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微软财报,你真的看懂了吗?

   日期:2026-05-02 23:17:28     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
微软财报,你真的看懂了吗?
深度研报 · 2026.05.02

财报全线超预期,股价反而跌了 5%

微软 Q3 2026 的数字几乎全部打脸空头:Azure 增速 40%、AI 年化营收 370 亿、Copilot 席位季度增速 250%。然后股价跌了 5%。这里面有两件事需要想清楚。

4 月 29 日,微软发布了 Q3 2026 财报。几乎每一条数据都超过了市场预期,然后股价跌了 5%。

这个现象值得认真拆解。不是因为业绩一般,也不是因为指引保守,而是因为市场看到了一个正在加速、但成本也在同步飙升的 AI 飞轮,然后不知道该怎么给它定价。

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先看数字:这份季报到底有多强

微软 Q3 FY2026 核心数据(截至2026年3月31日)
$82.9B
总营收,同比 +18%,超预期
$4.27
调整后 EPS,同比 +21%,超预期 $0.21
40%
Azure 增速,超市场预期 39%
$54.5B
云营收,同比 +29%,占总营收 66%
AI 业务专项数据
AI 年化营收(ARR)
$370 亿,同比 +123%
M365 Copilot 付费席位
2000 万,席位增速 +250%
Copilot 月活跃度
已达到 Outlook 同等水平
商业剩余履约义务(RPO)
$6270 亿,同比 +99%

这些数字任何一个单独拎出来,都算得上出色的季报。但市场还是把股价打了下去。原因在哪?

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Copilot 席位增速 250%,这个数字背后更值得关注的事

很多人看到"席位增速 250%"会直接理解成"用的人暴涨了 250%"。但事实稍微复杂一点,需要把来龙去脉说清楚。

最开始,微软把 Copilot 的定价模式设计成了纯席位制(Seat-based)——你每个月或每年付一笔固定费用,然后可以无限使用,不管实际烧了多少 token。这个模式对用户来说很友好,对微软来说是个坑。

坑在哪里?以 GitHub Copilot 为例。开发者发现这个产品极好用,开始疯狂使用,一个月烧掉的 token 量远超微软的估算。对用户来说:我交了一份钱,用了十份价值。对微软来说:收了一份收入,付出了十份算力成本。这就是这个季度云业务毛利率下滑的核心原因之一。

原来的模式席位制月付固定费,无限用→ 用户狂烧 token,微软成本暴涨新模式(2026年6月起)席位制 + Consumption基础月费 + 超额按 token 付费→ 用得越多,微软收入越多

这个转变,有人解读为坏事——"连定价模式都撑不住,说明成本压力太大"。但我认为应该反过来看。

更准确的解读

一个 AI 产品推出来,即使免费也不见得有人用。而现在的情况是:用户在疯狂烧 token,疯狂到逼得微软必须改定价模式——这恰恰证明了产品是真的有价值的,用户是真的依赖它的。能从"席位制"切换到"席位制 + consumption"的前提,是产品强到用户不得不用,否则用户会直接跑掉。微软是在一个最有利的时机做了最有利于自己的定价调整。

Satya Nadella 在财报会上说了一句话可以印证这个逻辑:Copilot 的月度活跃率,现在已经和 Outlook 的使用频率相当了。Outlook 是办公室里每天必开的软件——能与之相提并论,意味着 Copilot 正在从"尝鲜工具"变成"工作刚需"。

管理层还宣布 GitHub Copilot 将于 6 月 1 日正式切换到新的按用量计费模式。这意味着 Q4 的云毛利率应该会有边际改善——Q3 指引的 64% 有向上修正的空间。

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RPO 翻倍到 6270 亿——但有个细节不能忽视

商业剩余履约义务(RPO)是微软手里"已签但还没确认的订单总额",可以理解为未来收入的"蓄水池"。这个季度 RPO 达到 $6270 亿,同比增长 99%,接近翻倍。

这个数字解释了为什么三大云厂商(微软、谷歌、亚马逊)都在加码 CapEx。他们不是在烧钱赌未来,而是已经拿到了订单,必须建设足够的算力去履约。微软 CFO 的逻辑是:你不花这笔 CapEx,你就没办法交付手里的订单。

但这里有一个不能忽视的细节

RPO 同比 +99% 这个数字里,包含了 OpenAI 和微软签的大额合同。如果把 OpenAI 的贡献剥掉,剩余的 RPO 增速是 约 26%——和历史季节性水平基本一致,并没有出现超常规加速。市场盯的就是这个"去 OpenAI 之后的有机增速",因为 OpenAI 毕竟是微软的关联方,这部分合同能否算作真实的外部需求存在争议。

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CapEx 1900 亿:为什么这个数字让股价跌了

CFO Amy Hood 在财报会上抛出了一个让所有人都愣住的数字:微软 2026 年全年 CapEx(资本支出)预计将达到 1900 亿美元,比市场此前的共识预期高出了 355 亿美元——相当于超了一个 ServiceNow 的体量。

微软 CapEx 变化(十亿美元)$0$60B$120B$180B     $31B2023$55B2024$118B2025$190B2026E市场预期 $155B超预期 $35B

Amy Hood 解释了为什么比预期高这么多:其中约 $250 亿来自零部件价格上涨(主要是内存价格暴涨),剩余是真实的算力扩张需求。她还说了一句很重要的话:即使花了这么多,"我们预计至少在 2026 年全年都还会处于算力受限状态"

这意味着:需求比供给跑得快,微软现在的问题不是需求不够,而是产能根本扩不过来。

但市场看到的是:Q3 毛利率 67.6%,是 2022 年以来最低;云毛利率 66%,Q4 指引降到 64%。CapEx 比预期多了 350 亿,而且 CFO 说今年还在受限——这意味着钱花出去了,但收入端的释放要等产能到位,这个时间差让估值承压。

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财报里藏着的一个宏观信号,比 AI 增速更重要

财报会上有一个分析师问了一个很尖锐的问题:你们说需求非常强,那这些钱到底是哪里来的?宏观上企业 IT 预算没有明显增加,GDP 增速也没有加速,企业哪来的钱持续买单?

Satya Nadella 的回答是:有两个来源。一是 AI 帮助企业提升了效率,带来了更多营收,这部分新增营收自然会拿来投资更多 AI。二是 AI 替代了部分人工成本,企业把节省下来的 opex(运营费用)重新分配到了 IT 支出上。

Nadella 没有说透的那一半

他没有明说、但财报数据说明了的:微软 CFO 确认,2027 财年(即 2026 年 7 月至 2027 年 6 月),微软的员工总数会同比减少。这是微软历史上极其罕见的表述。Meta 在裁员,亚马逊在向"精简组织"转型,英伟达的 AI 工具正在替代掉大量软件工程工作。大科技的效率本来就比传统企业高,连它们都在减少人员,那传统企业呢?

美联储现在盯着非农就业数据和失业率,这些是滞后指标——永远是后视镜。而当你把这几家大科技公司的财报连起来看,一个微观层面的宏观信号已经开始成形:AI 正在真实地替代劳动力,而且速度比大多数人预期的快。非农数据还没反映,但这个趋势已经在发生。

这对于投资而言,是一个需要长期跟踪的变量,而不是可以忽视的背景噪音。

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估值:PE 24 倍,历史最低区间

微软历史 PE 对比均值 ~33x     5年均值33x25年4月~40x26年3月~19x当前(4/30)~24x

财报后的这轮下跌,把微软的 TTM PE 从 27 倍压到了约 24 倍,前向 PE 在 21-22 倍左右。对比微软过去 5 年均值 33 倍、10 年均值约 31 倍,这是历史上估值极低的区间。

但这个估值有没有"陷阱"?有一点值得注意:毛利率从 2024 年 3 月的 70.1% 压缩到了现在的 67.6%,而且 Q4 指引继续下行。如果 CapEx 持续高企、产能扩张的节奏比预期慢,毛利率的恢复就会推迟,市场给的 PE 就很难回到历史均值附近。

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我的判断

核心判断

这次股价下跌,不是因为微软变差了——而是因为市场正在重新评估一件事:一个飞轮在加速的时候,需要更多的燃料。1900 亿美元的 CapEx 就是燃料。问题不是需求存不存在,而是从烧钱到收钱之间有多长的时间差,这个时间差越长,估值越难回升。

看好的理由:

Copilot 用量大到逼微软改定价模式——这是真实需求落地最硬的证明,不是纸面数字

Azure 增速 40% 加速,Q4 指引 39-40%——在这个体量上保持加速,市场上几乎找不到第二家

PE 24 倍,远低于 5 年均值 33 倍,Forward PE 约 21-22 倍——估值是历史性低位

GitHub Copilot 6 月改收费模式,Q4 云毛利率有望边际改善

需要持续跟踪的风险:

毛利率压缩:云毛利率从 68% 降至 Q4 指引的 64%,CapEx 是这轮压缩的核心驱动。如果内存价格持续高位,这个压力不会很快消散

RPO 含金量:剥离 OpenAI 后有机 RPO 增速只有 26%,这个数字的走向是衡量真实外部需求的关键

竞争:Google Cloud 本季度增速 48%,高于 Azure 的 40%——谷歌在云上正在追赶,这个格局变化需要持续关注

关于微软,有一件事是确定的:

它是全球分发 AI 能力最强的公司之一——Office 360 多万企业用户、GitHub 的几亿开发者、Azure 的 IT 基础设施,这些分发渠道让它不需要去抢用户,只需要让用户开始用就好。而 Copilot 月活已达 Outlook 水平,说明"开始用"这件事已经发生了。剩下的问题,是把"开始用"变成"付更多钱"——而 6 月开始的 consumption 定价模式,就是这个转变的开关。

 
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