2025年，国内居民出游花费达6.30万亿元，较上年增加0.55万亿元，同比增长9.5%。其中，城镇居民出游花费5.30万亿元，同比增长7.5%；农村居民出游花费1.00万亿元，同比增幅高达21.4%。这组数据清晰印证了国内出游人次与消费规模的双重攀升，尤其农村居民出游人次与花费均实现20%以上的高速增长，彰显出文旅市场需求的持续释放与产业活力的稳步增强。要深度解构这一增长背后的经济逻辑，核心在于读懂完整的文旅产业链生态。

产业链上游：资源开发与基础建设

上游作为文旅产业的根基所在，核心职能是将自然禀赋、文化遗产等原生资源转化为可商业化运营的文旅资产，主要涵盖开发商、规划设计机构、基建承建商三大核心主体。

开发商：资源整合与项目投资。代表性企业包括万达集团、华侨城集团等。核心运营模式以“拿地+规划+开发”为核心，打造大型文旅综合体项目，例如万达长白山国际度假区、华侨城欢乐谷系列主题公园等标杆项目。其中，华侨城集团凭借“文化+旅游+城镇化”的独特模式享誉行业，旗下孕育了锦绣中华、世界之窗等多个国民级文旅IP。

规划设计机构：蓝图绘制与文化植入。以巅峰智业为代表性企业，其核心竞争力在于开创了“规划设计、落地建设、产品打造、运营管理”四位一体的全链条服务模式。截至目前，已完成4500余项高品质文旅项目，累计运营管理景区300余家，成功打造了多彩贵州、大美青海、清新福建等知名旅游目的地品牌，并落地了连平、浮梁、会昌等OEPC标杆项目。

基建承建商：工程落地与品质保障。中国中铁、中国交建等头部央企是该领域的核心力量，肩负着保障大型文旅项目工程质量与建设进度的关键使命。北京环球度假区、上海迪士尼乐园等国际级文旅项目的基建工程，均由此类企业参与承建，为项目顺利落地筑牢根基。

产业链中游：运营管理与价值放大

中游是文旅产业链的核心枢纽，承担着将上游建成的硬件设施转化为可持续运营的服务与体验的重要职能，通过精细化运营实现客流、收入与用户满意度的三重提升，是产业链利润创造的核心环节。

景区/目的地运营。企业类型分为自营与代运营两大阵营：自营型企业以长隆集团、曲江文旅、宋城演艺为代表，凭借自有IP与运营能力打造核心竞争力；代运营型企业则以中青旅联科为标杆，为各类文旅项目提供专业运营服务。

旅行社与综合服务商。涵盖传统旅行社与在线旅游平台（OTA）两大板块：传统旅行社代表包括众信旅游、凯撒旅业等，深耕线下服务与资源整合；OTA平台则以携程集团、飞猪旅行、美团为核心，凭借数字化优势重构文旅消费场景。

酒店与住宿企业。涵盖多元业态，连锁酒店领域有锦江酒店、首旅酒店、华住集团等头部品牌布局；度假酒店与民宿赛道则涌现出悦榕庄、花间堂等特色品牌。当前行业呈现明显发展趋势：从单一的“住宿功能”向“场景化体验”转型，通过“住宿+门票+体验”的套餐组合、融入在地文化的主题客房与餐饮服务，提升用户体验附加值。

技术服务商。聚焦智慧文旅升级，分为两大方向：智慧文旅解决方案商以腾讯文旅为代表，依托AI与大数据核心技术构建数字化运营体系；沉浸式体验技术商则以科大讯飞为标杆，通过AI语音智能导览等技术优化游览体验。

产业链下游：市场终端与消费变现

下游直接对接终端消费者，承担市场推广、消费转化与体验交付的核心职能，是文旅产品实现最终变现的关键环节，主要包括营销传播类、消费延伸类、细分服务类三大企业类型。

营销传播类企业。涵盖官方媒体与市场化营销机构：媒体机构包括央视文旅平台、文旅部官方新媒体矩阵及地方文旅局宣传平台，构建官方传播阵地；MCN机构与营销公司则以奥美广告、字节跳动旗下巨量引擎、腾讯广告为代表，凭借内容创作与流量运营能力助力文旅品牌破圈。

消费延伸类企业。覆盖旅游购物、文创零售、特色餐饮等领域：旅游购物以中国中免为龙头；文创零售涌现出故宫文创、敦煌文创、三星堆文创等现象级品牌，实现文化价值与商业价值的融合；特色餐饮则以文和友（复古市井文化IP）、袁家村（关中特色美食集群）为代表，打造沉浸式餐饮体验场景。

细分服务类企业。聚焦多元化消费需求，涵盖研学机构、康养旅游、体育旅游等垂直领域，精准对接不同客群的个性化需求。

文旅行业消费者行为洞察

消费重心转移：从“门票经济”到“价值付费”。游客需求已从单纯的景观打卡升级，更愿意为文化内涵、服务品质与情绪体验买单，景区二次消费（餐饮、文创、体验项目等）占比持续提升，推动文旅产业从单一门票依赖向多元收入结构转型。

出行场景多元：从“单一目的地”到“场景化联动”。“跟着赛事去旅行”“跟着演出去旅行”成为文旅消费新风尚，“苏超”“村超”等民间赛事有效带动区域文旅消费增长；青岛、上海等城市推出“票根优惠”政策，构建“文体+文旅”的消费闭环。同时，长线深度游加速复苏，“拼假模式”进一步激活长线出行需求。

客群需求细分：从“大众化”到“精准化”。亲子家庭偏好“教育+旅游”类研学产品，故宫“文物修复研学营”、敦煌“壁画临摹体验课”等产品持续保持高报名热度；年轻客群热衷城市漫步（Citywalk）、国潮体验与沉浸式玩法，西安大唐不夜城“盛唐密盒”、景德镇陶溪川文创街区等成为社交平台爆款打卡地；银发群体更注重行程舒适度与无障碍设施配置，慢节奏旅居成为首选，海南、云南等地的康养度假社区备受青睐。

文旅产业未来发展趋势

产业融合无界化，重构价值生态。“百业+文旅”成为核心发展趋势，“城市更新+文旅”让老旧街区焕发新生机，以上海武康路-安福路片区为典型代表；“乡村振兴+文旅”迈入“整村运营”新阶段，浙江余村、陕西袁家村等项目树立行业标杆。文旅产业边界持续拓宽，价值衡量标准从单一旅游收入，转向对区域经济拉动、就业促进与品牌形象提升的综合贡献。

发展逻辑本质化，聚焦价值创造。行业发展逻辑从“流量至上”转向“价值导向”，核心目标从“吸引人次”升级为“提升人均消费”与“延长停留时间”。通过打造高品质二次消费产品，推动“一日游”向“过夜游”转型，实现文旅价值的深度挖掘。

技术赋能深度化，重塑全链效能。AI、物联网等前沿技术全面融入文旅产业各环节：体验端，AR导览让历史古迹“复活”，AI虚拟人提供个性化讲解服务；运营端，一体化智慧平台整合票务、安防、能耗等系统，依托大数据实现智能调度与效率提升；营销端，从“广而告之”转向“精准触达”，通过用户画像实现个性化内容创作与渠道投放。智能机器人在多语种导览、无人化酒店服务、实景互动演绎等场景的广泛应用，标志着智慧文旅从“数字化”迈入“深度智能化”阶段。

消费需求分层化，体验形态多元。文旅体验产品呈现“精致微沉浸”与“轻量化日常”双向分化趋势，酒店、餐厅等空间嵌入小型VR剧情、主题服务等微沉浸项目，“轻旅游”“微度假”成为常态化生活方式。同时，“非景区化”浪潮兴起，Z世代旅行动机从“打卡景点”转向“体验生活”，演唱会、艺术展、菜市场、老街巷等日常场景均能成为旅游目的地。

文化内核强力驱动，IP生态化运营。文旅产业从“文化搬运”转向“本土创新转化”，《哪吒之魔童闹海》带动宜宾哪吒行宫热度攀升，《长安十二时辰》实景项目落地西安，实现传统文化的现代化表达。IP运营模式从单一产品向生态化布局延伸，以故宫IP为例，已形成涵盖文创、演艺、数字体验等多领域的产业矩阵，最大化释放文化价值。

出海模式迭代升级，数字文化影响力辐射全球。中国文化出海路径从传统景观输出，转向数字文化产品输出为主，《黑神话：悟空》等3A级游戏引发全球文化共鸣，网络文学、国产手游成为东方文化价值观传播的重要载体。入境旅游领域，从政策便利化向体验竞争力升级，亟需开发更多元、更深度的主题产品，吸引全球游客入境消费。