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招行资产质量不如工行?别被财报骗了!一个指标撕开银行“遮羞布”

   日期:2026-06-01 00:07:22     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
招行资产质量不如工行?别被财报骗了!一个指标撕开银行“遮羞布”
根据银行年报:
(一)
每赚100块钱的利息,招行要拿18块2毛3去填坏账的坑,工行却只拿17块8毛3去填坏账的坑。
如此说来,招行资产质量要比工行差?
这不是疯话,而是拨备覆盖率这个“蓄水池”在捣鬼。
(二)
光大银行从2021年到2024年,不良贷款率连续4年都精准地停留在1.25%。
是光大资产质量真的稳如泰山吗?并不是,而是因为银行有一套“化妆术”……

这并不是我在胡搅蛮缠,而是现行的“不良率”指标,被银行的两大法宝给“平滑”了。

第一招叫“做大分母”。

经济有周期,贷款不可能不长痘。但只要你放贷的速度够快,用新的健康贷款去稀释旧的坏贷款,不良率就能被稳稳压在一个数字上。光大银行这四年,就是这个路数。

第二招更绝,叫“拨备蓄水池”。

这也是为什么招行看起来“输”给工行的原因。

招行像个保守的管家,提前在池子里蓄满了水(拨备覆盖率高达400%+),每年还得往里补水(计提减值),导致它的“贷款损失率”看起来很高。

而工行,池子里的水刚够用(200%左右),补水压力小,指标自然就好看。

当“优等生”输给“中等生”:拨备的障眼法

这下可就麻烦了。

如果我们用“不良率”去比,比的是谁的“化妆术”更高;如果我们用“贷款损失率”去比,比的是谁的“管家”更保守。

那到底该怎么比?

我琢磨出了一个办法:

“把水放掉,让大家都站在同一条干涸的河床上比。”

也就是我们常说的“拨备归一化”。把招行和工行的拨备覆盖率,强行调整到同一个水位(比如统一算到150%),再回头看它们的真实损耗。

结果,魔术揭穿了。

招行依然是那个优等生,工行也不再是那个被“冤枉”的差生,但两者的差距回到了一个合理的区间。

而那些像光大一样,不良率常年维持在1.25%纹丝不动的银行,在“归一化”的照妖镜下,露出了原形——它们的“真实流血速度”,其实并没有下降,只是被庞大的放贷规模给掩盖了。

所以,下次你看银行财报,别再只盯着那个完美的1.25%傻笑了。

问问自己:这到底是资产质量真稳,还是会计魔术在维稳?


一、资产质量顶级“化妆师”:不良率
我们摘取了工行、招行和光大银行近10多年来的不良贷款率数据。
数据显示,自2020年以来,工行的不良贷款率每年都高于光大,那我们能不能理直气壮地说,光大的贷款资产质量一定优于工行?
光大从2021年到2024年,连续4年不良贷款率保持在1.25%,是不是可以说,光大在这四年里的贷款资产质量始终都保持一样的呢?
如果仅看不良贷款率,毫无疑问,光大资产质量要好于工行。
实际情况果真如此吗?
其实,不良贷款率的大小很容易受到“人为操控”,我们既可以通过多发放贷款,做大不良率的分母,也可以通过核销、转让不良贷款,减小分子,从而降低不良贷款率,至少可以保持不良率不变,就像光大那样(不是说光大在“人为操控”哟)。
同时还因为,不良贷款并不一定就会构成银行贷款的实际损失,部分不良贷款仍然可以收回。
所以,为了准确比较银行贷款资产质量的优劣,我们还需要看贷款的最终损失。
二、资产质量本质:贷款损失率
为此,我们引进一个新概念:每单位贷款利息收入承载的减值成本由于这一名词太长,我们用一简化的名词代替:贷款损失率。
每单位贷款利息收入承载的减值成本(贷款损失率)(%) = 贷款和垫款减值损失 / 贷款和垫款利息收入 *100
贷款和垫款减值损失

是在预期信用损失(ECL)框架下,银行于每个资产负债表日对贷款及垫款组合,按合同现金流与预期可收回现金流(经原实际利率折现)之差额的风险加权期望值,计提/调整损失准备,并将当期变动额确认为利润表中的信用减值费用——其本质是对贷款未来信用现金短缺点现值的系统性、前瞻性的会计确认。

通俗简明地讲,它须在当年的成本中列支,是由于银行贷款不慎或失误或客户经营环境条件变化所致。
每单位贷款利息收入承载的贷款减值成本(贷款损失率),是反映银行为覆盖资产质量恶化所付出的代价,与其通过贷款业务获取的利息回报之间的一种动态关系。该指标越高,说明单位利息收益背后所隐含的风险消化成本越大,银行的“风险—收益”交换效率就越低。
“贷款损失率”来比较工行、招行和光大的贷款资产质量,情况出现了反转。
2022年及以后,招行的“贷款损失率”反而高于工行,工行的贷款质量似乎好于招行,尽管在这一阶段,招行的不良贷款率远低于工行。
这一结论,与我们的直觉完全不符。
三、拨备在捣鬼
问题到底出在哪?
原来,由于工行、招行和光大的拨备覆盖率存在巨大的差异,它们在“主观上”对预防风险的“态度”不同。招行更为谨慎,工行与光大则趋于保守。
我们比较一下工、招、光大三家银行的拨备覆盖率的差异。
招行拨备覆盖率最高达到483.87%,而工行与光大最高时也分别只有214.91%和187.93%。
2025年末,招行拨备覆盖率分别是工行、光大的1.83倍和2.25倍。
三行拨备覆盖率趋势图更直观地展现了他们之间的巨大差异。
四、拨开迷雾:拨备归一
为此,我们对“贷款损失率”进行修正:将上述计算的每一“贷款损失率”都归到统一的拨备覆盖率150%,以实现“拨备归一化”。
拨备覆盖率统一归算到150%以后,我们称之为“修正损失率”。
详见下表。
此时再来比较三家银行的资产质量就更加明了了。
招行自2017年以来,修正损失率始终处于最低状态,其资产质量在三家银行里最优
修正后的贷款损失率,工行一直低于光大,显示出工行资产质量始终优于光大。这与不良贷款率给出的结论截然相反。
我们再回到篇首的问题,2021年至2024年,光大的不良贷款率虽然都是1.25%,但4年里,它们的“修正损失率”分别为:24.81%、22.01%、21.33%和19.26%,这清晰地表明:资产质量并不是始终保持不变,而是持续地在改善。
以不良贷款率反映银行贷款质量的好坏,比较直观简洁。然而有时却失真,我们可以选用每单位贷款利息收入承载的贷款减值成本(经拨备覆盖率修正)”替代,进行分析、比较。

“你手里有银行股吗?或者你最看好哪家银行?在评论区留下名字,我来帮你算算它的‘真实损失率’。”

 
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