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格力已经7.7的股息了,分析白电行业:格力,美的,海尔这3家公司

   日期:2026-02-10 12:14:34     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
格力已经7.7的股息了,分析白电行业:格力,美的,海尔这3家公司

为什么白电值得关注?

为什么我的持仓里有白电呢?因为白电行业很赚钱,2024年白电行业净利润是914亿,现金流充裕。

以美的2025年上半年为例,每天的净利润就有1.5个亿,每个小时净利润625万

那为什么我只需要观察头部的3家企业呢?

看数据:

白电企业净利润

为了大家在移动端的体验感,这里我只展示白电行业前5大公司的净利润。

美的,海尔,格力这三家公司24年净利润894亿,整个白电行业97.7%的净利润都被这3家公司赚走了。

第一大的美的净利润385亿是第5大10.19亿的38倍了,白电是一个高度集中的行业,头部3家企业拿走了这个行业的绝大多数利润

头3家企业占比

但是和净利润相反的是,最近白电的股价跌跌不休,格力的PE都已经跌到6倍多了,而美的,海尔也是一路下降。

ps:我写这篇文章的时候美的的净利润还一直下跌中,我文章还没发出来,它就涨回去了。

为什么会这样呢,白电的基本面到底怎么样?

下面,我将从成本,多元化,全球化四个角度来比较下这几家公司到底谁更值得投资。

成本

白电企业在股票市场里现在主要就是空调,冰箱这种。

空调企业营业成本高

先看表格,再来深入分析为什么会这样

指标
格力电器
美的集团
海尔智家
营业成本占营收比
72.4%
76.8%
78.2%
毛利率
27.6%
23.2%
11.8%
销售费用率
10.3%
11.5%
14.7%
净利率
14.2%
9.8%
6.3%

从营业成本占营收比这个指标,我们可以看得出: 

白电行业成本很高,然后咱们拆解分析为什么会这样。

同样是行业龙头,我们拿美的和茅台的毛利率比较一下

分析维度
美的电器
茅台
毛利率
13.2%
91.3%

卖1000亿的货,美的直接成本要724亿,茅台只要87亿。

那么,为什么白电企业的成本会这么大呢?

很多投资人都不大喜欢制造业,就是因为制造业,实打实的成本高。

互联网公司边际成本较低,100万个客户和1000万个客户,边际成本并没有增加多少,你用的软件是一样的,无非也就是服务器扩扩容.

但是这一点对制造业而言却很不一样。

100万台空调和1000万空调,每生产多一台都实打实的多一台的原材料,零部件,仓储,物流成本。

以2002年发布的一个拆解奥克斯空调的成本拆截图来看。

一个1880的空调成本里1378是制造成本,制造成本占售价比73.2%

为什么制造成本这么贵呢,咱们再继续拆解。

成本

白电的主要原材料是大宗商品: 铜,铝,钢材,塑料。 包括白电零部件里占比最贵的压缩机。

可能对于空调含贵金属这个大家没有啥直接的概念,我截了几张拆机视频,下面图片来自youtube博主吃拆玩呗的视频截图。

还有我找的网图,这张更直观点:

制造成本里33%是压缩机。一般来说,压缩机会占到空调成本的30%-40%。

但是压缩机最大的成本就是铜等这些原材料的成本。

总之,一款冰箱里,铜,铝,钢材成本都不低。

这些有色金属有时候涨起价来也很猛。

21年大宗商品一直涨价,当年8月份就有财经杂志发文说:

今年以来铜,铝,钢材等已经涨价超过21%

每隔几年,这些原材料就要涨一波价,这也是白电我会买但是我一般不会重仓的原因。

它对自己的上游缺乏掌控性。

而像白酒这种企业,原材料是很低的。

我国高粱均价在1.5元一斤,茅台用的红缨子高粱已经算是高粱里比较贵的品种了,经过多年涨价后,现在成本也不过是2.8一斤。

压缩机的主要成本也是贵在原材料

空调压缩机的成本构成中,原材料费用是绝对的大头,通常占据压缩机成本的很大比例,而研发费用则会分摊到每台产品上,占比相对较小。

下面这个表格汇总了压缩机成本的主要构成部分,希望能帮你更直观地理解:

成本类别
大致占比范围
主要包含项目
原材料费用
65% - 75%
铜、铝、钢材、稀土永磁材料(如钕铁硼)等,铜占比最高约35%
研发费用分摊
约5%
技术研发、产品设计、测试验证等
制造与人工成本
15% - 20%
生产组装、能耗、直接人工、设备折旧等
其他费用
约5%
管理、物流、包装等

空调研发费用高吗?

答案是空调确实研发费用不少,但分摊到每台空调上面并不是很高了。

前些年研发经费确实会占比比较高,但自从变频空调之后空调其实没有大的技术升级。

而且因为中国空调真的卖的非常多,全世界中国空调产能占80%,压缩机产能大概占90%,在庞大的产能下,研发产本被每条空调压缩的很低了。

多元化

最近白电板块跌跌不休,我想最大的原因,就是因为小米的入局搅动了原本相对稳定清晰的行业格局。

现在格力已经跌到6点几的PE,美的还有12点多的PE呢。

为什么会差这么多,一大原因就是和美的,海尔相比,格力的业务模式太单一了。

三家公司的产品重点:

公司
产品
格力
聚焦空调
美的
全品类家电,(重点空调、消费电器,机器人)
海尔
全品类家电(重点冰箱,洗衣机,厨房电器)

我们可以看一下,他们三家公司的空调占比。

2025年中报空调营收占比公司营收

ps:以上的数据是经过我修整的,比如美的的中报里没有单列空调的营业额,他列的是消费电器,但是我觉得这个可以约等于,不妨碍我们比较。

不光在空调这块格力的这个核心品类,美的空调在线上的份额也是第一的,美的在20来个品类都做到了国内第一或者第二。

美的的多元化

美的现在已经是全球最大的电器厂商了。

美的在财报里是这么介绍美的公司的:

美的是一家覆盖智能家居、新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化、健康医疗、智慧 物流等业务的全球领先的科技集团

空调都没有单列,被涵盖在智能家居里。

海尔的多元化

目前,在大型家电里,海尔目前在全球大型家用电器里排第一。

可能你会很惊讶,what? 并没有这么强的感觉。

那是因为海尔的多品牌战略。 有一些你听过的品牌你都不一定知道它是海尔旗下的。

比如上次我陪我妈去买洗衣机,我当时在国产平价品牌里和一个高端品牌里纠结。

那个高端品牌叫卡萨帝,看着确实有种家电高奢感,我一直以为它是欧美的高端家电品牌。

结果会去之后一查,才发现卡萨帝是海尔旗下的高端洗衣机品牌,而且市场挺认可的,2025年中报,卡萨帝在今年消费降级的大旗下还营收增加了20%。

全球化

美的

美的电器现在在世界上多个国家在细分品列都排到了前三名:

  • 家用空调产品在南美区域的 销量位居行业第一
  • 家用空调整体机在北美地区的销售额蝉联行业第一
  • 冰洗产品在巴西和智利的销售 额稳居行业前三。
  • 在亚太区域,美的系冰洗产品销售额在马来西亚已升至行业第一,- 冰箱在泰国和越南 的销售额分别升至第一和第二。
  • 在欧洲区域,2024 年成功上市的本土化创新代表产品 PortaSplit 分体空调 在 2025 年上半年持续热销。
  • 在中东非区域,美的系空调品类在埃及的市场销量多年稳居行业第一,冰洗产品的市场销量进入行业前三;
  • 美的系大烤箱及洗碗机在沙特的市场销量占比升至行业第一,家用空调 的销量进入行业前三;
这些销量带给美的的是不错的海外营收:
美的海外营收24年占比42.92%

我要不是为了查资料,我都没注意到,美的已经是一家这么庞大的国际化公司了,美的公司每天净利润1.5个亿,而且目前还有不错的增速。

美的老总方洪波之前对媒体说,计划美的2025年占整个海外家电营收的10%,这里是预计要做到2800亿的营收额。

如果按每天卖8小时营业时间来计算,等于美的计划2025年海外每个小时要卖9589万的产品。

关键是,美的的全球化稳固吗?像25年,美国几次制裁中国企业,美的这样的全球化公司是否业绩存在巨大不稳定性呢?

我觉得答案是否定的,美的在很多国家都是采用的这个策略: 在销售地当地建工厂,包括核心零部件。

美国的制裁只是制裁中国出口到美国的商品,增加巨额关税,它不会制裁所有生产都在本国的企业。

现在美的在全球一共有32个工厂,其中有20个工厂都是在海外,比如埃及的洗碗机工厂。

如果美国给中国的出口企业再次大幅上调关税,其实对美的这样的公司来说不但不是坏事,反而能打击它的竞争对手。

所以,美的的全球化很稳固。

海尔

海尔旗下的GE Applicense已经连续2年是北美电器第一名了。

GE Applicense这个名字估计你没啥印象,但其实GE就是大名鼎鼎的通用电气,海尔是在2016年以54亿美元的价格收购了通用电气的家电业务(不含通用电气其他版块)。

在日本,海尔和AQUA双品牌在冰箱冷柜品类份额第一

在欧洲,海尔智家是当地连续8年增长最快的品牌。

在泰国,海尔是白电市场份额第一。

在东南亚整体,海尔基本上都是白电销量排名第一。

为了做好全球化,海尔也做了很多针对当地特色的设计。

比如知道欧美人工贵,就有了海尔的“一人装”空调,主打的就是你自己一个人也能安装得了的空调。

在泰国,因为当地气候炎热,所以泰国人很喜欢吃冷饮,海尔就在冰箱里专门设计了制作冰沙的变温区。

在印尼,基础设施还不够好,当地人有用空调的需求,但是这个地方电压不稳定,造成空调的实际使用效果不好。海尔在当地推出了低功率AI智能空调。

格力

格力的全球化乏善可陈,董明珠有一个用人策略:不用海外回来的留学生,因为不知道谁是间谍。

我本来一直以为因为间谍不用留学生这是个谣言,然后,还真的让我找到了她的视频发言:

留学生本来就是更了解海外市场的人。

从她的用人策略上你也能想得出她的全球化能做得怎么样了。

领导人对比

我买了10来只股票,除掉处在行业衰落期的白酒之外,我买的股票里收益最差的就是格力。

我吐槽格力不是因为它的收益率,要说收益率,白酒比格力收益率还差。

我不看好它是因为我看到的一件事。

我看美的方洪波的采访,他之前和理想一块被采访,这样一个大佬居然称呼李想这样一个后起之秀为“想哥”,要知道不论资历,方洪波比李想还要大15岁,方洪波的为人的低调谦逊让人吃惊。

要知道,方洪波是一个真正的狠角色。

他2012年8月份在前任董事长力排众议下当上美的的董事长,当时的美的在高度扩张下已经有隐患了。

2011年,美的销售业绩增加了60%,但是净利润才增加了16%,海外还有巨额亏损。 也就是说美的,正在变得冗余低效。

我之前分析过凡客为什么倒闭的时候说过。: 对于这种高速扩张规模和人员的公司,如果处理不好,公司可是有灭亡的危险。

用方洪波自己形容是: “听到了美的正在瓦解开裂的响声。

当时美的员工都有20万人,方洪波当时在自己都不算很站稳脚跟的前提下直接砍掉了7000多个产品型号,裁掉了整个美的1/3的人,7万人,其中普通员工6万人,管理岗位1万人。

这7万人还只是方洪波的第一波大裁员。这次裁员对外美的股价大跌,对内,很多元老把状告到前任董事长那里去了,要求“主持公道”。

而方洪波呢,不但抗住了巨大的压力,成功把一头狂奔的失控的牛给摁住了,还很有前瞻的早就确定了美的全球化的战略目标,直接在全国各地建厂,业绩稳得一批。

对比之下董明珠呢,我之前看了她和曹德旺一块接受采访的视频,给你们看下文字对话:

我承认,论质量,格力的空调我也觉得是最好的,但是董明珠这谈话里的傲慢让我感觉。。

目前,美的的方洪波,海尔的周云杰都是59岁,格力的董明珠71岁。

方洪波说自己已经选好了几个继承人,格力的话除了董明珠我想不到继承人是谁。

关注我的公众号,可以看到更多我的投资干货分享。

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