政策支持，并且现在龙头效应不明显，整个产业处于大而不强的阶段。
冶金环保主要是气体排放控制。
已经有跨界的进入，比如华为等互联网公司。
光伏-储能-污水厂：好处，降低能耗，可以获得补贴。不足：利用电价低谷在夜间作业并储能，在白天用光伏等。效果：纯光伏，降费34%；光伏-储能-污水：降费49.6%
环保企业思考三个问题：
行业属性和企业性质的兼容性
行业竞争激烈的根源;
企业未来出路
第一，以政府需求为主的市场结构呈现倒三角形。倒三角形最上层是数量众多且以民营企业为主的设备制造、药剂生产等上游环节；中间层是数量中等，也以民营企业为主的设备集成、技术解决方案、工程实施等中游环节；最底层是数量最少以国有企业为主、从事投资和运营业务的下游环节。这一倒三角市场结构的支点是政府环境治理需求，这样的市场结构往往经不起“风吹草动”。只有政府需求端变宽一点，比如出现深度处理需求，才能促使企业形成差异化格局，衍生出不同发展路径。
第二，以工业领域、社会大众为需求端的市场结构将呈现哑铃形。哑铃的两端分别是广泛的需求和多样化的供给。供给侧能够吸纳足够多的模式创新和技术创新的公司。能将两端很好连接在一起的只有生态型企业。
生态型企业区别于当前一些环保公司提出的“弱连接”——双方或多方合作获取环保项目，而是采取“强连接”的方式，形成生态网状的竞争优势。借鉴国内阿里、腾讯等互联网企业的发展经验，民营企业更适合成为这类型的企业。
污染具有属地化的特点，所以一些人口密集，化工密集，矿山等源头处，需要处理。
产业规模和融资风险与企业融资能力呈显著正相关，其余因素对融资方式选择的影响不大。
公司盈利能力和股权结构企业融资能力呈显著正相关，而公司成长性、内部融资能力等与企业融资能力关系不显著。
信息不对称是小企业融资难的原因。
生态环保基建将会以央企、国资为主导进行投资，而国资资金支持和民企技术优势的协同作用也将进一步凸显。从“国资救命”到“国资控股”；国资、民资合作，或民资退出；国资主导生态基建投资，民资发挥专业性优势
未来更需要重视的是源头和过程管理，数字化、精细化、系统化解决环境问题将是未来重要的投资方向
“长江大保护”及“黄河大保护”，也要更多地考虑如何运用新模式，解决生态系统及商业模式的问题，这样才有利于资源的调动。
锂电回收产业有望成为循环经济的下一个风口。各个工业产业链形成循环经济闭环将是未来的重要趋势，而再制造能力是竞争力的核心，渠道整合能力是规模扩张的关键。
引发环保企业危机的原因，就是资金紧张，现金流不足。
大气、水处和土壤是环保防治的三大主阵地。
目前国内环保产业处于初级发展阶段，支出规模占GDP比重在1.5%左右，而美国和日本等国家在环境治理过程中支出占GDP比例都能稳定在2%-3%。
污泥处理、海水淡化、农村用水等未来蓝海市场，机遇和风险并存，发展模式的创新尤为重要。
企业规模对我国节能环保行业上市公司的价值影响力度最大，企业规模越大，企业的价值反而越小；成长能力和技术创新能力的影响力度次之，节能环保行业上市公司的成长能力和技术创新能力越强，企业的价值就越大。
企业规模因子主要是由企业的总资产量和员工总数这两个指标所决定，这也就是说总资产量和员工人数越大，企业的价值反而越小。所以盲目扩大企业的规模，不仅不会给企业带来更多的利益，反而会增加企业的成本，分散企业的精力，往往会降低企业的价值。
企业资产不断增长，并且增长的速度越快，企业的价值就越大，企业总资产的增加一定程度上也意味着企业在激烈竞争的市场中不断成长并壮大。
政府补助数据对我国节能环保类上市公司成长性的影响并不明显。
我国节能环保类上市公司的整体人员素质并不高，间接也在一定程度上说明公司缺乏研发人才。
将企业与人才、技术与资本进行深度融合，建立一站式综合服务，为区域环境治理提供系统解决方案及工程建设和运营服务。--《中宜环境医院》
