
OpenAI 5 月 6 号发了一份报告叫 B2B Signals,专门盘企业用 AI 的真实数据。
数据来源很硬:OpenAI 自己后台的去标识聚合数据,不是问卷,不是调研,是真实使用行为的统计。
一句话核心:访问权和使用人数已经不是差距了,差距是"同样的人在用 AI 干多复杂的活"。
前沿企业(使用强度前 5%)现在每员工用掉的 token 量是普通企业的 3.5 倍,一年前还是 2x。
Codex 这种 agentic 工具的差距更猛:前沿企业每员工发的 message 量是普通企业的 16 倍。
下面把数据和案例拆开看。
3.5 倍差距是怎么算出来的
OpenAI 用「每员工生成的 token 量」作为「智能消耗」的代理指标。
粗暴但有效:token 量越大,AI 帮员工干的活越复杂。
新发现是这个差距从 2025 年 4 月到现在一年多,从 2x 拉到了 3.5x。
更关键的拆解:
• message 数量只解释了 36% 的差距 • 剩下 64% 来自 message 本身变得更复杂、要求更深、产出更厚
意思是:普通企业还在用 AI 答问题,前沿企业已经在让 AI 干活。
每次交互不止变多,每次交互本身在做更多实际工作。
这是差距开始复利的真正信号。
Codex 16 倍 gap:agentic 工具是真分水岭
如果按产品维度切,差距最大的不是 ChatGPT 这种通用聊天,是 Codex。
OpenAI 报告里前沿企业的 Codex 使用量是普通企业的 16 倍。
ChatGPT Agent、Apps in ChatGPT、Deep Research、GPTs 这些 agentic 系产品也都呈现类似方向,但倍数小一些。
普通聊天产品反而差距没那么大,因为它已经普及了。
OpenAI 的解读很直白:
前沿企业不是用 AI 当快一点的输入界面,是把 AI 当成可以接下整段工作的同事。
这种从「chat 助手」往「agent 委派」的迁移,是企业 AI 成熟度的下一个标志。
能驾驭 Codex 的企业,操作肌肉、流程改造、信任度都已经到位了。
写作最广,但每个职能开始有自己的 AI 用法
横切看用法,最广的还是写作和沟通,几乎所有部门都在用 AI 写东西。
但有意思的是不同职能开始往自己的核心工作压:
• IT 和安全团队:query 集中在 how-to 和操作流程指引 • 软件工程和数据科学:代码相关使用量最高 • 金融团队:主要用 AI 做分析和计算
这种「按职能特化」是一个新趋势:AI 从「通用提效」走向「嵌进每个职能的核心工作」。
报告还提到一个观察叫「没有单一 leaderboard」:有的行业 ChatGPT 普及最广,有的 Codex 用得最猛,有的 API 调用量最大。
意思是不同企业有多个进入前沿的入口,不必都按同一条路走。
Cisco 月省 1500 工时,Travelers AI 接 10 万通电话
光看数据有点抽象,OpenAI 给了两个真案例。
Cisco:在大型工程组织里把 Codex 推进生产工作流:
• build 时间减少 20% • 每月省下 1500+ 个工程师小时 • 缺陷修复吞吐量提了 10 到 15 倍
Cisco 工程团队的原话:Codex 像 team 里的一员,不是工具是同事。
Travelers 保险:用 OpenAI 做了 AI Claim Assistant:
• 处理保险首次报案全流程 • 引导客户报案、回答保单问题、收集理赔信息、自动建工单 • 第一年预计处理 10 万通报案电话
这两个案例都不是 demo 阶段,是真上线在跑产能的生产系统。
Cisco 的 1500 工时和 Travelers 的 10 万通是可量化的 ROI 数字,下次老板问「AI 到底带来什么」,直接抄走这两个数。
前沿企业的 5 个共性
OpenAI 在报告末尾总结了普通企业能往前沿走的 5 个动作,全是观察来的,不是建议:
1. 衡量深度不只看人数
关注每员工 token 量、复杂任务占比这些深度指标。
2. 搞生产级治理
敢把 AI 放进客服、理赔这种核心业务流,治理框架先到位。
3. 把 enablement 当基础设施投
不是 HR 的小项目,是 IT 级别的工程。
4. 找到内部走在前面的团队
研究他们怎么用,把方法横向复制到全公司。
5. 从聊天往 agent 委派转
长期看用户跟 AI 的接口会从 chat 变成「分配任务、agent 跑」。
还有一个细节值得记:教育和学习类任务的"前沿优势"最大。前沿企业不只用 AI 完成工作,更用 AI 让员工持续学会怎么用 AI,形成正反馈循环。
一句话抓重点
B2B Signals 的核心信号就一条:
AI 的差距已经不是有没有用,是用得多深。
3.5 倍差距 64% 来自深度而非数量,意味着接下来一年企业 AI 投入应该从「买更多 ChatGPT 席位」转向「让现有用户做更复杂的事」。
适合谁看:CIO、企业 AI 负责人、做 to-B AI 产品的团队,特别是想跟客户论证 ROI 的销售岗。
这份报告里的 1500 工时、10 万通电话、3.5x、16x 都是销售 deck 可以直接抄的数据点。
完整原文:openai.com/index/introducing-b2b-signals
配套访谈视频也值得看一遍,两位 OpenAI 工程负责人聊企业落地实战。


