一提到做大健康，你是不是马上想到,开理-疗馆？租个门面卖保-健品？招一堆员工？投入好多w，可能还为员工工资和房租发愁？
今天分享一个我朋友的搞米思路，他们就两个员工，没背景、花费少，却在大健康领域做得风生水起。他们的模式，你可能真的想不到。
⬇️一、定位——不做“产品”，做“服务”和“信息”
?观点： 避开重资产、高竞争的红海（如实体产品、门店服务），切入轻资产、高价值的蓝海（如知识、咨-询、解-决方案）。
?他们的选择：
?健康内容管家：针对中高收入家庭，提供个性化的健康知识科普、优质健康产品筛选测评服务（赚会员费或咨-询费）。
?企业健康顾问: 为中小型企业提供员工健康管理方案、线上健康讲座、定制化健康活动策划（TO B业务，客单价高）。
?私人健康方案规划: 整合市面上优质的健康资源（体-检机构、营养师、健身房、冥想APP等），为客户量身定制一站式健康计划，从中赚规划费和渠道佣金。
⬇️二、运营——两个人如何分工？
员工A (对外：大脑+口才)：“内容官&市场总监”
?负责内容创作：撰写深度健康科普文章、制作短视频、运营社Q（展示专-业，吸引流量）。
?负责客户沟通：提供咨-询、成交客户、维护关系。
员工B (对内：技术+运营)：“产品经理&运营专家”
?负责资源整合：寻找和筛选好的第三方健康产品和服务（供应链管理，但零库存）。
?负责系统搭建：设计服务流程、制作方案PPT、搭建自动化工具（提高X率，减少劳动）。
?负责后勤支持：处理财务、合同等事务。
⬇️三、搞米模式——w从哪里来？
?咨-询费/方案费 (核心利润)：为客户提供定制化服务的一次性费用或年度服务费。
?会员费：提供持续更新的健康内容和服务，收取月费或年费。
?渠道佣金 (躺赚收入)：让客户到合作的体-检中心、营养品牌、线上课程等，成交后获得佣金。这是“零库存”的关键。
?企业培训费：为B端客户提供健康讲座或活动的服务费。
看明白了吗？他们的资产不是产品和门店，而是自身知识、强大资源整合能力和个人品牌影响力。
大健康的是健康，而不是大，从小处着手，从一个精-准的需求切入，轻模式启动，你也可以搞，学会了吗？大健康老板讲一下你的搞米方法？#大健康 #大健康产业 #创业思维 #大健康创业 #创业坦白局 #健康展 @薯管家 @小红书创作助手
今天分享一个我朋友的搞米思路，他们就两个员工，没背景、花费少，却在大健康领域做得风生水起。他们的模式，你可能真的想不到。
⬇️一、定位——不做“产品”，做“服务”和“信息”
?观点： 避开重资产、高竞争的红海（如实体产品、门店服务），切入轻资产、高价值的蓝海（如知识、咨-询、解-决方案）。
?他们的选择：
?健康内容管家：针对中高收入家庭，提供个性化的健康知识科普、优质健康产品筛选测评服务（赚会员费或咨-询费）。
?企业健康顾问: 为中小型企业提供员工健康管理方案、线上健康讲座、定制化健康活动策划（TO B业务，客单价高）。
?私人健康方案规划: 整合市面上优质的健康资源（体-检机构、营养师、健身房、冥想APP等），为客户量身定制一站式健康计划，从中赚规划费和渠道佣金。
⬇️二、运营——两个人如何分工？
员工A (对外：大脑+口才)：“内容官&市场总监”
?负责内容创作：撰写深度健康科普文章、制作短视频、运营社Q（展示专-业，吸引流量）。
?负责客户沟通：提供咨-询、成交客户、维护关系。
员工B (对内：技术+运营)：“产品经理&运营专家”
?负责资源整合：寻找和筛选好的第三方健康产品和服务（供应链管理，但零库存）。
?负责系统搭建：设计服务流程、制作方案PPT、搭建自动化工具（提高X率，减少劳动）。
?负责后勤支持：处理财务、合同等事务。
⬇️三、搞米模式——w从哪里来？
?咨-询费/方案费 (核心利润)：为客户提供定制化服务的一次性费用或年度服务费。
?会员费：提供持续更新的健康内容和服务，收取月费或年费。
?渠道佣金 (躺赚收入)：让客户到合作的体-检中心、营养品牌、线上课程等，成交后获得佣金。这是“零库存”的关键。
?企业培训费：为B端客户提供健康讲座或活动的服务费。
看明白了吗？他们的资产不是产品和门店，而是自身知识、强大资源整合能力和个人品牌影响力。
大健康的是健康，而不是大，从小处着手，从一个精-准的需求切入，轻模式启动，你也可以搞，学会了吗？大健康老板讲一下你的搞米方法？#大健康 #大健康产业 #创业思维 #大健康创业 #创业坦白局 #健康展 @薯管家 @小红书创作助手
