
近期我们发现,AI游戏行业正在发生极为矛盾的双面叙事。
一面是资本的疯狂涌入。5月以来,AI游戏赛道的融资新闻几乎每周都在刷新。李飞飞联合创办的AI游戏平台Astrocade完成A、B两轮共5600万美元融资,红杉资本领投,谷歌、英伟达跟投。赤子城科技孵化的AI游戏社区Aippy完成数千万美元首轮融资,投后估值达2.5亿美元。AI游戏创作平台SOON在一年内连续完成两轮融资,累计近亿元人民币。AI内容共创平台FunloomAI完成数千万元Pre-A轮融资。AI互动游戏平台Aippy完成数千万美元首轮融资。3D大模型公司VAST完成超10亿元A3轮战略融资,4399、巨人网络等游戏厂商批量入股。仅上半年,AI游戏相关的投融资事件密集程度远超以往任何时期。
另一面是游戏行业的大规模裁员。7月6日,微软宣布一次性裁撤4800个全职岗位,其中Xbox游戏事业部成为最大重灾区,计划裁减约3200人,占部门员工总数的20%。《毁灭战士》开发商idSoftware约50%的员工被裁。在此之前,EpicGames在3月宣布裁员超过1000人,Playtika年初裁员约500人并明确提出“利用AI提高效率”。据游戏行业裁员追踪网站统计,2026年上半年有报道的裁员人数已达到4600人,接近2025年全年的5300人。
注资的逻辑:押注“下一代平台”的稀缺机会
资本看中的不是AI能否替代现有游戏开发者,而是AI能否创造出一个全新的品类。Astrocade的目标是成为“游戏版TikTok”,Aippy的产品形态是一个“互动Feed流”,用户可以像刷短视频一样沉浸式体验游戏。这些平台的核心逻辑是:用AI将游戏创作门槛降到零,让“创作”本身变成一种社交行为。资本的判断是,谁能率先跑通“AI生成+社区分发+快速迭代”的闭环,谁就有可能成为下一代互动娱乐的超级入口。
微软的案例最具代表性。Xbox游戏业务的责任利润率已经跌至3%左右,远低于微软内部30%的目标线。过去五年Xbox累计投入超过890亿美元,但游戏业务年收入反而下降了近5亿美元。与此同时,微软2025财年在AI数据中心的资本开支高达800亿美元,2026年预计突破1000亿美元。在AI这个“高利润、高增长”的业务面前,利润率仅3%的Xbox成了最先被抽血的对象。
这不是AI技术本身在取代游戏岗位,而是AI基础设施的巨额投入正在挤压传统游戏业务的生存空间。微软高管在法庭上透露,截至2026年6月,微软对OpenAI的总投入已超过1000亿美元。当一家公司每年要为AI数据中心烧掉上千亿美元时,任何利润微薄的业务部门都会成为裁员目标。
游戏行业的裁员并非始于AI兴起。2020至2022年疫情期间,游戏公司大量扩招以抓住需求高峰,如今红利消退,供需错配的问题集中爆发。2024年全球游戏圈裁员人数达到14600人,2025年仍有9000个岗位被裁撤。
但AI的确加剧了这种焦虑。GDC 2026年调查显示,52%的游戏开发者认为生成式AI对行业有负面影响,而2024年这一比例仅为18%。52%的开发者认为AI对行业有害,仅7%认为正面。63%的玩家对游戏使用AI持“非常负面”态度。行业对AI的抵触情绪正在急速升温。
与此同时,AI相关岗位却在迅速增加。在统计的7300个岗位中,AI相关岗位占比接近15%,达到1076个。游戏行业正在经历的不是简单的“AI替代人工”,而是岗位结构的剧烈重构。
资本追逐的是AI创造新市场的可能性,押注的是那些能够重新定义“游戏创作”和“游戏消费”的平台型公司。而传统游戏公司裁员,是因为AI基础设施的巨额投入正在改变整个产业的资源分配逻辑——低利润的传统业务被挤压,资源向高增长的新业务倾斜。
这是AI正在重新划分游戏产业的版图。旧地图找不到新大陆,那些还在用传统方式做游戏的公司,正在为AI时代的到来支付代价。而那些试图用AI重构游戏创作与分发逻辑的平台,则正在成为资本的新宠。

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创新中心由“政府+影视产业园区+科技企业+文化企业”多方参与,采取“共创、共建、共享”模式,由首创郎园负责产业生态运营,通过为入驻企业提供视听数字内容创作、智能体、智能算力、业务推广、孵化服务、人才服务等六大服务平台,促进关键技术成果转化与应用场景落地,加快数字视听链群产业生态构建,推动视听产业集群化发展。截至2025年8月,创新中心已汇聚各层生态合作伙伴近百家。

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