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段永平:看财报应该看哪些信息

   日期:2026-01-22 12:28:04     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
段永平:看财报应该看哪些信息

投资

Investment

01

我看财报主要用于排除公司,也就是说如果看完财报就不喜欢或看不懂的话,就不看了。

我觉得看财报最重要的就是剔除不想投的公司。

02

关心什么看什么或者担心什么看什么。

03

能看财报还是很重要的,虽然一般很少有看了财报就能决定投资的机会,但看财报毕竟是开始了解企业的第一步。

04

如果觉得自己没办法看懂财报的公司,最好还是不要碰得好。如果你所有公司的财报都看不懂,那最好还是不要做投资的好,不然时间长了一定会亏的。

05

在财报中,我比较在意这几个数字:负债、净现金、现金流、开销合理性、真实利润、扣除商誉的净资产,好像没了。

06

只看财报只会看到一个公司的历史。

我在乎利润、成本这些数据里面到底是由哪些东西组成的,你要知道它真实反映的东西是什么。而且你要把数据连续几个季度甚至几年来看,你跟踪一家公司久了,你就知道他是在说谎还是说真话。

07

好多公司财报中赚了很多钱,现金流却一直在减少,那就有危险了。

08

不要在乎别人满不满意这家公司,真正的投资者绝对是“目中无人”的,脑子里盯的就是这个企业,他不看周围有没有人买,他最好希望别人都不买。

09

我的过滤器里有商业模式和企业文化两项,过不去的我就大概看不到了。

10

如果真的明白了“未来现金流折现”的思维方式,你对“价值陷阱”就自然明白了。

11

其实没有人知道市场应该花多少时间去反映公司的价值。有时很快,有时很慢。

价值低估的股票股价3-5年不涨确实很少见,尤其是一轮牛市后,但这也并不意味着价值低估的股票一定会涨。

还有一种可能叫价值陷阱,就是账面看起来有价值而实际上有很多水分在里面。这种不涨就容易理解。

12

不赚钱的净资产有时候就是个累赘。比如在渺无人烟的地方建个酒店,花了一个亿,现在每年亏500w。重置成本还是一个亿,现在5000w想卖,这里谁要?

13

计算价值只和未来总的现金流折现有关。其实净资产只是产生未来现金流的因素之一,所以我编了个“有效净资产”的名词。也就是说,不能产生现金流的净资产其实没有价值(有时还可能是负价值)。

编这个名词的目的就是不想让自己被“净资产”的表面数字所迷惑。“有效净资产”指的其实就是公司的真实盈利能力。

14

市值低于现金的公司千万要小心,和投资别的公司一样小心就好!一眼看上去市值低于现金的公司确实经常是值得花时间去看的,但多数情况下这未必就是便宜货。

15

除非是经历销售量的巨幅成长,否则一家好的企业定义上应该是指那些可以产生大量现金的公司。

16

为什么有些企业喜欢负债?——负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。再说,一般来讲,银行都是要确认你不需要钱时才借钱给你的。

17

我对大多数公司的担心是很多公司为了发展快些而去负债,结果某一天因为负债而陷入麻烦。

我一般喜欢那些追求好产品,不太提营业额目标的公司,比如苹果。

18

一般负债多的公司我不买。

19

不赚钱的生意多少营业额都是没用的。

20

长期来讲,没有正的现金流的业务是不可能有利润的。没有利润的业务当然是不行的。

21

折旧和摊销是不能算为利润(或叫计入成本)的现金流(如果这个公司有现金流的话)。

22

如果一家公司营业额很大,但现金流只有营业额的1-2%。如果这种情况不是暂时的,那这家公司就很危险。相反,对没有债务的公司而言,短期的现金流多少则不会对安全形成威胁。

23

怎样能看出这个公司在作假呢?——假的真不了,时间会告诉你,但好像没有公式,否则就没人能作假了。不过,了解其产品,市场,竞争对手以及熟悉财务报表可能都能帮你发现可能的作假。

24

报表中的净利润能看成是净现金流量吗?——不能。但一般如果净利润大于现金流时一定要更小心,要看清楚利润到底是些什么(当然平时也要看)。

25

如果现金流少于利润的话就要小心了,要看他的钱花在哪里,是否确实对未来的发展有好处,不然会不见的。长期现金流少于利润不是一件好事,要仔细看财报。现金流多于利润这往往是由于折旧或预收等原因。不管是什么原因,最好能明白。

26

好多公司看起来赚了很多钱,现金流却一直在减少。那就有危险了。

27

未来现金流的意思是扣除了再投资以后的现金增加量。长期来讲未来现金流是最说明问题的。

28

怎么样的资本开销才算是合理的开销?——只要是理性的开支就可称为合理。如果是受股东压力或者说受“成长”的压力而花钱则有危险。

29

资本支出大的行业不容易出现好企业。

30

依我们过去的经验显示,一家高成本结构公司的经营者,永远找得到增加公司开支的理由;而相对地,一家低成本结构公司的经营者,永远找得到节省公司开支的方法,即使后者的成本早已远低于前者。(巴菲特)

 
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