机电工区以精益化管理为指导，推行“巡检作业流程化、机电作业标准化、操作作业规范化”的“三化”工作模式。严把作业施工过程管控，提升了现场作业流程化、规范化、标准化水平。
该工区创新实行了“时钟标记法”“牌板签到法”“扫码确认法”等巡检模式，避免了出现假检、漏检、不按时巡检等现象的发生，提高了巡检规范和巡检质量，实现巡检全覆盖、隐患问题精准判断，为设备的超前维护和精准检修提供了有力支撑。
为进一步强化停送电作业标准化，该工区认真落实停送电“五步工作法”，对停送电操作“票证”严格审核把关、监督执行，对高压电气设备操作实施手指口述。同时，坚决落实供用电作业不良行为“零容忍”，针对高压电气设备的操作和电气试验作业推行了全程录像制度、定期分析制度和责任追究制度，杜绝了“三乎三惯”的习惯性违章。
针对建立的作业规范流程卡和作业安全监护卡，这个工区采取不定期提问和抽检两卡携带的方式，增强职工的作业规范意识。要求施工负责人带领成员对“工作单元流程票”的工作流程进行施工前学习，强化班组成员牢记作业规范流程顺序，掌握施工标准和安全注意事项，确保了现场作业更加规范，保障了现场人员安全生产。
