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五粮液财报的厨房里有蟑螂——而且不止一只

   日期:2026-04-30 22:33:53     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
五粮液财报的厨房里有蟑螂——而且不止一只

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今晚,五粮液发布了25年年报、26年一季报、还有一份"会计差错更正"。

三件事放在一起看,比分开看有意思得多。

▍一、先把数字摆出来

2025年全年,五粮液营收405亿,比去年少了486亿。

对,你没看错,少了将近一半。

净利润从319亿变成了90亿,少了229亿。

一季报倒是好看:今年一季度营收228亿,比去年同期增长34%。利润81亿,增长82%。

听起来振奋人心,对吧?

别急。

这个"比去年同期增长",对比的是去年一季度调整后的数字——也就是那个被砍掉了70%的利润。拿砍过一刀的东西当基数,当然显得今年长得好。

这就好比你先把自己腿砍了,明年拄着拐杖走路,然后告诉别人你的行动能力"增长了50%"。

▍二、那份"会计差错更正"公告

这份公告只有两页半。

核心内容一句话:

"公司对2025年业务模式进行梳理,基于谨慎性原则,调整2025年部分业务收入确认相关核算。"

23个字。

就这23个字,抹掉了486亿营收和229亿利润。

我做了三十年投资,见过会计差错更正,但"差错"到把营收腰斩、把利润砍掉四分之三的——这不叫差错,这叫重写历史。

我常说一句话:如果你走进厨房看到一只蟑螂,不要只打死你看到的那一只。因为蟑螂从来不会单独行动。

五粮液今天告诉你的就是——你看到的蟑螂不是第一只,而是最后一只被发现的那一只。

真正的问题不是今天的调整,而是去年的报表为什么是错的。

▍三、前任董事长去哪儿了?

2月28日,"廉洁四川"发了一个公告:五粮液董事长曾从钦,涉嫌严重违纪违法,接受审查调查。

今天4月30日,会计差错更正。

中间整整两个月。

新任董事长至今没有任命。今天的董事会,10个人来了9个,缺席的那个是——"董事长因不能正常履职"。

当然不能履职。他在接受调查。

让我问你一个简单的问题:一个公司的董事长在任上被抓了,两个月后这家公司宣布以前的财报数据有"差错",需要追溯调整——你觉得这两件事之间,有没有关系?

如果有关系,那就是:前任董事长在任期间,公司可能用了激进的会计政策来营造好看的业绩。现在人不在了,新班子不得不把账重新算一遍。

如果没有关系——那更可怕,因为这意味着公司连"为什么调整"都解释不清楚。

▍四、一季报里真正该看的东西

一季报的增长数据很亮眼,但我建议你跳过那些,直接看现金流。

去年一季度,经营现金流是正的158亿。

今年一季度,经营现金流是负的25亿。

差了183亿。

公告给出的解释是:"本期收取的票据较多"。

翻译成人话:客户没拿真金白银来买酒,而是打了欠条。

我说过无数次:利润是观点,现金流是事实。你可以用会计手法把利润做得漂亮,但银行账户里的钱不会说谎。

五粮液的银行账户,在这个一季度里,少了25亿。

▍五、分红100亿

年报说,要给股东分红100亿,每10股派25.78元。

慷慨吗?

去年净利润是90亿。

分红比赚的钱多,这在财务上叫"吃老本"。

五粮液过去五年累计分红2230亿,这个数据本身没有问题。但当你的当期利润已经撑不住你的分红承诺时,你分的就不是今年的利润,而是你存下来的家底。

家底能吃多久?

▍六、倒过来想

我一直说:倒过来想,永远倒过来想。

不要问"五粮液还值不值得投资"。

问:如果我现在空仓,以目前掌握的所有信息——前任董事长被查、会计追溯调减54%、新董事长空缺、经营现金流转负——我会买入五粮液吗?

如果你的答案是"不会",那你就不应该持有。

不是因为五粮液不是一家好公司。五粮液当然是好公司。它是中国第二好的白酒品牌,有品牌护城河,有定价权,有稳定的消费者。

问题是,好公司不等于好投资。

好公司 + 烂管理层 + 不可信的财报 + 治理真空 = 你需要极大的安全边际才能碰它。

多大的安全边际?

大到足以覆盖"下一任董事长也被查"的风险。

▍七、关于白酒行业

茅台的情况也好不到哪里去。

三任董事长,全部落马。袁仁国受贿1.1亿,李保芳受贿超2亿,高卫东受贿超1亿。三个人的贪腐金额加起来超过4亿。

古井贡酒的董事长余林,2024年被查。

山西汾酒的中层,2025年被查了一批。

泸州老窖的高管,也在行业整顿中被牵连。

这不是"个别坏人"的问题。如果厨房里有三只蟑螂,你不要只关心打死了几只——你应该关心的是厨房本身的问题。

白酒国企的腐败是系统性的。根源在于三件事:

第一,配额制。茅台和五粮液的经销权就是一种可交易的金融资产,出厂价和市场价之间上千块的差价,就是腐败的温床。

第二,一把手权力。董事长等于党委书记等于法定代表人等于实际控制人。没有制衡的权力必然导致腐败。

第三,政企不分。地方政府需要白酒企业的财政贡献,所以不会真正放权。

只要这三件事不改变,白酒国企的管理层腐败就会循环发生。今天抓一个曾从钦,明天可能还有另一个。

▍八、最后的几句话

第一,我没有在唱衰五粮液。五粮液的酒还是好酒,生意还是好生意。但好生意和好人做了坏事,是两回事。

第二,投资不是选美。不是谁的公司好就买谁的股票。投资的本质是用价格衡量风险。五粮液的风险,今天比昨天大得多。

第三,如果你持有五粮液,你不需要恐慌性卖出。但你需要重新算一笔账:在当前治理风险下,你要求的回报率是多少?你愿意承受的管理层风险有多大?

算不清楚,就先别动。算清楚了,就知道该怎么做。

第四,如果有一天五粮液换了董事长,换了审计机构,改革了经销商配额制,把财报透明度提到了一个合理的水平——那时候再谈"价值投资",才有意义。

在那之前,所有的"价值"都是建立在流沙之上的。

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"你不需要知道一只狗是否正在咬人,你只需要知道它曾经咬过人,就足够远离它了。"

五粮液的厨房里有蟑螂。而且不止一只。

 
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