱

3. 核心竞争力

核心区位资产与出租率维持能力

公司持有和运营的商业物业布局在北京、深圳、成都、沈阳等城市,具备一定区位价值。但核心问题在于:资产规模持续缩水,出租率表现分化明显。

资产价值变化:投资性房地产账面价值(公允价值计量)从2021年末的43.30亿元持续下降至2025年末的30.39亿元,四年缩水12.91亿元(-29.8%)。这反映了商业地产估值的系统性下行,而非个别项目问题。

出租率分析(2025年vs 2024年)

项目
2025出租率
2024出租率
变化
成都阳光新生活广场
100.0%
100.0%
持平
成都阳光新业中心
96.8%
98.0%
-1.2pct
成都阳光新业大厦(写字楼)
56.9%
67.0%
-10.1pct
沈阳阳光新生活广场
91.7%
87.0%
+4.7pct
北京通州阳光新生活广场
82.5%
92.0%
-9.5pct

成都阳光新生活广场维持100%出租率表现突出,沈阳项目接管后出租率持续提升。但成都写字楼大幅下滑(67%→57%),北京通州项目也出现明显下降(92%→82.5%)。写字楼市场的弱势在出租率上体现明显。

对比2023年数据,北京通州项目出租率从44%(2023年)大幅回升至92%(2024年)再回落至82.5%(2025年),波动较大,反映了项目运营的不稳定性。

2025年年报提到”主要租赁项目平均出租率同比增长”,但实际分项数据显示多个项目出租率下降,需关注平均值的统计口径是否掩盖了结构分化。

轻资产输出与管理规模扩张能力

公司自2021年起受托管理京基集团项目,并逐步向轻资产运营管理转型。关键进展:

• 2021年:商业运营收入0.08亿元(占比1.4%),刚起步
• 2023年:自建运营团队,新增管理面积约20万㎡,运营收入增至0.37亿元
• 2024年:新设深圳百纳新业公司,新增管理京基100大厦(16.4万㎡)和沙井京基百纳广场(7.9万㎡),运营收入0.65亿元
• 2025年:运营收入0.64亿元,基本持平

目前轻资产管理收入几乎完全来自京基集团关联项目。2025年前五大供应商中,骏升泰商贸和沙井沙头股份合作公司(合计46.8%)均与沙井项目相关,关联交易依赖度高。

评估:轻资产转型方向正确,但存在明显瓶颈——管理规模增量几乎完全依赖控股股东京基集团的项目注入,尚未实现对外市场化拓展的突破。管理层提到”深入开展新兴业务研究”、“持续积极拓展优质商业项目”,但2025年年报未披露任何第三方新签项目。

竞争力评估

优势: - 一二线城市核心区位持有物业,具备长期区位价值 - 成都阳光新生活广场等标杆项目保持高出租率,证明运营团队具备一定能力 - 控股股东京基集团提供品牌背书和项目资源 - 租金收缴率维持99%以上,应收管理能力强

薄弱环节: - 投资性房地产持续贬值,资产基础不断侵蚀 - 写字楼出租率低迷且下滑,项目间运营表现分化大 - 轻资产拓展高度依赖关联方,外部市场化能力未证明 - 管理规模过小,难以形成规模效应 - *ST状态严重影响品牌形象和市场拓展


4. 财务分析

行业关键指标:投资性房地产公允价值变动

这是理解公司财务的核心变量。公司采用公允价值模式计量投资性房地产,公允价值变动直接计入利润表。

年度
投资性房地产(亿元)
公允价值变动损益(亿元)
占利润总额比例
2021
43.30
-0.30
-
2022
37.38
-4.12
89.8%
2023
34.84
-2.58
103.2%
2024
32.68
-1.09
77.1%
2025
30.39
-0.99
43.4%

关键发现: 1. 投资性房地产从2021年43.30亿元降至2025年30.39亿元,四年累计下跌12.91亿元 2. 2022-2025年公允价值变动损失合计8.79亿元,这是公司连续亏损的最主要原因 3. 公司自2014年起将公允价值变动损益视为”经常性损益”,认为投资性房地产运营是主营业务,公允价值变动反映经营业绩。但实际上这是非现金损益,不影响经营现金流 4. 2025年投资性房地产占总资产67.9%,资产高度集中于此

另一个角度:2025年末投资性房地产30.39亿元中,14.32亿元(47.1%)用于抵押/质押借款,资产受限比例较高。

经营活动现金流与核心利润率

剥离公允价值变动和资产减值后,观察公司真实的经营创现能力:

年度
核心利润(亿元)
核心利润率
经营活动现金流(亿元)
净利润(亿元)
2021
1.57
27.6%
2.14
0.83
2022
0.53
13.8%
1.59
-3.82
2023
0.37
12.2%
0.71
-2.32
2024
-0.30
-8.2%
1.93
-1.34
2025
-0.89
-26.0%
1.65
-2.16

关键发现: 1. 核心利润已转负:2024-2025年核心利润分别为-0.30和-0.89亿元,说明即使不考虑公允价值变动,公司经营本身也已无法盈利 2. 经营现金流仍为正:主要因为投资性房地产折旧(公允价值模式不计提折旧)和使用权资产摊销等非现金费用的存在,以及应付款项的支撑 3. 核心利润率从2021年的27.6%恶化至2025年的-26.0%,反映经营质量持续恶化 4. 经营现金流与净利润之间的差异主要由公允价值变动损失(非现金)、资产减值损失和投资损失造成

成长性与盈利能力

营收与利润增速

年度
营收(亿元)
同比
归母净利润(亿元)
扣非归母净利润(亿元)
2021
5.68
-
0.64
0.57
2022
3.81
-32.9%
-3.84
-3.92
2023
3.06
-19.7%
-2.35
-2.40
2024
3.68
+20.3%
-1.29
-1.45
2025
3.42
-7.1%
-2.18
-

2021-2025年营收CAGR为-11.9%。2022年起连续四年归母净利润为负。

毛利率趋势

年度
综合毛利率
物业租赁毛利率
商业运营毛利率
房产销售毛利率
2021
75.7%
79.8%
15.6%
74.8%
2022
69.1%
77.1%
18.0%
69.7%
2023
58.7%
81.2%
22.0%
47.7%
2024
44.1%
62.3%
41.0%
-11.6%
2025
29.6%
55.7%
39.2%
-47.3%

物业租赁毛利率从2023年81.2%骤降至2024年62.3%、2025年55.7%,主要因2024年新增管理的沙井项目(经营性租赁,成本包含租金支出)稀释了整体毛利率。房产销售毛利率已为深度负值,说明存量房产按成本价已卖不出去。

费用率

年度
四项费用率
销售费用率
管理费用率
财务费用率
2021
32.2%
4.7%
13.3%
14.1%
2022
39.1%
5.2%
16.6%
17.2%
2023
38.7%
4.6%
18.3%
15.8%
2024
44.6%
5.6%
16.4%
22.6%
2025
48.8%
7.3%
16.2%
25.3%

费用率持续攀升,主要受财务费用率上升驱动:2025年财务费用0.86亿元(利息费用0.87亿元),占营收25.3%。尽管管理层强调成本管控,但营收缩水导致费用率被动攀升。

财务健康度

资产负债结构

指标
2021
2022
2023
2024
2025
资产负债率
34.9%
34.3%
32.7%
42.4%
42.9%
有息负债率
15.5%
11.7%
11.1%
21.8%
22.3%
流动比率
0.20
0.12
0.18
0.21
0.17
净营运资本(亿元)
-5.05
-6.18
-5.21
-5.26
-4.68

关键发现: 1. 流动比率极低(0.17):流动资产仅1.05亿元,流动负债6.34亿元,短期偿债能力极弱 2. 资产负债率2024年跳升约10个百分点,主要因沙井项目并入带来6亿+租赁负债 3. 净营运资本持续为负:公司长期依赖非流动资产产生的现金流偿还流动负债 4. 货币资金仅0.58亿元,受限资金0.08亿元,可用现金约0.50亿元 5. 融资成本区间:银行贷款6.95%,保理融资7.5%-8.2%,融资成本较高

重大科目异常: - 使用权资产5.99亿元 + 租赁负债6.09亿元:2024年因沙井项目并入新增约5.8亿元,这是经营性租赁的资本化(新租赁准则),不改变实际现金流但大幅改变报表结构 - 其他应付款3.79亿元:规模较大,需关注构成(可能包含关联方往来和保证金等) - 递延所得税负债3.48亿元:主要因投资性房地产公允价值高于税基产生,若物业处置将实际产生税负


5. 风险因素

管理层披露的主要风险

1. 市场竞争与经营压力风险 管理层明确指出”以价换量”已成为行业核心特征,马太效应凸显。公司商业运营管理及物业租赁业务存在营收下滑的潜在风险。

2. 财务风险 融资渠道有限,资金链稳定性需持续关注。公司已采取成本管控、多元化融资、资金精细化管理等应对措施。

风险变化

对比2023-2025年年报披露的风险,变化如下:

风险项
2023年
2024年
2025年
市场竞争风险
提及
提及
提及,新增”马太效应”描述
财务风险
提及
提及
提及
退市风险
未提及
未提及
实际发生(*ST)
轻资产拓展风险
未提及
未提及
未提及

管理层对风险的披露较为笼统,缺乏对具体项目、具体金额的风险量化。

隐含风险

1. 退市风险(最关键) 公司已被实施*ST退市风险警示。2025年归母净利润-2.18亿元,归母净资产20.77亿元(仍为正)。需关注退市风险的具体触发条件——若连续亏损叠加其他条件(如审计意见类型),退市风险将实质性升高。

2. 投资性房地产持续减值风险 2021-2025年投资性房地产从43.30亿元降至30.39亿元。在商业地产估值继续承压的环境下,这一趋势短期内难以逆转。每下跌1亿元公允价值,将直接减少约0.75-0.85亿元归母净利润(考虑递延所得税和少数股东权益影响)。

3. 极端流动性风险 流动比率0.17,货币资金仅0.58亿元,而一年内到期的非流动负债1.20亿元。公司高度依赖经营现金流周转。2025年经营现金流1.65亿元尚能覆盖,但若出租率下滑或租金进一步下降,现金流安全垫极薄。

4. 关联方依赖风险 京基集团既是控股股东(19.97%),又是核心客户(商业运营管理的项目来源)和重要供应商。2024年前五大供应商中关联方采购占比41.04%。公司轻资产转型高度依赖京基集团的项目注入,一旦大股东支持力度减弱,业务增长将陷入停滞。

5. 聚信新业合伙到期风险 聚信新业(昆山)投资中心合伙期限将于2026年3月31日届满,涉及银河宾馆主楼项目。到期后的清算或续期安排可能对公司产生重大影响,需关注相关公告。

6. 公司治理风险 公司实际控制人为”无”,京基集团持股19.97%,第二大股东刘丹持股10.0%,股权结构相对分散。管理层(董事长陈家贤)由京基集团方面委派,但公司治理的稳定性依赖大股东的持续参与。


后续跟踪重点

基于本次分析,持续跟踪应优先关注:

1. 退市风险的具体条件与进展 → 验证信号:关注年报审计意见类型(标准无保留 vs 其他)、交易所问询函及回复、退市风险警示的解除/延续条件。信息来源:深交所公告、年报审计报告
2. 投资性房地产公允价值变动趋势 → 验证信号:季度报告中投资性房地产账面价值变化、评估机构出具的估值报告。若2026年公允价值企稳或回升,将显著改善利润。信息来源:季报、估值公告
3. 轻资产拓展的市场化突破 → 验证信号:是否签约非关联方的商业管理项目、管理面积增量中第三方项目的占比。管理层多次提及”积极拓展”,但至今未见实质性进展。信息来源:公告、业绩说明会
4. 聚信新业2026年3月到期安排 → 验证信号:到期前的续约或清算公告,银河宾馆主楼项目的处置方式。信息来源:公告
5. 经营现金流能否持续覆盖刚性支出 → 验证信号:季度经营现金流净额、货币资金余额、借款到期偿还情况。流动比率0.17意味着安全边际极低。信息来源:季报

免责声明:本报告由 Insight 分析系统生成,仅供个人学习和研究参考,不构成任何投资建议。报告内容基于公开披露信息整理,不保证准确性和完整性。作者可能持有报告中提及的证券。投资有风险,决策需谨慎。

 
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