
近日,VI Group受邀参加由KPMG Australia中国业务团队在布里斯班举办的“生于中国,成于澳洲:华裔企业家”客户交流活动。本次活动围绕在澳华裔企业家发展、企业成长路径、融资与并购、公司治理以及资本市场规划等议题展开交流,为在澳中国背景企业及投资者提供了具有实践意义的行业观察与专业分享。

作为长期关注澳大利亚资源行业投资、运营与长期资产价值创造的市场参与者,VI Group持续关注澳中商业合作中的结构性变化。结合本次活动交流内容,以及KPMG Australia与悉尼大学联合发布的《Demystifying Chinese Investment in Australia 2026(揭秘中国企业在澳洲投资)》报告,我们观察到,中国企业在澳投资虽然整体仍处于低位,但资源行业依然是最值得关注的核心领域之一。
中国企业在澳投资整体放缓,但资源行业仍占主导
根据KPMG与悉尼大学联合发布的报告,2025年中国企业对澳大利亚投资总额为9.64亿澳元,较2024年的13.12亿澳元下降27%;以美元计,则从8.62亿美元下降至6.23亿美元。全年共完成24笔交易,2025年也成为自2006年以来中国企业在澳投资第三低的年份,仅高于2021年和2023年。

在整体投资规模收缩的背景下,采矿业依然是中国企业在澳大利亚投资的第一大行业。报告显示,2025年中国企业在澳采矿业投资总额达到4.88亿澳元,占全年投资总额的51%,共涉及11笔交易,覆盖黄金、锡、锂、稀土及煤炭等多个资源品种。

这一点对资源行业尤其重要。它说明,即使中国资本对澳投资更加谨慎,真正能够持续吸引资本关注的,仍然是具备长期供需逻辑、战略价值和产业基础的资源资产。澳大利亚在关键矿产、传统能源、贵金属及矿业服务体系方面的优势,仍然构成中澳投资合作中的重要支点。
稀土、煤炭与锡项目进入年度主要交易名单
报告列出的2025年在澳主要中国投资中,四项金额较大的交易里有三项来自采矿业,分别为Peak Rare Earths、Moolarben Joint Venture以及Atlantic Tin Limited。其中,Peak Rare Earths由Shenghe Resources投资,交易金额为1.5659亿澳元;Yancoal Australia对Moolarben Joint Venture的追加投资金额为1.105亿澳元;Atlantic Tin Limited相关交易金额为9,800万澳元。

这些项目覆盖稀土、煤炭和锡等不同资源品种,显示出中国企业在澳资源投资并不局限于单一矿种,而是同时关注能源安全、关键矿产供应链以及具备产业需求支撑的基础金属与战略资源。
从VI Group的角度看,这类变化值得持续关注。当前资源投资的重点,已经不只是“是否拥有矿权”,而是项目本身是否具备清晰的资源基础、开发路径、资本结构和后续运营能力。
投资规模变小,项目判断能力变得更重要
报告显示,2025年中国企业在澳投资的平均单笔交易规模下降至4,000万澳元,而2024年为1.19亿澳元。多数交易集中在相对较小的规模区间:16笔交易金额位于500万至2,500万澳元之间,另有5笔交易位于2,500万至1亿澳元之间。

这意味着,当前中国企业在澳投资正在从过去的大型并购模式,逐步转向更多中小规模、更加细分的项目机会。对于资源行业而言,这一变化具有现实意义:大型成熟资产往往竞争激烈、进入门槛高,而中小型资源项目则更依赖早期判断、技术评估、交易结构设计以及本地执行能力。
民营企业成为中国企业赴澳投资主力
报告还显示,2025年中国民营企业在澳投资金额达到6.81亿澳元,占总投资金额的71%;相比之下,国有企业投资金额从2024年的9.33亿澳元下降至2025年的1.11亿澳元,全年仅录得一笔国有企业交易,即Yancoal Australia对Moolarben Joint Venture的追加投资。

这一变化说明,中国企业赴澳投资主体正在更加市场化。民营企业、产业资本和专业投资机构在海外投资中的参与度提升,也意味着投资决策将更加关注项目本身的商业逻辑、现金流潜力、治理结构和长期运营结果。
资源大州仍是中资布局澳洲的重要落点
从区域分布看,2025年新南威尔士州获得中国企业投资3.03亿澳元,占31%;昆士兰州获得2.72亿澳元,占29%;西澳大利亚州获得2.62亿澳元,占27%。三者共同构成中国企业在澳投资最集中的区域。

这一分布与澳大利亚资源产业格局高度吻合。作为澳大利亚重要的矿业与能源产区,新南威尔士州、西澳大利亚州及昆士兰州长期汇聚了大量资源项目、产业资本及专业服务机构,也持续成为国际投资者关注的重点区域。
从资产收购到长期运营
KPMG报告在结语中提到,中国企业在澳新增投资仍处于低位,但中国仍是澳大利亚最大的贸易伙伴;同时,越来越多中国企业正通过绿地投资方式在澳建立销售和运营体系。这一变化也反映出澳中商业合作正在进入新的阶段。对于资源行业来说,未来的机会可能不再只是单一资产收购,而是围绕资源项目、产业能力、供应链连接和长期运营展开更深层次合作。
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