在很多公司，采购的工作常常是一团乱麻，每天忙得精疲力尽，却又感觉没做什么事情，这是为什么呢？\n \n仔细一想，采购除了自己的日常工作，参加各种跨部门会议，更多的时候，采购的工作是经常被打断的。每天不是这个人来找，就是那个人来问，工作不断地被人打断。\n \n从内部来看，计划部门或者使用部门，常常会突然跑过来问采购，某某物料是否能按时到货，或者是否能提前到货？或者客户订单变化了，他们又要问是否能让供应商取消订单。或者，需要追加一个订单，能否按时交货。\n \n此外，仓库在收货的时候，发现包装或者数量有问题，也要向采购反映；质量部门在进行来料检验的时候，发现质量问题也要通知采购去处理。\n \n从外部来看，采购一天要接到很多来自供应商的电话。这些电话有正在合作的供应商，也有一些陌生的、从各种渠道找过来的推销电话。此外，采购还要接待供应商的到访。\n \n这样一来，采购每天都处于高度紧张的工作状态中。\n \n由于这些事情高频率地发生，采购当天的工作计划可能就要被打断，采购要做好时间管理是比较难的。在这样的情况下，采购如何把工作做好呢？#采购 #采购日常 #采购与供应链管理 #采购人 #采购部 #职场时间管理 #供应链管理
