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高盛:中国外卖大战研究报告(附下载)

   日期:2026-04-01 00:46:32     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
高盛:中国外卖大战研究报告(附下载)


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中国外卖市场硝烟弥漫,美团、阿里、京东三大巨头掀起新一轮补贴大战,单日订单峰值突破1.2亿笔,行业规模与竞争烈度均创历史新高。高盛最新发布的《中国外卖大战》研究报告指出,这场以“烧钱换市场”为核心的战役,本质是争夺中国“日常应用”入口的生态战争,其结果将重塑本地生活服务格局,并深刻影响电商、旅游等低频业务的未来走向。

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补贴大战升级:单日订单破亿背后的资本博弈

自2025年二季度以来,外卖平台补贴力度持续加码。7月5日,美团与淘宝闪购同时推出“满25减21”“首杯免费”等大额券,部分饮品甚至实现“零元购”。数据显示,美团当日即时零售订单突破1.2亿笔,其中餐饮订单超1亿笔;淘宝闪购日订单量达8000万笔,非餐品类占比提升至16%。京东外卖则以31%的市场占有率稳居行业前三,其品质外卖细分领域占据45%份额。

高盛测算,仅2025年6月单季,三大平台在外卖领域的总投资额就达250亿元人民币,远超以往规模。报告警告,这场价格战将持续至2025年9月达到峰值,预计全年阿里外卖业务将亏损410亿元,京东亏损260亿元,美团息税前利润(EBIT)减少250亿元。尽管短期阵痛显著,但高盛认为,通过高频外卖获取流量、交叉销售至高利润业务的战略,有望在中期提升平台整体GMV利润率。

三大竞争剧本:美团护城河稳固,阿里京东挑战加剧

高盛构建了三种市场格局假设:

  1. 基准情形(55%概率):美团凭借用户忠诚度、配送网络优势及低线城市渗透,维持55%市场份额,阿里占35%,京东占10%。美团虽需牺牲短期盈利,但长期每单利润有望恢复至1.0元水平。

  2. 双寡头格局(30%概率):阿里通过500亿元补贴计划及淘宝-饿了么协同效应,与美团形成4.5:4.5的市场分割,京东仍居第三。此情形下,阿里需解决热食供应链短板,而美团需应对用户流失风险。

  3. 三足鼎立(15%概率):京东凭借15万全职骑手及商户覆盖改善,实现20%市场份额,与美团(50%)、阿里(30%)分庭抗礼。但高盛指出,京东需以远高于美团的成本获取用户,且热食供应链尚未打穿,烧钱持续性存疑。

深层目标:从“送外卖”到“日常应用”的生态战争

高盛强调,外卖大战的核心目标并非业务盈利,而是争夺用户高频入口。美团已验证该模式成功:通过外卖用户向到店、酒店、旅游等低频业务导流,实现30%-40%的EBIT利润率。阿里、京东正复制这一路径——阿里将饿了么、飞猪并入淘宝天猫集团,京东计划通过外卖业务提升日活用户至2000万以上,为3C、家电等品类交叉销售铺路。

报告指出,即时零售(非餐)是下一战场。2025年,饮品订单、拼单外卖及四大场景(急需商品、重物配送、冷链生鲜、高客单价奢侈品)将驱动行业增长。预计到2030年,外卖市场规模达2.4万亿元,即时零售规模达1.5万亿元,复合年增长率分别为9%和18%。

行业隐忧:商家利润压缩、骑手权益受损、消费体验下降

补贴大战的副作用已显现。某奶茶品牌门店日均出餐量达3000杯,但单杯净利润不足1元,部分订单甚至亏损2-3元;骑手日均接单量突破100单,交通事故率同比上升41%;消费者虽享受低价,但配送延迟、食品安全问题投诉量增加27%。

监管层面,市场监管总局联合多部门约谈平台企业,新修订的《反不正当竞争法》将于10月实施,明确禁止强制低价销售和滥用数据算法。试点城市已要求外卖费用中配送费占比不得超过订单总额的25%。

未来拐点:2025年下半年或现转折信号

高盛预计,外卖投资亏损将在2025年9月达到峰值,随后逐步回落。长期来看,技术赋能(如AI调度、区块链溯源)和商业模式创新(如品质保障计划、智能仓储)将成为竞争关键。美团“快驴厨房”中央厨房计划、阿里“品质保障计划”及京东达达配送体系升级,均被视为突破“低水平内卷”的潜在路径。

报告维持对美团“买入评级”,认为其用户心智份额和规模优势难以撼动;阿里需平衡补贴投入与云业务增长前景;京东则需证明外卖业务的可持续性。对于投资者而言,需密切关注2025年四季度电商股价拐点信号,以及平台在用户体验、商家赋能和技术壁垒构建方面的进展。

在这场没有硝烟的战争中,中国外卖市场正从“资本驱动”转向“价值创造”。谁能率先破解“商家-骑手-消费者”的三角困局,谁将赢得下一个十年的入场券。

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