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创新就是企业的竞争力

日期：2023-08-14 00:53:08 来源：网络整理作者：本站编辑评论：0

多替公司想一想

第十章 树立创新意识，让公司更具竞争力

创新就是企业的竞争力

创新——企业文化的精髓，是企业长盛不衰的法宝。企业只有把创新的基因植入员工的意识中去，才能形成让企业长盛不衰的企业文化。像松下电器、IBM、英特尔、柯达等百年企业之所以生存至今，原因就在于其创新精神长盛不衰，并像基因一样植入到企业的细胞当中去。

对于在目前市场环境下生存的企业来讲，日益严峻的外部环境大大增加了企业的生产压力，在不断提升企业生存成本的情况下，又大大降低了企业的逾期收益，从而使得两者之间的比例增大，企业的赢利减少。

同时，每个企业在特定环境下的发展史，又注定企业本身会存在这样那样的不合理现象。当企业的领导者能真正认识到这种不合理现象可能对未来企业发展造成严重后果的时候，企业就有了创新的原动力，也就会积极有效地开始一轮变革，从而促使企业向良性轨道发展，保持竞争活力!

西门子(中国)有限公司总经理葛德睿先生表示：创新是实现卓越的最好方式。在西门子，创新是一个永恒的主题，是西门子实现卓越的最好注解。比如西门子在中国的低压产品，其创新的最大特色是完全以市场需求为导向，且更多地表现为本土的用户去研发生产更多适合他们所需要的产品。他们的产品在绿色能源、环保、交通、基础设施及建筑等领域，都取得了广泛的市场应用机会。

而企业要想不断有所创新，最重要的是构成企业的员工要有创新意识，只有这样企业才能不断取得创新的动力，而现代企业也正需要具有创新意识的员工。

在市场竞争日趋激烈的今天，作为企业的员工，每个人都应该感受到市场压力，由市场来评判自己的劳动是否有效。从某种角度来讲，企业最大的困惑是企业的领导感到市场的压力非常大，而有些员工并没有感受到压力或感到压力不大。假如市场压力能够降临自己头上，那么自己就一定会想办法来解决这个压力，这就需要创新，而这个创新正是企业文化最需要的。

如果每个人都来动脑子、都来创新，这对企业来说是一笔非常大的财富。因此，企业要从组织结构上使每个人与市场都联系起来，每次创新都要清楚用户的需求是什么。如果能够满足用户的需求，那么你的创新就是有价值的，这个创新就不是空洞的，是非常具体的。

其实每位员工都想体现或实现自身价值。企业的创新就是在为市场提供价值的同时，让员工实现自身价值。比如在海尔，以前的开发人员现在叫型号经理，原来是上级要求开发人员开发这种产品，定下来之后设计、生产，有没有销量与开发人员无关，而现在是员工自己来寻找市场，可以提出方案，确定后生产，生产了并不表明自己完成了任务，而是根据市场的销量来确定利润，根据利润来提成。也就是说员工自己不但与一个新产品挂在一起，而且也与市场挂在一起。

从本质来讲，用户需要的绝不仅仅是产品本身，他们需要的是问题的解决方案。如果解决方案可以提供对方非常满意的效用，对方会给你带来客源，企业也就获得了市场、获得了利润。相反，有的产品，叫好不叫座，就没有市场，也就没有利润、没有收入，员工的劳动得不到市场的认可，只得去研究别的市场，或者另找一个适合的工作。

创新是适应信息化和经济全球化的客观要求。面对今天这个信息化、经济全球化的时代，如果每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。在信息化的时代，由于互联网的广泛应用，你所知道的信息，别人也都能知道，所有的信息都是对等的，只有速度制胜才能占领市场。谁能最快满足用户需求谁就赢得了市场。所以把创新的基因渗入到每个员工当中去，不能停留在口头的表面文章上，而是通过市场的途径来实践。每个人每时每刻都与市场结合在一起，离开市场就没有生存的余地。国外的企业文化概念，前提是企业中每个人是利益最大化的经济主体，可能这种观念在中国许多人都很难接受，其实其内涵就是提倡员工要把自身利益与市场利益结合在一起。

让我们牢牢记住美国管理之父德鲁克的一句名言：组织的目的只有一个，就是使平凡的人能够做出不平凡的事。如果让每个员工直接面对市场，也就是每一个员工都像老板一样，自己来经营自己，便不难激发员工最大的创造力。

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