生物科技行业的竞争，终究是研发与产品的竞争。
文丨南博佛
编辑丨新知君
2026年2月28日，华熙生物发布2025年度业绩快报，一组反差强烈的数据引发资本市场震动。全年营业收入42.17亿元，同比大幅下滑21.49%；归属于母公司所有者的净利润2.91 亿元，看似同比增长67.03%，但扣除非经常性损益后净利润仅1.88亿元，且上年净利润基数仅1.74 亿元，增长成色严重不足。
更关键的是，业绩快报中“销售费用同比下降超 30%”的表述，暴露了其营收下滑的核心症结，过度依赖营销的增长模式难以为继。
作为曾经的“玻尿酸龙头”，华熙生物凭借次抛精华等爆款产品，一度创下营收连续多年高增长的神话，2021年巅峰时期营收突破60亿元。如今却陷入“营收暴跌、净利虚增”的尴尬境地，背后是产品口碑下滑、竞争加剧、战略失焦等多重问题的集中爆发。
为何曾经的生物科技明星企业，会交出这样一份藏忧的财报？2.9亿的净利润背后，又掩盖了哪些经营隐患？
产品战略失焦，次抛神话难续
华熙生物的崛起，离不开“玻尿酸原料+护肤品终端”的双轮驱动战略，而次抛精华的爆火，更是让其尝到了品类聚焦的甜头。
但近年来，公司产品战略逐渐失焦，过度依赖单一品类，技术叙事陈旧，最终导致增长乏力，这也是营收暴跌的核心原因。
早期，华熙生物凭借自有玻尿酸原料优势，以“高纯度、高活性”为卖点，推出次抛精华系列，通过社交媒体与头部主播带货快速打开市场，2021 年次抛品类营收占比超40%，成为绝对的增长引擎。
但此后，公司未能持续迭代核心产品，反而陷入“数量堆砌”的怪圈，旗下润百颜、夸迪、米蓓尔等品牌推出数十款同质化产品，均围绕“玻尿酸保湿、修护”展开，缺乏创新性功效突破。
雪球分析师指出，“华熙生物的产品战略陷入了‘吃老本’的困境，单纯的成分叙事已难以打动消费者，尤其是在功效宣称监管趋严后，缺乏临床数据支撑的‘原料优势’，根本撑不起其偏高的定价”。
数据印证了品类依赖的风险，2021至2024 年，次抛原液的平均售价下降23.7%，但销量仅微增1.4%，量价齐跌的态势直接拖累了护肤品业务整体表现。
更严重的是，公司试图通过拓展食品、饮料、护发等跨界品类寻找新增长曲线，但这些业务缺乏核心竞争力，不仅未能贡献有效营收，反而分散了研发与营销资源，导致主业进一步承压。
利润端的“虚增”也与产品战略失误直接相关。2025 年净利润看似增长67%，实则主要得益于销售费用同比下降超30%，而非产品盈利能力的提升。
在营收大幅下滑的背景下，通过削减营销开支换取利润增长，本质是“竭泽而渔”的短期行为，难以持续。
中信证券研报指出，“华熙生物的利润增长不具备可持续性，核心原因是其产品缺乏差异化竞争力，无法通过提价或放量实现盈利增长，只能依赖费用管控，这反映出公司产品战略的彻底失效”。
负面口碑舆情缠身，市场份额遭巨头挤压
华熙生物的营收暴跌，不仅源于自身产品战略失焦，更受到口碑下滑与行业竞争加剧的双重挤压。曾经引以为傲的“国货之光”形象，如今被大量负面投诉与舆情事件侵蚀，而福瑞达、珀莱雅等竞争对手的强势崛起，进一步压缩了其市场空间。
用户口碑的持续下滑，成为华熙生物的“致命伤”。随着用户基数扩大，关于产品过敏、品质不稳定的负面反馈在投诉平台和社交媒体上逐渐增多，售后响应不及时、客服态度敷衍等问题也频繁被诟病。
更严重的是，公司在直播电商渠道的价格策略引发争议，部分产品在头部主播直播间的售价高于后续返场活动价格，导致消费者不满，严重损害了品牌信誉。
这些负面舆情并非个例，而是集中爆发，直接影响了消费者的购买意愿，2025 年旗下核心品牌润百颜的天猫旗舰店销售额同比下滑超 40%。
行业竞争的白热化，让华熙生物的优势逐渐丧失。在玻尿酸护肤品赛道，福瑞达凭借“诠润”系列的高性价比，快速抢占大众市场；珀莱雅则通过“红宝石”、“双抗”等功效明确的产品，站稳中高端市场，其2025年营收突破80亿元，远超华熙生物。
更关键的是，竞争对手在研发上的投入力度更大，珀莱雅2025年研发费用占比达4.2%，而华熙生物仅为3.1%，研发投入的不足导致其在抗衰、美白等热门功效领域落后于人。
第三方市场调研机构数据显示，2025 年华熙生物在功能性护肤品市场的份额从 12% 降至 8%，被珀莱雅、福瑞达等品牌持续挤压。
内部治理问题也为品牌形象蒙上阴影。2025 年初，华熙生物曝出贪腐问题，部分品牌前核心员工的离职与劳务纠纷也引发公众关注，这些事件让投资者对公司的企业文化和管理能力产生质疑。
资本市场的信心下滑直接反映在股价上，2025 年全年华熙生物股价下跌 35%，市值缩水超 200 亿元，进一步加剧了公司的经营压力。
战略调整成效甚微，转型破局难度重重
面对营收暴跌与口碑滑坡的双重危机，华熙生物在2025年启动了战略调整，通过优化业务结构、削减销售费用、聚焦核心领域等方式试图止损，但从财报数据来看，这些调整成效甚微，公司想要转型破局，仍面临诸多挑战。
削减销售费用是华熙生物2025年的核心调整动作，全年销售费用同比下降超30%，这一举措直接拉动了净利润增长，但也暴露了其增长模式的脆弱性。
过去，华熙生物高度依赖超头部主播带货和社交媒体营销，这种模式在短期内能创造巨大销售额，但也让品牌自身的核心竞争力未能得到充分沉淀。
当合作频率下降或外部流量环境变化时，品牌的销售额便出现快速回落，显示出其内生增长动力不足。
如今削减营销费用，虽能短期提升利润，但进一步导致营收暴跌，形成 “削减费用→营收下滑→利润虚增” 的恶性循环。
业务结构优化的效果也未达预期。公司试图将更多资源投入到具备长期竞争优势的核心领域，收缩食品、饮料等跨界业务，但核心的护肤品业务仍未找到新的增长曲线。
在研发上，公司虽宣称加大对创新功效的投入，但尚未有重磅新品推出，难以改变产品同质化的现状。更关键的是，公司在“技术-功效-价格”的匹配上出现错位，单纯的保湿、修护概念已难以支撑较高的产品定价，消费者更看重有充分证据支撑的产品功效，而华熙生物在这方面的积累明显不足。
资本市场对其转型前景普遍持谨慎态度。华泰证券研报指出，“华熙生物当前面临的是产品、口碑、竞争的多重困境，单纯依靠费用管控无法解决核心问题，若不能快速推出创新性产品、修复品牌口碑，未来营收与利润可能进一步下滑”。
多位机构投资者表示，华熙生物的核心竞争力已被严重削弱，在没有明确转型成效的情况下，难以恢复市场信心。
回归本质是唯一破局之路
华熙生物2025年的财报，撕开了其增长神话的伪装：营收暴跌21% 反映出产品战略失焦与市场竞争力的下滑，2.9亿的净利润则是依赖费用管控与低基数形成的“虚增”，缺乏可持续性。
这家曾经的玻尿酸龙头，如今陷入口碑滑坡、竞争加剧、战略迷茫的多重困境，想要破局，必须回归商业本质。
对华熙生物而言，当务之急是重构核心竞争力：在产品上，需要摆脱对单一玻尿酸成分的依赖，加大研发投入，推出功效明确、有临床数据支撑的创新性产品，打破同质化竞争；在品牌上，需要正视用户投诉，优化售后服务，规范价格体系，修复品牌信誉，减少对外部流量的依赖，构建内生增长动力；在战略上，需要聚焦核心业务，收缩非核心跨界品类，集中资源打造优势产品，避免盲目扩张。
生物科技行业的竞争，终究是研发与产品的竞争。华熙生物拥有玻尿酸原料的核心优势，这是其转型破局的基础，但如果不能将原料优势转化为产品优势与品牌优势，最终只会被市场淘汰。
2025 年的财报是一次警示，也是一次契机，若能痛定思痛，解决产品、口碑、战略上的核心问题，华熙生物或许还有机会重拾增长动力；若继续固守陈旧模式，忽视用户需求与行业竞争，其困境可能进一步加剧。
玻尿酸赛道仍有广阔的市场空间，但消费者的需求正在从 “成分焦虑” 转向 “功效理性”，只有真正以用户为中心，以研发为驱动，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
华熙生物的未来，不在于短期的费用管控与利润美化，而在于长期的产品创新与品牌沉淀。
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