全球顶尖创意机构TBWA发布了《2026“拉布布”启示：中国品牌出海颠覆®式增长白皮书》。这份报告核心揭示了：以泡泡玛特旗下IP“拉布布”为代表的中国品牌，正通过输出情绪价值、聚焦产品力、重构品类规则，在全球市场实现从“制造”到“品牌”的颠覆式增长。
本文将从新零售、智能手机、汽车三大出海先锋品类切入，拆解这份报告指明的中国品牌增长新密码。
新零售：
情绪价值如何成为全球“硬通货”？
当国际明星和普通消费者都热衷于为“拉布布”玩偶排队、装扮并分享时，这已远不止是零售生意，而是一场文化输出。泡泡玛特在2025年上半年录得同比利润增长高达+350%，印证了情绪价值的巨大商业潜力。
图：泡泡玛特与名创优品全球市场网络及社媒表现对比
1.改写规则：从卖商品到贩售“情绪”与“文化”
传统零售比拼功能与性价比，而泡泡玛特和名创优品彻底改写了逻辑。它们通过盲盒机制，将购买转化为充满惊喜与失落的情感过山车，让收集行为本身成为一种社交货币和自我表达。
2. 两大路径：原创IP孵化 vs. 知名IP联名
报告指出，两家品牌通过不同IP策略殊途同归：
泡泡玛特：与艺术家合作创造原创IP（如拉布布），将玩偶打造成情感化身。
名创优品：与全球知名IP（如迪士尼、漫威）合作，让日常家居购物变成一场文化寻宝。
3. 核心驱动力：“萌经济2.0”、时尚化运营、社群共创
“萌经济2.0”：超越纯真可爱，转向不完美、有性格的IP人设，成为跨文化的情感连接器。
图源：IP联动案例图
时尚化运营：像运营时尚品牌一样，通过限量发售、明星带货、跨界联名（如拉布布亮相米兰时装周）制造稀缺性与渴望。
图源：玩偶亮相时装周图
社群即起点：社群不是营销终点，而是品牌建设起点。早期培育收藏家文化、鼓励粉丝创作（如为拉布布自制服饰），将购买者转化为品牌共创者。
智能手机：
在巨头林立中“聚焦”胜出
全球智能手机出货量前十的品牌中，八个来自中国。这标志着中国已完成从“全球工厂”到“台前力量”的转变。
图：2025年前三季度关键市场平均份额同比增速范围
1.市场现状：前十占八，中国品牌已成“台前力量”
以Vivo和荣耀为代表的头部中国品牌，平均同比增长达12.1%，显著超越品类7.1%的增速。它们不再只靠性价比，而是凭借旗舰折叠屏、AI深度融合等创新技术参与竞争。
2. 破局关键：海外市场，放弃“全能”，聚焦“制胜场景”
报告发现一个关键差异：在中国市场，品牌采用“饱和营销”，追求面面俱到；但在海外，成功的关键在于聚焦一个具体而独特的优势。
Vivo被全球消费者记住的是其影像能力。
荣耀在某些市场则以极端环境下的电池续航赢得口碑。
3. 增长引擎：极致产品力证明、海量本地化内容
硬核压力测试：将内部技术测试转化为公开、可视化的传播事件（如高温、跌落测试），用极致方式建立产品可信度。
内容速度制胜：例如，Vivo印度团队用9周完成竞品38周的内容产出量，快速切入本地热点（如婚礼季），实现高效沟通。
汽车：
新能源赛道上的“规则改变者”
比亚迪用一年时间，完成了丰田当年用九年才实现的销量排名跃升，这就是“中国速度”。中国汽车品牌正以突破性性能和快速迭代，成为全球市场重要的规则挑战者。
1.“中国速度”：从性能到销量，全面刷新认知
截至2025年第三季度，比亚迪已跃居全球汽车销量第三。新能源车出口同比猛增149.2%，占中国汽车出口总量的40.7%。消费者换车时，中国品牌已成为重要考虑对象。
2. 价值重构：以新能源和智能体验定义新等级
曾经由发动机缸数定义的价值体系正在被改写。中国新能源车将超跑级加速变为标配，同时提供豪华车配置，并凭借更简单的硬件整合能力，将竞争延伸到以软件和智能体验定义价值的新维度。
3. 长远主义：技术信任、可持续利益点与赛道聚焦
以专精制胜：比亚迪聚焦新能源全赛道，长城汽车深耕越野领域，而非与传统巨头全品类对标。
以创新建立信任：通过如“刀片电池针刺测试”等公开、严苛的技术演示，将尖端创新与可靠承诺结合，构建技术公信力。
可持续性利益化：将环保宏叙事转化为消费者可感知的利益点，如更低的用车成本、更长的电池寿命，让可持续性关联日常生活价值。
启示：
中国品牌出海的新时代思维
报告最后总结，驱动中国品牌颠覆式增长的是双引擎：世界级的供应链能力与 “敢破敢立”的文化与体验创新。
1.双引擎：强大供应链 + “敢破敢立”的文化创新
这些品牌背靠“中国制造”的坚实基础，却以“有何不可”的态度打破品类陈规：快消品可以像时尚品牌一样运作，汽车价值可以由软件定义。
2. 新思维：社媒时代，让社群成为品牌建设的起点
最大的转变在于品牌建设思维：品牌不再仅是内部决策的产物，而是始于一个真实内核，并有意识地开放给社群与文化共同叙事。泡泡玛特和名创优品的增长，始于早期对粉丝社群的培育。在社媒时代，社群应是营销的起点和核心，而非补充。
结语
这份白皮书清晰地描绘了一幅中国品牌出海的新图景：它们正集体从“性价比”的旧战场，转向“情感连接”、“精准聚焦”和“品类定义”的新维度。
无论是新零售的“萌经济2.0”，智能手机的“场景深耕”，还是汽车行业的“价值重构”，其核心都是以产品和体验为笔，以文化和情感为墨，在全球消费者心智中书写全新的中国品牌故事。
一场由中国品牌引领的全球商业格局演变，已然拉开序幕。
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