手机版
二维码
购物车
(
0
)
供应
求购
公司
团购
展会
资讯
招商
品牌
人才
知道
专题
图库
视频
下载
商圈
推广
热搜:
采购方式
甲带
滤芯
气动隔膜泵
减速机
减速机型号
带式称重给煤机
履带
链式给煤机
无级变速机
首页
供应
求购
公司
团购
展会
资讯
招商
品牌
人才
知道
专题
图库
视频
下载
商圈
首页
>
资讯
>
社会热点
每周六发布-上市公司商业模式解读-中国卫星
日期:2026-01-04 06:15:33 来源:网络整理 作者:本站编辑
评论:0
每周六发布-上市公司商业模式解读-中国卫星
了解上市公司,拓宽商业认知
声明:本文仅供创业者学习商业案例,不构成任何投资建议。
导语
看天空里那一串“小灯珠”,有人当成浪漫,有人算成带宽。对创业者更实在的问题是:做卫星这门生意,钱从哪儿来、成本卡在哪儿、跟谁打?本文用“常识+朴素算术”把一家A股老牌卫星企业拆开给你看。
为避免口径混乱,本文选取上交所上市的中国东方红卫星股份有限公司(简称“中国卫星”)作为主体,时间口径以公司2024年年报与2025年半年度报告为准。
这家公司到底在做什么
从用户角度看
你接触到它的方式并不只有“发卫星”这么高冷。它既做“天上的硬件”(小卫星、微小卫星与航天部组件),也卖“地上的装备”(地面系统集成、卫星通信与导航终端),再往后就是“把数据和连接卖成服务”(卫星综合运营、行业应用平台、部分无人机系统场景化解决方案)。
一句话:既造车、又修路、还收过路费。公司背靠中国航天科技集团五院(行业内称“空间技术研究院”),资源与资质都不缺,客户既有体制内的大项目,也开始参与商业航天市场的竞标。
从赚钱公式看
掰开看就是“客单价×频次×用户数”。卫星整星研制是“高客单+低频”,一单就是上亿级别,但签单周期长、验收周期也长;
终端设备与地面系统是“中客单+中频”,更像成套工程;到应用服务层就是“低客单+高频”,靠规模和续费吃饭。
对这家公司来说,钱既来自“卖设备的一锤子买卖”,也来自“卖连接与数据的长期续费”。
这也解释了它为何强调“宇航制造+卫星应用”双主业:前者做体量、后者抗波动。
从长期投资的视角看
需求的底座相对稳,国家航天工程与卫星互联网是明确的长期方向,民用低空经济也在打开新场景;但盈利的关键在于两条曲线:
制造端的批量化降本与交付效率,应用端的用户留存与ARPU(每用户平均收入,小白话:单客每月能交多少钱)。
能否把“项目制利润”慢慢换成“订阅式现金流”,这是它未来五年的看点。2025年上半年,公司营收同比增长但净利转亏,就是典型“爬坡期的利润抖动”。
产业链与行业地位
产业链并不复杂
上游:
是关键部组件与基础材料(如空间太阳电池、星上电源、相控阵天线等)以及发射与测控资源;
中游:
是整星设计、集成与测试;
下游:
是卫星互联网接入、遥感数据、行业应用平台与运营。
中国卫星位于“中游的整星与部组件+下游的系统与应用”的交界,并向上下游都有延伸:向上自研并量产部组件(比如太阳电池片),向下做地面系统与行业应用平台。
这样的布局,优点是抗单一环节景气波动,缺点是管理半径大、各环节盈利节奏不同步。
上下游议价:
上游受限于资质厂商少、验证周期长,短期替代性不强;发射与测控多为有限资源且计划性强,议价空间有限。
下游客户呈“哑铃型”,头是体量稳定但价格更敏感的体制内项目,一头是快速增长但更看重交付速度与性价比的商业客户。
商业航天玩家多起来后,终端价格和交付周期都在被“拉低预期”,这对央企背景的公司既是压力也是逼迫改革的动力。
行业地位:
它是A股卫星研制与应用的头部央企之一,控股股东为中国空间技术研究院,属于航天科技集团五院体系。
与之同赛道或相邻赛道的上市公司包括做军机的整机厂、电子配套与民营商业航天企业等,但严格意义上的“同类可比”并不多。
总体格局,是央企体系与一批敏捷的民营企业并行,民营更卷交付与成本,央企更强在资质、复杂工程与体系化能力。
过去两年,公司位次感的变化是:市场热度抬升、订单结构更趋多元,但利润承压。
2024年全年仍小幅盈利并实施现金分红;到2025年上半年营收同比增28%,但归母净利出现小幅亏损,显示出“制造端放量、毛利结构未稳”的特征。
赚钱机制
收入来源与定价锚:
整星与宇航部组件、地面系统与终端设备、卫星应用与运维服务。
定价锚一是“性能与指标”(能不能打仗、能不能入网),二是“交付周期与可靠性”,三是“全生命周期服务”。
整星研制按项目里程碑确认收入,设备按照交付确认,应用更接近订阅或按量计费(小白话:用多少算多少)。
成本结构与规模效应:
整星研制的固定成本高(研发、试验验证、质量体系),规模扩大能摊薄费用;变动成本则集中在关键器件与集成测试。
终端设备看良率与采购;应用服务看带宽成本、地面站运维与渠道费用。
对公司而言,短期难降的是“高可靠认证+供应链验证”的时间与资金成本,这决定了它很难像互联网那样“立刻规模化”。
单位经济学要点:
制造端一单毛利未必高但体量大,要靠批产节拍与良率赢;应用端单客毛利可观但获客(CAC,小白话:拉一个用户进来的成本)不低,需要通过续费与多场景叠加回本。
2025年上半年,公司营收增长主要由部组件与地面系统拉动,但整星研制可确认收入阶段性下滑,加之商业产品毛利率偏低,拖累了整体利润,这正是“产品结构”对利润表的直观影响。
现金创造逻辑:
项目制业务账期长、预收少,应用与终端有更好的现金回收。2025年上半年经营现金流为负但较上年同期明显改善,说明回款节奏在修复;这类企业的利润与现金常常“不同步”,看现金流更能判断真实健康度。
护城河与竞争位
护城河主要来自三点:
一是:资质与体系工程能力(证据是央企背景与长期承担国家任务);
二是:高可靠器件与整星总装总测的经验曲线(证据是空间太阳电池等核心部件规模化交付);
三是:下游行业应用的场景纵深(证据是民航北斗监视系统前装突破、工程示范项目落地)。这些“证据句”都出现在公司半年度披露的业务进展中。
对手的最强一招:
民营企业擅长迭代快、成本低、交付快;海外巨头强在成熟产业链与星座运营经验。
化解机制:一是:走批量化、模块化,把“单件定制”改成“平台化”;二是:应用层尽量走“行业标品+集成服务”,避免工程化定制把自己拖进泥潭;三是:用资质与可靠性卡位那些“必须一次过”的任务场景。
最坏情境推演:
上游关键器件短缺或涨价、下游商业客户压价叠加验收延迟,利润被双杀;或政策、标准调整导致某些环节准入门槛变化。
公司准备的“二级壁垒”,是把更多部组件自研量产、把应用做成稳定续费,这样即便单个整星项目波动,也能用其他业务“托底”。
治理与资本分配
谁说了算:
控股股东为中国空间技术研究院;公司管理层在2024年有过财务负责人变更等事项,但整体治理框架稳定。
激励是否同频:
央企属性决定了现金与长期激励会相对稳健、节奏偏谨慎;公司披露强调研发投入与人才引进,更多通过岗位与项目制来兑现激励。
资本运用轨迹:
公司保持“小额分红+持续投入”的风格。2024年年度每10股派现0.10元(含税),更多现金留作研发与产业化爬坡;2024年审计机构更换、日常关联交易与财务公司合作等均有披露,属于央企体系内常见安排。
潜在红旗:
关联交易与信息披露口径需长期跟踪;公司也在年报中提示,因涉密原因部分信息以汇总口径披露,这是行业特点,但对外部投资者意味着需要更多交叉验证。
财务质量与基本面健康度
盈利能力:
2024年全年实现小幅盈利(归母净利约0.28亿元),显示“弱盈利、稳经营”;2025年上半年营收约13.21亿元、同比+28%,但归母净利转为亏损约0.30亿元,属于结构性承压。
现金流与负债:
2025年上半年经营现金流为负但较上年同期显著改善,说明回款与项目节奏在修复;负债压力以营运性为主,财务报告未见激进加杠杆迹象。
稳定性与可持续:
业利润对“可确认收入的阶段”和“产品结构”敏感,对原材料与关键器件价格也有弹性暴露;对汇率与发射节奏的敏感度中等。常识判断是:只要批产爬坡顺利、应用续费盘子做大,利润表会出现“弹簧效应”。
边际变化:
最近一份半年报里最值得看的,是部组件与地面系统的放量、民航与住建等行业应用突破;如果这些能从“示范”走向“规模化”,毛利结构会更健康。
发展趋势与前景展望
需求侧:
低轨星座与卫星互联网是明确趋势,民航、应急、能源、交通与低空经济带来更多“刚需连接+高可靠定位”;用户习惯从“项目交付”向“服务订阅”迁移,需要有能打磨ARPU与留存的产品经理思维。
供给侧:
国内商业航天产能与配套在加速完善,器件国产化率提升、批产线成熟,成本曲线有望下移;但器件良率与交付节拍仍是胜负手。
外部变量看:
政策标准、频谱资源、发射测控安排、以及国际环境的扰动,都可能改变节奏。地方产业政策对卫星制造与运营的补贴与扶持,也会加速区域集群化。
三种情景:
保守情景:
整星可确认收入恢复慢,商业产品继续压价,应用续费盘子起量不及预期;触发信号看“订单验收延迟增多”“终端均价持续下探”。
基准情景:
部组件与地面系统保持增速,整星研制回到平稳节奏,应用在2–3个行业形成规模;触发信号看“在手订单结构改善”“行业应用月度活跃终端上升”。
乐观情景:
参与国家级星座批量供货,应用进入民航/住建/能源等高景气场景并成规模复用;触发信号看“批产良率与交付周期持续优化”“续费与在网终端数连增”。(以上信号均可从公司定期报告和投资者关系活动纪要中跟踪。)
给创业者的启发
1 .做产品,把“平台化+模块化”落到BOM与工艺。
2.定价格,用“交付周期+可靠性”而非功能堆料。
3.抓运营,把一次性项目改造成带续费的服务包。
4.建渠道,优先深耕可复用的行业样板间。
5.控成本,从良率与流程自动化要红利。
6.谈合作,用资质与风控换取关键场景入口。
风险清单
可控风险:
· 项目交付节奏与验收延迟,可能导致收入确认推迟;看“在手订单进度披露与里程碑兑现”。
· 产品结构偏向低毛利,可能压缩利润率;看“部组件与应用收入占比变化、毛利结构”。
外部风险:
· 在政策/标准与频谱分配变化,可能改变行业节奏;看“主管部门新规与地方产业政策落地”。
· 上游关键器件或发射资源紧张,可能扰动交付;看“核心器件国产替代与发射排期”。
总结
中国卫星背靠航天科技五院,定位“整星+部组件+地面系统+应用服务”,处产业链中游并向下延伸。赚钱靠“高客单项目+中客单设备+低客单续费”。
短期利润受产品结构与验收节奏扰动,现金流与利润常不同步。核心看点:批产降本、良率提升、应用规模化。跟踪信号:在手订单兑现、在网终端与续费增速。
声明:
本文依据公开信息撰写,用于商业学习与认知拓展,不构成任何投资建议。
打赏
更多
>
同类资讯
• 2025年年轻人生活方式洞察报告
0
条
相关评论
推荐图文
推荐资讯
点击排行
0
1
2025中国香薰线上市场销售数据洞察!
0
2
35页报告!2025年海外游戏市场洞察
0
3
?2025新趋势 | 活人感营销洞察报告
0
4
一文知晓:“幼稚经济”消费趋势洞察报告
0
5
24页报告|2025东南亚跨境电商人为何焦虑?
0
6
37页报告 | 东南亚膳食营养补充剂电商深度洞
0
7
非洲饰品市场深度调研报告:掘金新蓝海
0
8
六大未来产业发展趋势
0
9
一份关乎奢侈品行业未来的洞察
网站首页
|
关于我们
|
联系方式
|
使用协议
|
版权隐私
|
网站地图
|
排名推广
|
广告服务
|
积分换礼
|
网站留言
|
RSS订阅
|
违规举报
|
皖ICP备20008326号-18
(c)2008-2022 免费发布网 All Rights Reserved