考公市场进入“持久战”阶段，单纯依靠短期招生已乏力。构建持续生源通道，成为机构活下去、活更久的关键。
宇宙的尽头是考公”——这句调侃背后，是一个持续爆发、不断前置的刚性培训市场。
竞争白热化已无须赘言，但2025年国考释放出一个关键信号：计划招录3.81万人，七年来首次缩招，而报名热度不降反升，首日已逼近19万。
“长期备考” 从趋势变为常态，学员从大学低年级甚至高中开始规划，家长焦虑不断前置。
市场看似热闹，钱却越来越难挣。
原因很简单：学生的需求早就变了。
他们来你这儿，不是为了“上一门课”，而是买一份“能上岸的路径”。如果你还在主打“名师密训”“考前押题”，隔壁机构早就推出了“大一筑基、大二强化、大三冲刺、大四稳过”的全周期方案，悄悄截走了你未来两三年的生源。
这个行业，正从“贩卖课时”转向“贩卖规划”。
学生焦虑的不是最后三个月，而是整个大学阶段该怎么走。家长愿意付钱，买的是一张清晰可见的“未来地图”。谁能在学生刚入学时就给出可信的规划，谁就能提前锁定他接下来几年的预算和信任。
那机构该怎么办？
第一，把产品往前铺。
别只盯着大四。针对大一、大二推出“基础能力储备营”“公考早鸟计划”，把招生的触角伸向焦虑的起点——你要做的不是等待需求，而是提前培育需求。
第二，把服务拉成一条线。
学员买的不是一期课程，而是一个完整的“上岸陪伴体系”。配上定期督学、阶段测评、选岗指导、心理支持，让他们离不开你，而不是上完课就走人。
第三，把成果展示做成连续剧。
少晒冰冷的上岸名单，多讲那个从大二就跟着你、一步步踏实走完全程的学员故事。这种“养成系”的成功案例，才是最能打动人的招生广告。
说到底就一句话：
过去是“开短班，赚快钱”，一年一招，吃饱就停。
将来是“做长线，养用户”，从入学到上岸，陪伴全程。
考公的尽头是什么？
对学生是编制，对老板——是谁能先看懂：
真正的持续生源，来自你陪跑的每一天。
#行业趋势 #公考机构 #教培转型 #找资源上联鹿 #老板必看
宇宙的尽头是考公”——这句调侃背后，是一个持续爆发、不断前置的刚性培训市场。
竞争白热化已无须赘言，但2025年国考释放出一个关键信号：计划招录3.81万人，七年来首次缩招，而报名热度不降反升，首日已逼近19万。
“长期备考” 从趋势变为常态，学员从大学低年级甚至高中开始规划，家长焦虑不断前置。
市场看似热闹，钱却越来越难挣。
原因很简单：学生的需求早就变了。
他们来你这儿，不是为了“上一门课”，而是买一份“能上岸的路径”。如果你还在主打“名师密训”“考前押题”，隔壁机构早就推出了“大一筑基、大二强化、大三冲刺、大四稳过”的全周期方案，悄悄截走了你未来两三年的生源。
这个行业，正从“贩卖课时”转向“贩卖规划”。
学生焦虑的不是最后三个月，而是整个大学阶段该怎么走。家长愿意付钱，买的是一张清晰可见的“未来地图”。谁能在学生刚入学时就给出可信的规划，谁就能提前锁定他接下来几年的预算和信任。
那机构该怎么办？
第一，把产品往前铺。
别只盯着大四。针对大一、大二推出“基础能力储备营”“公考早鸟计划”，把招生的触角伸向焦虑的起点——你要做的不是等待需求，而是提前培育需求。
第二，把服务拉成一条线。
学员买的不是一期课程，而是一个完整的“上岸陪伴体系”。配上定期督学、阶段测评、选岗指导、心理支持，让他们离不开你，而不是上完课就走人。
第三，把成果展示做成连续剧。
少晒冰冷的上岸名单，多讲那个从大二就跟着你、一步步踏实走完全程的学员故事。这种“养成系”的成功案例，才是最能打动人的招生广告。
说到底就一句话：
过去是“开短班，赚快钱”，一年一招，吃饱就停。
将来是“做长线，养用户”，从入学到上岸，陪伴全程。
考公的尽头是什么？
对学生是编制，对老板——是谁能先看懂：
真正的持续生源，来自你陪跑的每一天。
#行业趋势 #公考机构 #教培转型 #找资源上联鹿 #老板必看
