2025年建设银行资产规模突破45万亿元,净利润3,397.90亿元微增1.04%,但净息差从1.51%骤降至1.34%,创近年最大跌幅。核心亮点在于完成向财政部增发A股补充核心一级资本1,050亿元,核心一级资本充足率逆势提升至14.63%。不良贷款率连续三年下降至1.31%,资产质量改善趋势确立,但房地产贷款不良率高达4.93%仍是隐患。ROE从10.69%降至10.04%,盈利能力承压信号明确。
第一章 公司画像:基建基因与"五篇大文章"的战略转型
1.1 业务结构与定位
建设银行是中国领先的大型国有商业银行,前身为1954年成立的中国人民建设银行,2005年在香港联交所上市(00939),2007年在上海证券交易所上市(601939)。2025年末市值约2,655.45亿美元,居全球上市银行第7位。
建行拥有庞大的客户基础——服务7.85亿个人客户和1,273万公司类客户,员工378,344人,14,614个营业机构。业务涵盖公司金融、个人金融、资金资管三大板块,并在基金、租赁、信托、保险、期货、养老金、投行等多个领域拥有子公司。
1.2 2025年战略亮点
2025年,建行全力推进金融"五篇大文章":
领域 | 关键数据 | 增幅 |
科技金融 | 科技贷款余额5.25万亿元 | +18.91% |
战略性新兴产业贷款 | 余额3.52万亿元 | +23.46% |
绿色金融 | 绿色贷款余额6.00万亿元 | +20.54% |
普惠金融 | 普惠型小微贷款余额3.83万亿元 | +12.37% |
数字金融 | 数字经济核心产业贷款8,919.26亿元 | +18.70% |
此外,建行完成向财政部发行A股股票1,050亿元,有力补充核心一级资本。MSCI ESG评级保持AAA。
1.3 核心竞争力
建行的核心竞争力在于:
①基建基因带来的政企客户粘性;
②庞大网点和客户基础形成的存款优势;
③金融科技投入("建行云"算力增长12.10%,企业级AI深度应用);
④"双子星"生态(手机银行+建行生活用户数5.46亿户)。
第二章 盈利能力分析:息差收窄与收入结构突围
2.1 营业收入与利润概览
2025年,建行实现营业收入7,610.49亿元,同比增长1.88%;净利润3,397.90亿元,同比增长1.04%;归属于母公司股东的净利润3,389.06亿元,同比增长0.99%。
指标 | 2025年 | 2024年 | 同比变动 | 来源 |
营业收入 | 7,610.49亿元 | 7,469.70亿元 | +1.88% | PDF P14 |
净利润 | 3,397.90亿元 | 3,362.82亿元 | +1.04% | PDF P14 |
归母净利润 | 3,389.06亿元 | 3,355.77亿元 | +0.99% | PDF P14 |
平均资产回报率(ROA) | 0.79% | 0.85% | -0.06pct | PDF P15 |
加权平均ROE | 10.04% | 10.69% | -0.65pct | PDF P15 |
基本每股收益 | 1.30元 | 1.31元 | -0.76% | PDF P14 |
盈利增长乏力,ROE和ROA双双下降,核心原因是净息差的急剧收窄。
2.2 净息差(NIM):最大的盈利压力点
指标 | 2025年 | 2024年 | 2023年 | 2022年 |
净利息收益率(NIM) | 1.34% | 1.51% | 1.70% | 2.01% |
净利差 | 1.20% | 1.33% | - | - |
NIM从2022年的2.01%一路下滑至2025年的1.34%,三年累计下降67个基点,2025年单年下降17个基点,为近年最大跌幅。
息差收窄原因分析(来源:PDF P25):
·**资产端**:LPR利率持续下调、市场利率低位运行,贷款平均收益率从3.43%降至2.84%(-59BP),总生息资产平均收益率从3.18%降至2.70%(-48BP)
·**负债端**:存款利率下调滞后于贷款,非对称降息导致负债端付息率降幅小于资产端收益率降幅。存款平均付息率从1.65%降至1.32%(-33BP),降幅明显小于资产端
规模因素带动利息净收入增加444.95亿元,利率因素导致利息净收入减少616.03亿元,最终利息净收入净减少171.08亿元。
2.3 收入结构变化
收入项目 | 2025年(亿元) | 2024年(亿元) | 增幅 | 占营收比重(2025) |
利息净收入 | 5,727.74 | 5,898.82 | -2.90% | 75.26% |
手续费及佣金净收入 | 1,103.07 | 1,049.28 | +5.13% | 14.49% |
其他非利息收入 | 779.68 | 521.60 | +49.48% | 10.24% |
利息净收入仍是绝对主力,占比75.26%,但同比下降2.90%。非利息收入大幅增长19.85%,其中:
·**手续费收入**:资产管理业务收入153.41亿元(+78.78%),代理业务手续费153.04亿元(+6.19%)
·**其他非利息收入**:投资收益491.44亿元(+129.18%),汇兑收益145.04亿元(+96.98%),但公允价值变动损失42.45亿元
⚠️ 需警惕:其他非利息收入中投资收益和汇兑收益的大幅增长具有不可持续性,主要受市场波动和资产结构变化驱动,不应视为常态化收入。
2.4 成本收入比
指标 | 2025年 | 2024年 | 变动 |
业务及管理费 | 2,156.78亿元 | 2,143.12亿元 | +0.64% |
成本收入比 | 29.15% | 29.44% | -0.29pct |
成本收入比持续改善,下降0.29个百分点至29.15%。其中员工成本1,366.46亿元(+2.16%),物业及设备支出306.14亿元(-4.41%),反映降本增效初见成效。
2.5 信用减值损失
指标 | 2025年 | 2024年 | 增幅 |
信用减值损失 | 1,333.17亿元 | 1,207.00亿元 | +10.45% |
其他资产减值损失 | 0.42亿元 | 2.98亿元 | -85.91% |
信用减值损失同比增加126.17亿元,增幅10.45%,成为侵蚀利润的重要因素之一。这反映了建行在经济下行周期主动加大拨备计提的审慎策略。
第三章 资产质量与风险:不良"双降"背后的隐忧
3.1 不良贷款总体情况
指标 | 2025年末 | 2024年末 | 变动 |
不良贷款余额 | 3,639.82亿元 | 3,446.91亿元 | +192.91亿 |
不良贷款率 | 1.31% | 1.34% | -0.03pct |
拨备覆盖率 | 233.15% | 233.60% | -0.45pct |
贷款拨备率(拨贷比) | 3.06% | 3.12% | -0.06pct |
不良贷款率连续三年下降(1.42%→1.38%→1.34%→1.31%),资产质量改善趋势明确。但不良贷款绝对额增加192.91亿元,"率降额升"的现象值得关注。
3.2 贷款五级分类
分类 | 2025年金额(亿元) | 占比 | 2024年金额(亿元) | 占比 |
正常 | 268,671.43 | 96.92% | 249,616.89 | 96.77% |
关注 | 4,907.31 | 1.77% | 4,873.37 | 1.89% |
次级 | 1,038.74 | 0.38% | 972.72 | 0.38% |
可疑 | 734.26 | 0.26% | 1,053.56 | 0.41% |
损失 | 1,866.82 | 0.67% | 1,420.63 | 0.55% |
关注类贷款占比从1.89%降至1.77%,不良先行指标改善。但损失类贷款占比从0.55%升至0.67%,绝对额从1,420.63亿元增至1,866.82亿元,增长31.41%。
3.3 按产品类型划分的不良贷款
产品类型 | 2025年贷款(亿元) | 不良率 | 2024年不良率 | 变动 |
公司类贷款 | 156,908.59 | 1.53% | 1.65% | -0.12pct |
个人住房贷款 | 59,913.28 | 0.89% | 0.63% | +0.26pct |
个人经营贷款 | 13,156.05 | 1.58% | 1.59% | -0.01pct |
信用卡贷款 | 10,091.00 | 2.36% | 2.22% | +0.14pct |
个人消费贷款 | 6,831.74 | 1.07% | 1.09% | -0.02pct |
❤️ 危险信号:个人住房贷款不良率从0.63%飙升至0.89%,上升26个基点,绝对不良额从387.35亿元增至532.69亿元,增幅37.44%。房地产下行周期对建行最大零售资产板块的冲击正在加速显化。信用卡贷款不良率也从2.22%升至2.36%。
3.4 按行业划分的不良贷款:房地产是最大雷区
行业 | 2025年贷款(亿元) | 不良率 | 2024年不良率 |
租赁和商务服务业 | 28,314.19 | 1.57% | 1.71% |
制造业 | 24,167.35 | 1.44% | 1.72% |
房地产业 | 9,055.83 | **4.93%** | 4.79% |
建筑业 | 8,007.37 | 3.05% | 2.75% |
批发和零售业 | 14,857.94 | 2.23% | 2.49% |
3.5 拨备充足性评估
拨备覆盖率233.15%,贷款拨备率3.06%,均满足监管要求(拨备覆盖率≥150%、拨贷比≥1.5%)。但从趋势看,拨备覆盖率从2021年的239.96%持续下降至233.15%,风险抵补缓冲在收窄。
逾期90天以上/不良贷款验证:从五级分类数据看,次级+可疑+损失合计3,639.82亿元(不良),损失类占比高达51.29%(1,866.82亿元),表明建行不良认定标准较为严格,不良贷款中已包含大量实质性损失。
第四章 资本充足性与流动性:增资补血与稳健经营
4.1 资本充足率
指标 | 2025年末 | 2024年末 | 变动 | 监管底线 |
核心一级资本充足率 | 14.63% | 14.48% | +0.15pct | 7.50% |
一级资本充足率 | 15.47% | 15.21% | +0.26pct | 8.50% |
资本充足率 | 19.69% | 19.69% | 持平 | 10.50% |
✅ 亮点:核心一级资本充足率逆势提升0.15个百分点至14.63%,主要得益于向财政部增发A股1,050亿元补充核心一级资本。扣除分红后利润留存2,322亿元,加上增资,资本实力显著增强。
2025年资本补充措施:
·扣除分红后利润留存2,322亿元
·向财政部发行A股1,050亿元(核心一级资本)
·发行无固定期限资本债券400亿元(其他一级资本)
·发行二级资本债券1,250亿元(二级资本)
资本构成明细(来源:PDF P111):
项目 | 2025年(亿元) | 2024年(亿元) | 增幅 |
核心一级资本净额 | 34,648.52 | 31,655.49 | +9.46% |
其他一级资本净额 | 1,989.31 | 1,588.75 | +25.21% |
二级资本净额 | 9,996.43 | 9,788.39 | +2.13% |
资本净额 | 46,634.26 | 43,032.63 | +8.37% |
风险加权资产 | 236,851.71 | 218,545.90 | +8.38% |
风险加权资产增长8.38%,与资本净额增长8.37%基本同步,资本效率保持稳定。
4.2 杠杆率
2025年末杠杆率数据未在摘录中详列,但核心一级资本充足率14.63%远超监管底线7.5%,缓冲空间充裕。
4.3 流动性指标
指标 | 2025年 | 2024年 | 监管要求 |
流动性比率(人民币) | 85.15% | 76.55% | ≥25% |
流动性比率(外币) | 92.67% | 72.07% | ≥25% |
存贷比(人民币) | 89.30% | 89.28% | - |
流动性覆盖率(Q4) | 135.47% | - | ≥100% |
净稳定资金比例 | 132.10% | - | ≥100% |
⚠️ 存贷比89.30%,接近90%的警戒线,反映贷款投放力度较大而存款增长相对滞后。
4.4 存贷比与负债结构
指标 | 2025年末 | 2024年末 | 增幅 |
吸收存款 | 30.84万亿元 | 28.71万亿元 | +7.39% |
发放贷款和垫款净额 | 26.93万亿元 | 25.04万亿元 | +7.53% |
第五章 综合评价与展望
5.1 DuPont分析视角
对于银行,我们用ROA×权益乘数替代传统DuPont分解:
指标 | 2025年 | 2024年 | 2023年 |
ROA | 0.79% | 0.85% | 0.91% |
权益乘数(1/(1-资产负债率)) | 12.38 | 12.11 | 12.06 |
ROE(推算) | 9.78% | 10.29% | 10.97% |
实际加权ROE | 10.04% | 10.69% | 11.56% |
ROE下降的核心驱动是ROA的持续下滑(0.91%→0.85%→0.79%),反映了净息差收窄和信用成本上升对盈利能力的侵蚀。ROA×权益乘数推算ROE为9.78%,与加权ROE 10.04%偏差-0.26个百分点,在±0.5%容差范围内。权益乘数小幅上升(增资后股本扩大,但同时资产规模增长更快),部分缓冲了ROA下降的影响。
5.2 同行对比
盈利能力对比
指标 | 建设银行(601939) | 工商银行(601398) | 农业银行(601288) |
营业收入(亿元) | 7,610.49 | 8,382.70 | 7,253.06 |
净利润(亿元) | 3,397.90 | 3,707.66 | 2,920.03 |
营收增速 | +1.88% | +2.00% | +2.08% |
净利润增速 | +1.04% | +1.04% | +3.30% |
NIM | 1.34% | 1.28% | 1.28% |
ROA | 0.79% | 0.72% | 0.63% |
ROE | 10.04% | 9.45% | 10.16% |
成本收入比 | 29.15% | 28.05% | 35.18% |
手续费及佣金净收入占比 | 14.49% | 13.26% | 12.14% |
✅ 建行NIM 1.34%在三大行中最高,领先工行和农行6个基点,体现了一定的定价能力优势。
⚠️ 但建行ROE 10.04%低于农行的10.16%,且ROA从0.85%降至0.79%,盈利能力边际恶化速度快于同行。
资产质量对比
指标 | 建设银行 | 工商银行 | 农业银行 |
不良贷款率 | 1.31% | 1.31% | 1.27% |
拨备覆盖率 | 233.15% | 213.60% | 292.55% |
贷款拨备率 | 3.06% | 2.79% | 3.71% |
✅ 建行不良率与工行持平,但拨备覆盖率高于工行213.60%,风险抵补更充足。
⚠️ 农行不良率1.27%最低,拨备覆盖率292.55%远高于建行,资产质量和风险缓冲均占优。
资本充足率对比
指标 | 建设银行 | 工商银行 | 农业银行 |
核心一级资本充足率 | 14.63% | 13.57% | 11.08% |
一级资本充足率 | 15.47% | 14.94% | 12.97% |
资本充足率 | 19.69% | 18.76% | 17.93% |
✅ 建行资本充足率三档均领先同业,特别是核心一级资本充足率14.63%显著高于工行13.57%和农行11.08%,主要受益于向财政部增资1,050亿元。
规模对比
指标 | 建设银行 | 工商银行 | 农业银行 |
资产总额(万亿元) | 45.63 | 53.48 | 48.78 |
贷款总额(万亿元) | 27.72 | 30.51 | 27.13 |
存款总额(万亿元) | 30.84 | 34.96 | 38.69 |
5.3 综合信号评估
信号 | 评级 | 说明 |
NIM收窄17BP | ⚠️ 需警惕 | 息差持续收窄是最大盈利压力,三年累计下降67BP |
不良率连续三年下降 | ✅ 通过 | 从1.42%降至1.31%,趋势向好 |
房地产不良率4.93% | ❤️ 危险 | 远超全行均值,且仍在上升 |
核心一级资本充足率14.63% | ✅ 通过 | 增资后领先同业,缓冲充裕 |
成本收入比29.15% | ✅ 通过 | 持续优化,低于农行但高于工行 |
非息收入增长19.85% | ⚠️ 需警惕 | 投资收益和汇兑收益不可持续 |
存贷比89.30% | ⚠️ 需警惕 | 接近90%警戒线 |
拨备覆盖率233.15% | ✅ 通过 | 满足监管要求,但逐年小幅下降 |
5.4 排除清单与持股建议
排除清单(银行版):
·✅ 不良数据真实性:逾期90天以上/不良贷款比例未见明显异常,五级分类中损失类占比51.29%,认定标准较严格
·✅ 拨备充足性:拨备覆盖率233.15%,远超150%底线;拨贷比3.06%,超1.5%底线
·✅ 资本充足性:核心一级资本充足率14.63%,远超7.5%监管底线
·⚠️ 需关注房地产和建筑业合计不良率较高,贷款集中度风险
三层建议:
·**完美**:NIM收窄压力可控 + 不良率持续下降 + 资本充足领先同业 → 条件:NIM企稳 + 房地产不良见顶
·**可以接受**:当前状态 — 盈利增速放缓但资产质量改善,资本实力增强,估值较低(PB约0.6x)
·**不建议**:若NIM继续快速下降至1.2%以下 + 房地产不良率突破6% + 拨备覆盖率降至200%以下
DDM估值参考:
在开始计算前,我们先梳理建设银行2025年度的核心预测数据:
- 当前股价:10.22 元/股
- 每股分红 (D_0):约 0.3887 元/股(源自每10股派3.887元,分红总额约1,016.84亿元)
- 财务表现:EPS(每股收益)约 1.30 元,分红率约 30%,当前静态股息率约3.8%。
- 永续增长率 (g):设定为 2.0%(结合当前息差压力与宏观环境,采取审慎保守的常态化增长预期)。
- 折现率/要求回报率 (r):设定为 8% ~ 9%(作为权益资产的常规必要回报率区间)。
(一) DDM 模型的估值测算
基于上述数据,我们通过两种贴现方式进行测算:
1. 单阶段 Gordon 增长模型(恒定增长)
假设建行未来长期保持 2% 的恒定增长,在不同的要求回报率下:
- 折现率 r = 8\% 时:合理估值为 6.61 元/股
- 折现率 r = 9\% 时:合理估值为 5.66 元/股
2. 两阶段模型(前3年微增,之后恒定)
考虑到大行的业务惯性,我们假设前3年能维持 3% 的微幅增长,第4年起降至 2% 的永续增长:
- 折现率 r = 8\% 时:合理估值为 6.79 元/股
- 折现率 r = 9\% 时:合理估值为 5.82 元/股
定量结论:
若坚持 8% ~ 9% 的权益投资必要回报率,DDM模型给出的建设银行合理估值区间大致落在 5.66 ~ 6.79 元/股。当前的 10.22元股价,较此区间存在明显的溢价。
(二) 为什么市场会给到 10.22 元的价格?
既然模型算出来的合理价在 6.8 元以下,为什么市场实际价格能达到 10.22 元?我们可以通过公式反推市场当下的隐含折现率:

这表明,在当前无风险利率(如10年期国债收益率)跌至 2.0%~2.2% 附近的背景下,市场资金已经自发降低了对建行的回报率要求(接受了约 5.9%的长期复合回报)。在“资产荒”环境下,3.8% 的股息率加上2% 的温和增长,让建行表现出了极强的“类债属性”,从而获得了溢价。
四、 站在目前10.22元,我们是否考虑减仓?
对于持有人而言,当前位置是否减仓,并不是一个非黑即白的绝对选择,建议结合自身的投资定位做出判断:
? 情况一:可考虑逐步分批减仓/落袋为安
- 目标是资本利得:如果您前期建仓成本较低,目前已累积了较为可观的浮盈。鉴于息差收窄的大背景,银行股估值进一步大幅拔高的空间相对有限,适当锁定部分利润是合理的。
- 有更高性价比的替代标的:如果您在市场中能够找到其他同样稳健、但股息率或预期回报率明显高于 3.8%(如达到 5% - 6% 以上)的优质资产。
- 账户仓位过重:单一红利板块或大行持仓占比过高,通过减仓可以优化整体组合的风险分散度。
? 情况二:可选择继续坚定持有/红利养老
- 绝对现金流导向:如果您不关心股价账面波动,核心诉求是每年获取稳定的现金分红。只要建行的派息能力保持稳定,3.8% 的收益率在低利率时代依然具备吸引力。
- 缺乏其他投资渠道:卖出后若无更好的资金去处(如只能存入1.5%~2.0% 的定期存款),则面临明显的再投资风险,此时持有依然是相对较优解。
写在最后
在价值投资的框架里,安全边际是会随着股价上涨而逐渐收窄的。建设银行从历史极低估值修复到如今接近 0.7x - 0.8x PB 的过程,是一次成功的价值重估。
在目前的估值水平下,建行从“极具性价比的防御品种”过渡到了“合理的类债配置品种”。投资者不妨根据自己的风险偏好和资金机会成本,理性审视自身的仓位结构,不盲目看空,也不盲目追高。
免责声明:本文仅作为探讨,所涉及的个股及估值分析不构成任何实际的投资买卖建议。市场有风险,投资需谨慎。
文 / 树叶读财报


