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引
言

众信旅游作为中国出境游批发与零售的龙头企业,在2025年行业整体复苏的背景下,营收实现稳步增长,但受市场竞争加剧、毛利率下滑及历史包袱拖累,净利润出现大幅下滑,呈现“营增利减”的态势。2025年公司实现营收68.22亿元,同比增长5.69%;归母净利润705.87万元,同比骤降93.34%。2026年一季度延续此趋势,营收12.65亿元,同比增长8.58%,归母净利润989.37万元,同比下降47.82%。尽管短期盈利承压,但公司业务结构持续优化,旅游零售及加盟业务收入增速亮眼,占比提升;同时,公司持续推进“零售网络全国化”与“数字化转型”两大战略,门店数量已突破2000家,并计划至2026年底达到5000家以上。在出境游市场长期向好、消费升级趋势不变的背景下,公司凭借深厚的品牌积淀、全产业链资源整合能力及积极的渠道变革,有望在行业格局重塑中巩固龙头地位,静待盈利能力修复。
一、财务表现:营收稳步复苏,利润端深度承压
2025年:营收微增,利润大幅下滑。公司实现营业收入68.22亿元,同比增长5.69%;但归母净利润仅为705.87万元,同比大幅下降93.34%;扣非净利润为7146.40万元,同比下降32.05%。经营活动产生的现金流量净额为1.98亿元,同比下降43.06%。主营业务毛利率全面下滑:旅游批发、旅游零售、整合营销毛利率分别为10.91%、19.44%、6.98%,同比分别下降1.04、2.40、0.36个百分点。截至2025年末,公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。
2026年一季度:增长乏力,盈利持续探底。实现营业收入12.65亿元,同比增长8.58%;归母净利润989.37万元,同比下降47.82%。毛利率为13.41%,同比下降1.67个百分点;净利率仅为0.15%。唯一亮点是经营活动现金流量净额同比大增336.21%至4138.37万元,主要系销售收款情况较好。
历史对比:复苏基础尚不稳固。对比2024年业绩(营收64.55亿元,同比+95.70%;归母净利润1.06亿元,同比+228.18%),2025年的增长显著放缓,利润端更是出现断崖式下跌,表明行业在经历2024年的报复性反弹后,进入竞争加剧、盈利困难的常态化复苏阶段。
二、业务结构:批发业务为基,零售与加盟成为新引擎
公司主营业务涵盖旅游批发、旅游零售和整合营销三大板块,2025年旅游服务收入占比高达99.57%。
旅游批发:收入基石,增长放缓。2025年实现收入50.28亿元,同比增长4.90%,占总营收的73.70%。该业务是公司传统优势,依托“优耐德旅游”、“全景旅游”等品牌,产品覆盖全球200多个国家和地区。但受行业竞争及毛利率下滑影响,增长动力减弱。
旅游零售:增长亮点,占比提升。2025年实现收入9.26亿元,同比大幅增长24.13%,营收占比从11.55%提升至13.57%。公司通过“众信优游”品牌加速零售网络全国化布局,截至2024年末门店数量已突破2000家,并计划在2026年底达到5000家以上。
整合营销服务:相对稳定。2025年实现收入8.40亿元,同比微降3.48%,营收占比12.31%。
新兴业务与特色产品:公司积极拓展“旅游+”业务,包括游学留学、高端定制(“奇迹旅行”品牌)、极地邮轮等。其中,极地邮轮业务已成为国内最大的极地邮轮产品运营商,市场占有率第一。
三、核心竞争力:品牌、渠道与全产业链布局
品牌价值与行业地位:公司是A股首家民营旅行社上市公司,连续多年获评“旅行社品牌20强”、“全国旅游系统先进集体”等荣誉,2025年入选“北京民营企业百强”,是榜单中唯一以旅行社为主业的综合性旅游集团。
全产业链资源整合能力:通过旗下两大批发商品牌,公司对上游机票、酒店、地接等资源拥有较强的议价和整合能力,能够打造独家专供产品,降低成本。
加速扩张的零售渠道网络:“众信优游”门店的快速扩张是公司核心战略之一,旨在提升直客比例和品牌影响力。公司已在广州开设华南首店,渠道下沉效果显著。
数字化转型与生态构建:公司与阿里合资成立的“杭州阿信”数字平台,致力于整合产业链资源,提供线上线下一体化分销解决方案。同时,公司利用AI技术提升门店运营效率,并积极运营抖音、小红书等新媒体矩阵,2025年抖音平台成交额过亿。
四、行业前景:复苏与挑战并存,结构性机会显现
出境游市场长期空间广阔:随着居民收入水平提升和旅行经验丰富,个性化、品质化、主题化的出境游需求将持续增长。公司覆盖的欧洲、大洋洲等长线出境游及高端旅游市场潜力巨大。
行业竞争白热化,利润率承压:后疫情时代,旅游行业供给恢复快于需求,价格竞争激烈,导致行业整体毛利率下滑,众信旅游亦未能幸免。
零售化与数字化转型成为关键:传统旅行社的批发模式利润空间被压缩,向零售转型、直接触达消费者、并通过数字化手段提升运营效率和客户体验,已成为行业共识和突围方向。
政策与宏观环境不确定性:国际关系、汇率波动、目的地安全等因素均可能对出境游业务造成影响。
五、发展战略:双轮驱动与生态深耕
“批发+零售”双轮驱动:在巩固批发业务规模优势的同时,全力推进零售网络全国化布局,提升直客销售占比和品牌溢价能力。
产品创新与品质升级:聚焦高端定制、主题旅游(如赛事、极地、研学)等蓝海市场,打造差异化产品,提升客单价和利润率。
数字化与科技赋能:深化“杭州阿信”平台建设,利用大数据和AI技术赋能产品设计、精准营销和门店管理,构建智慧旅游新生态。
目的地资源深度运营:通过投资、战略合作等方式,加强对境外目的地核心资源(如酒店、车队、景点)的掌控,构筑产业链竞争壁垒。
六、投资逻辑与风险提示
核心投资逻辑:
行业龙头地位稳固,具备复苏弹性:作为出境游批发绝对龙头,公司业务与行业景气度高度相关。一旦行业竞争格局改善或需求端出现超预期复苏,公司业绩具备较大弹性。
零售转型与数字化打开成长天花板:零售业务高速增长及门店扩张计划,有望改变公司过度依赖批发业务的收入结构,提升盈利稳定性和估值水平。数字化转型则可能重塑其商业模式。
全产业链布局构筑护城河:强大的上游资源整合能力和覆盖全球的产品网络,是后来者难以在短期内复制的核心竞争优势。
估值处于历史低位,安全边际较高:当前公司因短期利润下滑导致市盈率(TTM)为负,市销率(TTM)约0.9倍,已部分反映悲观预期。
风险提示:
行业竞争加剧风险:旅游行业进入门槛相对较低,价格战可能持续,导致公司毛利率进一步承压。
宏观经济与消费疲软风险:居民可支配收入增长放缓可能抑制出境游需求,影响公司营收增长。
汇率波动与地缘政治风险:出境游业务易受目的地国家政策、汇率及国际关系变化的影响。
零售扩张不及预期风险:门店快速扩张可能带来管理难度加大、单店盈利下滑等风险。
历史亏损与现金流压力:公司未弥补亏损金额较大,若盈利能力不能持续改善,可能对经营造成一定压力。
结论:众信旅游正处在从“批发主导”向“批零一体、数字驱动”转型的关键阶段。2025-2026年一季度的业绩阵痛,是行业复苏红利消退后激烈竞争的直观体现,也是公司为长远发展进行渠道扩张和数字化投入所必须经历的“换挡期”。短期来看,公司盈利修复之路依然坎坷;但中长期而言,其深厚的行业积淀、加速推进的零售网络以及前瞻性的数字化布局,使其在行业洗牌中更有可能胜出。对于投资者而言,当前时点需要更多关注其收入结构的优化进度、零售门店的运营质量以及费用控制能力。一旦行业竞争格局趋稳或公司零售转型成效显现,其被压制的盈利能力有望迎来显著修复,从而驱动价值重估。
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免责声明:本报告基于公开信息分析,仅供参考,不构成任何投资建议。投资者应结合自身风险承受能力谨慎决策,并密切关注公司动态和行业变化。


