
2025年,中国奢侈品行业的赚钱逻辑,彻底变了。
过去十年,这个市场的玩法很简单:一方面是年轻人不断进场,另一方面是大家都遵循“先买入门款”的路子——买不起大牌成衣,就先搞个大牌包;买不起珠宝,就先整个名表。靠着这俩“敲门砖”,中国硬生生做成了全球顶级的个人奢侈品市场。
但2025年,这俩敲门砖不好使了。贝恩发布的《2025年中国个人奢侈品行业市场报告》显示:皮具卖得少了8%-11%,腕表更惨,跌了14%-17%,整个市场上半年缩了3%-5%,下半年才慢慢缓过来。还是靠美妆撑起来的,涨了4%-7%。
不是大家没钱了,是花钱的算法变了。以前买包买表,图的是“有个大牌撑场面”,现在不这么想了——更在意这钱花得值不值、自己用着舒不舒服。消费逻辑正在从“装样子”变成“悦自己”。
谁还在买,谁不买了
报告把消费者切成了三块,温差明显。
最有钱的那批人,消费节奏没怎么变。珠宝、成衣,他们贡献了大头。中年中产也在买,增量来自低线城市——买的人变多了,而不是每个人买得更多了。真正冷掉的那块,是年轻一代。
报告用了“延迟进入”这个词。新一代年轻人面临的经济机会比十年前少,向上流动的速度慢了,买第一只大牌包的时间被整体推迟了。这不是某一家的烦恼,是整个行业的发动机在减速——过去支撑高增长的,正是这批人不断涌入的速度。
消费回流加速。65%的奢侈品消费留在了国内——汇率波动把海外价差抹平了一大块,出国扫货的动力没那么足了。代购市场还在,但品牌正在下重手收紧口子。供应链追溯到源头,身份核验卡到个人,非官方渠道一个一个被堵上。管得严的品牌,代购销售已经降到了官方营收的5%到15%。

二手市场:不装了
整个行业缩水的时候,二手奢侈品市场还在往上走。过去三年,增速稳定在15%到20%,2025年也没有被打断。
直播把这件事推上了快车道。过去买二手包最大的坎是信任——真的假的、几成新、有没有换过配件。现在主播当着你面验货,瑕疵让你自己看,成交变得可验证。这个模式天然适合低线城市的消费者。他们在本地买不到大牌,在网上不敢下单,但直播间里能实时问、能看细节,门槛一下拉低了。
品类上,皮具和包袋占了五到六成,腕表占了将近三成。经典款保值率稳定,已经有人在把二手包当成理财来买。但整个赛道往上走的空间还很大——中国二手奢侈品的渗透率不到10%,发达市场普遍在20%到30%,日本做到了30%到35%。认证体系再完善一点,零售商的信誉担保再跟上一步,这个市场就会从小众变成主流。

本土品牌:我也不装了
“国潮”“平替”“性价比”——前几年聊中国本土品牌,大概率就这几个词。2025年,这些标签已经框不住它们了。
报告点了几个名字。
ICICLE,设计中心放在巴黎,走的“静奢”路子。
老铺黄金,把古法金工拉到现代审美里面,葫芦和佛教符号成了日常款。
闻献DOCUMENTS,从东方哲学里炼出“禅酷”,在本土高端香水这条赛道上跑出了身位。
山下有松SONGMONT,名字就扎在中国山水美学里。
它们的共同打法很清楚:
一是对本土审美有更深的理解,不是把中国元素贴上去,是让它长出来。
二是用数字化手段直接和消费者打交道,不依赖传统渠道层层铺货。
三是供应链把价格控到了更有竞争力的区间。
贝恩给这批品牌的定位,不是“追赶者”,是“市场塑造者”。它们在重新定义这一代中国消费者眼里的“奢侈”到底长什么样。

结语
过去十年,中国奢侈品消费的坐标系很简单。横轴价格,越贵越好。纵轴辨识度,Logo越大越好。这个坐标系2025年算是彻底刷掉了。
新坐标里,消费者拿着两把尺子量品牌。第一把叫真实价值——品质、工艺、独特性、文化认同,不再为符号买单。第二把叫情绪承接力——美妆逆势增长不是口红效应,是情绪效应。香水、高端护肤品这些东西,在经济不确定的时候反而被需要得更频繁。贝恩报告把这类消费归为“emotional and sensory experiences”——不是物质消费,是精神消费。
当奢侈品从社交工具变成自我对话的载体,品牌要回答的不是“够不够贵”,是“够不够真”。工艺上有没有真投入、设计上有没有真创新、文化上有没有真沉淀,消费者已经在用钱包投票了。皮具和腕表的跌势,已经给出了答案。
报告节选














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