






1480|麦肯锡告诉你:中国创新药如何从“Fast Follow”跳到“First-in-Class”。麦肯锡认为,过去十年,中国生物医药从“追随者”变成了“全球重要贡献者”。量化的脉络很清楚:2013→2025年,在研创新资产从数百增长到约2,227个,年复合增长率接近32%,中国对全球创新管线的贡献接近30%——这既是供应端能力的提升,也是政策与资本结构共同作用的产物。与此同时,专利数量呈显著上升(生物技术类专利2018–2023年复合增长率约8%),但专利向商业收入的转化仍有提升空间,提示转化链条(技术转移、临床放大、授权定价)仍需补强。
效率优势正在重塑赛道节奏:发现到IND的速度比国际最佳实践快约2–3倍,临床入组速率在若干治疗领域能达到2–5倍,这带来的是更短的时间窗和更低的单患者成本。合力推动这件事的是:本土CRO/CDMO生态、充裕患者池、监管改革(试验审评加速至30工作日等)与“交付导向”的组织文化。
资本结构出现重要转向:私募VC规模在“过热—回归”之间波动,企业更多通过out-licensing、NewCo与并购实现价值兑现。近两年中国-originated的out-licensing在数量与金额上显著增加(ADC、bsAb、CGT等),这意味着本土研发正朝“全球可授权”方向成熟。
给从业者的抄作业点:用“规模化发现 → 高效临床 → 多元化资本出口”三段式来判断价值生成链。把速度做成能力(流程与组织)、把临床资源变成实力(患者/PI/试验就绪队列)、把资产定位为全球可交易的产品(早期out-licensing/组合策略)。#ppt模版 #咨询ppt #十五五 #创新药出海 #工作汇报 #商业计划 #医药PPT #专利授权 #医药出海 #中国创新药 @咨询矩阵思享汇 @咨询矩阵思享汇小助理
效率优势正在重塑赛道节奏:发现到IND的速度比国际最佳实践快约2–3倍,临床入组速率在若干治疗领域能达到2–5倍,这带来的是更短的时间窗和更低的单患者成本。合力推动这件事的是:本土CRO/CDMO生态、充裕患者池、监管改革(试验审评加速至30工作日等)与“交付导向”的组织文化。
资本结构出现重要转向:私募VC规模在“过热—回归”之间波动,企业更多通过out-licensing、NewCo与并购实现价值兑现。近两年中国-originated的out-licensing在数量与金额上显著增加(ADC、bsAb、CGT等),这意味着本土研发正朝“全球可授权”方向成熟。
给从业者的抄作业点:用“规模化发现 → 高效临床 → 多元化资本出口”三段式来判断价值生成链。把速度做成能力(流程与组织)、把临床资源变成实力(患者/PI/试验就绪队列)、把资产定位为全球可交易的产品(早期out-licensing/组合策略)。#ppt模版 #咨询ppt #十五五 #创新药出海 #工作汇报 #商业计划 #医药PPT #专利授权 #医药出海 #中国创新药 @咨询矩阵思享汇 @咨询矩阵思享汇小助理


