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【行业观察】黄奇帆最新研判:中国房企将减少近90%!康养旅居地产成为破局新方向!

   日期:2026-01-13 03:26:43     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
【行业观察】黄奇帆最新研判:中国房企将减少近90%!康养旅居地产成为破局新方向!

    被誉为“最懂经济的市长”——黄奇帆,日前发表了对房地产的最新研判,认为中国房地产已经达到顶峰,已经出现十个拐点,今后中国房企将会减少近90%,房价已经进入平衡状态,但局部地区房价还会上涨。通过本轮调控,中国房地产将进入新的良性循环,迎来新常态。

1. 27年,中国房地产建设猛增170倍

    黄奇帆:中国的房地产,改革开放40年来为什么会轰轰烈烈地发展?这取决于1980年前后中国房地产城市化需求的极度饥渴, 八十年代中国城市化改革,制度化的松动和市场需求极度的饥渴叠加在一起,就形成了爆炸性的发展。

    1980年中国1.8亿城市居民的人均住房面积是多少?5平方米。三口之家就15平方米,又吃又住又睡又是厕所间、厨房间都算在一起,5平方米。

    5平方米和现在的人均50平方米对比,就能看到那个时候住房需求极度的饥饿状态。这和这个中国经济整体发展阶段相关,40年前整个中国商业服务业规模只有1000亿,现在达到160万亿,在中国经济萎靡不振、城市住宅需求极度小的背景下,整个需求是被高度压缩的,一旦有外部条件点燃,就像干柴烈火,开始爆炸式的发展。

    1980年邓小平改革开放一开始,就释放了城市化的机制。其中一个是可以落户的制度;一个是可以离土离乡的制度;一个是土地承包释放农村劳动力的制度;第四,城市有了土地批租有了房产商。第五,老百姓有了自己拥有产权的家庭居住的房子,之后按揭贷款也出来了。这六条改革一合成,就变成了巨大的推动力。然后政府才成立了像上海浦东这样的投融资平台,接着国家又开设开发区,每个开发区就是一个经济发展的增长极,这都是城市化运动的推动力。

    有了上面这八个机制,各项政策一松动,就把前面饿得扁扁的肚子一下子撑开了。这一爆发是什么概念呢?1990年中国1年造的房产面积是1000万平方米,到了2017年,中国房产商建的房子是17亿平方米,去年2021年,中国房产商新建房的总量16.5亿左右,所以大体上到2017年17亿打住,后面三年没有再涨。这是波澜壮阔的中国过去30年、40年房地产发展的情况。

    眼下,10个指标出现了拐点,中国房地产市场进入了新阶段。

2.房地产商负债率高达90%,房地产出现十大拐点

    黄奇帆:首先中国14亿人不会再过40年涨4个亿变18亿,大家基本上认为14亿人是天花板,总之人口在减少。

第二,中国的城市化率已经到了65%,中国的65%相当于欧美75%,再增长也就增加5、6个点。因为现在的65%实际上是把农村里面的青年人、中年人给抽出来了,小孩和老头老太太都留在农村。

第三个,中国的老龄化在加深,去年已经到21%,预计2035年会到30%以上,老龄人越多,需要房子越少,反而死亡率在增加,会退出很多房子来。

第四个指标,到去年为止,中国房产商手中造好的一年以上没卖掉的房子有6亿平方米,我们一年房地产建设量也就17亿平方米,这就是一个库存。中国老百姓买下来的房子,用来投资,没有住也没有出租的,有20%。在房价上升期,就算我有两套房子闲置我也不怕。房产商房子没有卖掉,他会觉得没卖掉反而划算。但是房价如果不涨了,这个库存都是积压,会造成新房需求大幅萎缩。

第五,整个中国城市人均住房面积2000年后达到了50平方米,全世界发达国家人均50就是天花板。

第六个指标是年度房地产建设量,2000年是1亿平方米,到了2010年10亿,到了2016、2017年17亿, 20年翻了四番,17亿什么概念?中国造了全世界的一半!你在过去30年有这个需求,扩张到了人均50平还这么造,你想泡沫化需求都泡不出来。

第七 ,中国的土地价格和房产的价格20年翻了四番。比如,上海最贵的地方衡山路,2000年的时候我作为市委的局级干部住在那里,那时候的房子是6000多块钱一平米。现在那边的房子就是14万、15万。全国在原来基数上20年翻四番,基本如此。土地价格也是从每亩100万变成1000万、2000万,也是10倍、十几倍的涨。

     当地价有20年翻四番的趋势时,所有房产商都会囤地、炒地,大家都不怕库存,都拼命融资贷款。这个规律是前面说的7个指标,20年如此的温床给宠出来的,给惯出来的。

第八个指标,危旧房改造和旧城改造,大规模的旧城改造也差不多了,没有这个需求了;第九个,城市的学校、医院建设也到头了。

第十个,中国的房地产商负债率都到90%的天花板了,再过10年也不会变成105%。总而言之不管是举债,还是公共设施、基础设施、旧城改造,还是老龄化指标,当下这些数据都表明新阶段新常态要出现了。

    现在房地产出现了困境,有人把它归结为是地方政府和国家的政策过头了,太集中了,太厉害了,把它给打压了,这是不合理的。

    整个环境已经到了这一步,你还像当年饥渴状态时期那样去促进,那不变成神经病了吗?现在的困境既不是政府调控过头造成的困难,也不是房产商自作孽造成的,因为房产商2005年、2010年,也都是高举债、高周转、炒地皮的行为方式,为什么当时不破产、这会儿房产龙头企业集中破产呢?原因就是这种方式在扩张的时候是可以循环的,但现在继续按这个逻辑来你就要碰壁了。

3.房地产进入新常态,未来中国房企将减少9成

黄奇帆:今后5年10年,中国房产商运行方式的新常态会出现五大调整。

第一,全世界的房产商,负债率没有超过50%的,中国到了80%、90%,这是过去地价、房价、市场需求量猛涨16倍导致的。一旦需求没有了,他们就会进入到一个新常态,负债率从90%下降到80%、70%、50%甚至40%。

第二,高价买地、大楼盘造房这种状态会收敛,会根据市场实际需求进行结构性开发。

第三,房产商发了疯一样的跨界,又搞商业、又搞工业、还搞制造业,觉得房产商赚了钱以后就可以随意跨界到处搞的就停了,他们就不再胡闹了。术业有专攻,这个方面会收敛。

第四,中国房产公司独立法人的有9万个,整个美国的房产公司不超过500个,我们的开发商比全世界加起来还多。以后中国房产商有1万个不得了,所以今后十几年,房产商法人会不断注销,有的是倒闭,有的是自己转行、关闭等等。

第五,房产商卖房不会是以前那种造100万卖100万的大周转,以后可能变成了造50万,其中25万是商品房卖掉,25万是商业性的租赁房,变成商住、长租公寓销售。

    这五大变化会是今后房地产常态的经营状态,所以你一点不要担心这一次的房地产阵痛会怎么样,这个阵痛恰恰是中国房地产发展到这一步必然带来的拐点。

拐点过后是良性循环的开始,这个开始不仅仅是靠政府约束,而是以环境土壤为导向的。

4.拐点之后,房价会不会大跌?

黄奇帆:这个拐点是讲20年翻几番这样的房价地价上涨到头了,以后十年可能也会往上涨,但是每年涨幅低于GDP增长。并没有说五年低一半,十年又低一半,没有这个概念。因为房产总有折旧,如果我们有550亿平方米,55年时间每年折旧2%或者1.5%,每年差不多折旧就是10亿,形成一个可循环的状态,这个平衡就形成了一个新常态。这时候房产的价格就是保值的,局部地区房价也可能继续涨

5.房地产是支柱产业,要稳定!

黄奇帆: 房地产是支柱产业,必须要稳住。首先,房地产是支柱产业,它差不多要占GDP5%到10%的分量,要稳定

第二,中国老百姓的财富60%是房产,房地产也是民生产业,也应该稳定。

第三,房地产是半金融企业,里面有大量的按揭贷款,如果崩盘对金融机构也是风险。

第四,房地产是龙头行业,关联着大量的供应链上的工业企业,带动几十个工业的销售产品、消费品。

    我们政府之所以采取五个限制措施,就是控制房地产的炒作,追求稳定不大起大落。

    长远来说,房产商自己的行为方式也会转变到比较可持续的稳定状态,对政府来说,当下对这些困难房产商我们不是简单要去救,一旦它要崩盘,它的债务实际上进入破产重整的保全,它的资产不是房产商的,是债权人的,这个债权人包括银行、非银行或者老百姓集资款的债主、也包括买了按揭贷款的房子的老百姓,他也是个债权人,还有许多施工队的施工欠款。对这样的资产,如果简单让他破产,会造成社会震荡,使得它软着陆就要用重组的办法,重组是一切危机中,重要的软着陆的一种方法。

6.房企会破产吗?债务问题怎么办?

黄奇帆:第一种,大型的房产商,出了问题的房产商自救,自我重组壮士断臂,砍胳膊砍腿,保存最主要的一个肌体,不使得整体上瘫痪。

第二种,优势的房产商,没出问题的房产商,去收购、兼并、重组出问题的房产商。

第三,我们国家队、国有资本运营公司也可以拿出它的资本金,战略性的资金,他不一定自己直接重组房产,他可以入股成为战略投资者,入股到那些优势房产商去收购兼并,他只要一介入,会在社会上产生巨大的影响力和信心。

第四种,地方政府也可以拿出一定的钱把过去10年5年批租给房产商的地,根据现在的市场行情打个折回购而不是没收,因为这个地事实上已经是债权人的了,你无权去没收它,你应该回购,回购以后这个资金封闭运行,就用来还债,也是一种重组。

第五,房产商库存的房屋,政府也可以回购一部分,回购的中低端的成为保障房,中高端的成为人才房。

总之,五管齐下,重组。

     重组是软着陆的一个重要的杀手锏,为了稳住局面,这五个渠道进行重组的时候当然需要资金,这种资金国家可以有专项债或者专门的贷款,这种债务不放在三条红线里,算体外循环,这也是一种办法。总之最后的结果,使得这次拐点到来以后新的背景下,作为一个阵痛、转轨的一个重组手段,实现房地产平稳落地,软着陆。在新的拐点下,其实用不着担心,房地产也好、政府的条款方式也好,都会随着新的形势进入良性循环的状态。

康养、文旅地产或成为楼市黑马

     过去几年,人口老龄化,慢性病大幅攀升,亚健康成为常态等,引爆了巨大的医疗健康潜在需求,经济的增长、人均收入的增加,促使人们对生活质量和健康的要求不断提升,大健康行业迈入黄金发展期。不仅马云、马化腾、李彦宏等科技大佬大力挺进医疗健康产业,众多房地产大佬也跨界转型大健康产业!

  据不完全统计,目前已有包括万达、远洋、融侨等超20家房企发力医疗大健康板块,主要以投资新设或收购的方式,布局医疗、大健康,涉足医疗地产开发、医院投资运营、医药器械与服务、非诊疗服务等领域。
  据统计数据显示,中国医疗市场现在占GDP的3.5%,将来会达到6%到7%,其中高端医疗和高端医疗企业在国内医疗市场是最欠缺的,特别是随着商业保险的普及,可以推动高端医疗的消费。
  专业机构预测数据显示,未来几年,国内民营医疗服务机构占比预计将达25%-30%。不仅如此,利润方面,来自克而瑞的数据显示,部分管理高效的民营医院可带来高达30%-40%的毛利空间,甚至可实现15%-20%的净利率。
  实际上,开发商介入健康、医疗、养生养老等产业,其优势在于资金实力相对雄厚,大型房企还可将医疗等资源与住宅社区结合,实现双赢。
  不过,房企贸然进入医疗领域很难成功,他说即使在外界看来风光无限的协和医院运营也是亏损的,何况缺乏头部医疗专家的房企项目。他认为房企在养生、养老、护理、社区共享健康小屋、特色专科诊疗等方面的机会可能比进入综合性医院更好。
  在投入与产出比方面,医疗行业与房地产行业截然不同:地产行业是周转快、高利润;而医疗是长期投入、持续运营、回报周期长。这导致目前大部分进入医疗行业的房企,尚未形成成熟的商业模式和运营模式。
  与直接投资医院相比,医养结合的盈利也不容易。来自戴德梁行的一份研究报告指出,养生养老健康产业投资大、退出难,具有较高的专业度,作为新兴行业,专业人才匮乏,盈利模式不成熟,产业链不完善,各项成本偏高。
  不过,这并不意味着房企进入大健康产业没有发展前景。地产公司其实也能做好,只不过需要端正心态,一定要从长计议,如果还是按照过去卖房子、挣快钱的想法,不见得能做好。

  我国居民正在进入避暑避霾避寒、养生养心养老的大众旅游时代,人们愈加的追求健康和精神享受,旅游度假作为新时期人们的一种旅居生活方式,逐渐成为休闲生活主流。“康养+旅游+地产”无疑可以催生一系列新业态,成为新时期经济突破发展的一种新模式。

  房企进入大健康产业要抛弃过去“高周转”赚快钱的想法,一定要重视商业模式创新、产业资源整合、专业人才队伍建设以及后期的可持续运营能力。

来源:康养疗愈产业透视

 
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