饲料企业一季度财报公布:海大集团赚8.87亿元,粤海饲料1126万元,禾丰股份866万元.中小企业如何掌握商机?

首先是饲料企业的行业龙头，海大集团。第一季度营收达到了290.10亿元，同比增长13.19%，但净利润仅为8.87亿元，同比大幅下滑30.82%。若扣除非经常性损益，其净利润降幅更是超过55%。从这些数据中可以清晰地看出，即便是行业的龙头，也不免遭遇营收下降的巨大压力。

接下来是禾丰，第一季度营收增长15.87%，达到89.31亿元，但净利润暴跌92.66%，仅余866.09万元。

而天康生物、大北农、新希望六和等大规模企业，则直接由盈转亏，亏损额分别达到1.63亿元、1.75亿元和8.98亿元。

亏损最为严重的通威股份，一季度净亏损高达24.44亿元。

通过以上数据可以看出，行业龙头基本呈现出亏损的状态。

其中粤海饲料一季度实现营收15.31亿元，同比增长64.17%，净利润达1125.81万元，同比大幅增长145.64%。

播恩集团一季度营收3.45亿元，增长20.52%，净利润914.92万元，同比激增278.79%。

以上的这些企业虽然在公司规模上无法与巨头相提并论，但却在行业利润普遍下降的时候，呈现出增收的趋势。

大型饲料企业普遍面临利润压力，造成这一切的根源在于，行业性的投入成本过高，市场竞争白热化以及养殖端的行情波动。

然而，行业巨头所面临的发展困境，和部分中小企业实现利润的逆势增长，恰好为后来者与挑战者厘清了饲料行业的生存困境与未来发展路线。

那么中小企业应该要把握住这样的机会：

当行业巨头因为组织庞大冗杂，业务多元而导致决策缓慢的时候。中小企业可以凭借自身的灵活性和对产品的专注度，快速响应市场变化，调整产品结构和营销策略。更快一步抢占市场先机，实现精确投入，更容易实现利润增长。

而播恩集团超过278%的净利润增长，或许正是其快速适应市场能力的体现。

现今，通用型饲料市场已经趋于饱和，竞争特别激烈。所以中小企业可以另辟蹊径，利用自身优势，专注于其他饲料（比如水产饲料、特种养殖饲料或区域性特色品种饲料）的研发和生产。找到自己擅长的区域，进行深度探索，达到以小博大的效果。

而粤海饲料利润的稳步增长，或许和他在水产饲料领域的长期专注投入有着密不可分的关系。

在行业整体利润空间被不断压缩的背景下，内部管理的精细化程度对企业的发展，影响很大。中小企业可以根据自身优势、行业未来发展趋势，在内部构建一套更高效，更低成本的运营体系。减少无用的成本投入，以实现微弱的盈利目标。

大型企业凭借巨大的采购规模，对原料成本拥有更强的议价能力。当海大、新希望这样的巨头都难以消化成本压力时，中小企业在原材料采购上会面临着更高的投入。

为了保住自己原有的市场份额，和现在的行业地位，陷入亏损的行业巨头可能采取更激进的方式发展。比如采取价格战或是更大的资源投入。这也许会导致原本属于中小企业的利基市场被大企业渗透，进一步挤压中小企业的生存空间。

在行业下行的周期中，大型企业经过多年发展，早已积累一定的资本。再加上品牌效应深入人心，即便是面临利润下滑，也有更加广泛的融资渠道。他的抗风险能力相对更强。而中小企业在现金流、信贷支持等方面处于劣势，一次重大的市场误判或重大客户流失，都有可能带来生存危机。