助贷9号文后的第一次消金财报，基本上已经全部披露。
从各家消金的财报数据来看，各家都在通过各种会计技巧调整财报指标，平滑营收、利润的下降幅度，隐藏某些财报指标的背后涵义降低市场关注度。
无可置疑的是，无论业务策略、还是风控策略、还是会计技巧等，都是头部消金机构在接下来这一波信贷周期中成功穿越的企业经营艺术，值得同业的其他消金、助贷平台学习、借鉴、应用。
今天挑两家头部消金重点剖析下其会计技巧，
1、深圳头部消金，增利不增收的代表玩法
1）压缩业务及管理费支出，从22.7亿压到20.5亿
2）缩减拨备，把信用减值损失从114.24亿降到104.17亿，即使9号文后行业整体风险抬升，只要风险不击穿，拨备就能持续降，行业哀嚎的时候，不要对自己太苛刻
3）加大核销力度，加速出表
2、重庆头部消金，跨界消金王的代表玩法
1）减少披露项，降低市场关注度，披露越多，市场越扒，监管目光越紧盯。
比如原来2023年、2024年都有代理催收费一项，2025年干脆不披露了，既然市场、监管都关注，那隐藏了，苍蝇都找不到可以叮的蛋和蛋缝
2）镁光灯效应，让惯性思维效应发挥到极致，减少新的舆情击打点。
比如市场各方高度关注会员权益费等收入项，那2025年披露了就是“60.25亿”，而2024年是“44.31亿”，增幅35.97%，赚尽市场各方眼光。
而市场忽略的是反导流服务费收入。
从市场消息面来看，2025年该持牌消金体系外36%利率管理贷款余额超300亿，而300亿的贷款余额对应的导流收入，基本上行业都知道大致的收入范围在多少。
而这一项在财报中隐身了，如此大的款项，是合在权益费类目，还是合在主营信贷收入，还是？
对于该消金来说，让市场各方纠结在权益费就够了，不要多纠结一个反导流助贷收入。
毕竟一个高企的权益舆情就够了，再来一个高企的助贷舆情，怕是永无宁日。
信贷周期，虽不似康波周期般波澜壮阔，但铺展开，也够行业里各上下游喝一大壶的。
会计艺术，穿越周期时，可以不用，但不能不懂。
至此，经营艺术，小成！
