人事服务外包（企业将员工招募、员工入、离职手续办理、劳动合同保管、社保管理、补贴申报、行政机关等部门手续代办等工作外包给人力资源机构办理）；
人力资源专业管理外包（企业将人力资源规划、员工培训、规章制度制定、薪酬绩效管理、组织架构搭建等工作交由人力资源机构完成）；
代理招聘（企业将员工招聘需求交由人力资源机构完成，人力资源机构不承担员工劳动关系）；
岗位外包（企业将特定岗位的人员招聘、管理交由人力资源机构完成，人力资源机构承担外包岗位员工因劳动关系产生的所有责任）；
企业将部分业务（生产）环节、项目等外包给人力资源机构，人力资源机构根据企业要求在指定时间内向外包企业交付外包的产品、服务结果等，订单交付过程中的风险由人力资源机构承担，属于全风险外包。
企业通过将部分岗位（例如保洁、销售等岗位），用合伙、劳务合作、代理、经营承揽等方式来交付劳动成果，从而变为合作性质的灵活用工，避免了产生劳动关系，减少了运营成本，但同时存在合规风险。
在如此繁杂的灵活用工服务当中，企业该如何选择呢，首先还是要看自身需求，根据自身需求选择合适的合作模式，同时结合自身产业考虑业务的合作范围及合法性。
例：一家超市，它的店长可以用岗位外包或者合伙人的模式（要求较高、工资高、劳动关系风险成本高，非需要，不必建立劳动关系），营业员可以自招或者代招（人工成本较低，可以定为自有员工），保洁可以用劳务合作、业务外包等形式（结果付费，无需承担劳动关系），渠道销售人员则可使用代理、经营承揽等模式（结果付费，无需承担劳动关系），配送人员可以采取业务外包、经营承揽等方式（结果付费，无需承担劳动关系）。
以上示例只做参考，不能作为实际业务模版使用，各企业的用工模式还是要根据自身特点进行规划。
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