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商业航天“5小龙”研究报告

   日期:2026-05-08 17:14:56     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
商业航天“5小龙”研究报告

一、行业背景:商业航天进入资本化快车道

      2025年是中国商业航天产业的关键转折年。从政策端看,证监会于20256月明确将商业航天纳入科创板“1+6”改革范畴,允许适用第五套上市标准;同年12月,上交所进一步发布《商业火箭企业适用科创板第五套上市标准指引》,为商业航天企业上市铺平了道路。从市场端看,2025年全年商业航天融资达67起,接近2024年的两倍。2026年开年,星际荣耀完成50.37亿元融资,刷新了中国民营火箭单笔融资纪录。

    与此同时,“GW星座12992颗)和千帆星座15000颗)两大低轨卫星互联网工程已进入密集组网期,对大运力、高频次发射服务的需求急剧增长。202512月,中国一次性申报20.3万颗卫星频轨资源,创国际纪录。这使得民营火箭公司的战略价值被市场重新定价,五小龙就此站上资本风口。

二、分企业研究(7个维度)
(一)中科宇航
01
1. 创始团队

中科宇航成立于201812月,由中国科学院力学研究所培育孵化,是国内首家混合所有制火箭企业。创始人、董事长兼总经理杨毅强,博士研究生学历,原中国运载火箭技术研究院(航天一院)长征十一号运载火箭首任总指挥、空射运载火箭行政总负责人,在中国航天体系内从事科研工作逾30年。公司控股股东为北京鹏毅君联空间技术中心(有限合伙),持股27.7476%,杨毅强通过该平台行使实际控制权。

02
2. 技术优势

中科宇航以大运力、低成本、高频次、高可靠为核心产品优势。核心产品为力箭系列运载火箭,20227月力箭一号首飞成功。在可重复使用技术方面,公司已取得多项关键突破:20261月,力鸿一号遥一飞行器完成百公里亚轨道伞降回收试验,最高飞行高度约120千米,成功越过卡门线进入太空环境,验证了飞行器子级返回的精确落点控制技术。力擎一号针栓式液氧煤油发动机完成摇摆及变推力试车,实现了100%50%的深度变推力调节,累计试车总时长超1300秒。力擎二号110吨级液氧煤油发动机已进入关键研制阶段。

03
3. 累计研发投入与财务状况

2024年,中科宇航实现营业收入2.43亿元,净亏损7.48亿元;2025年上半年,营业收入3624.13万元,净亏损3.11亿元。2022年至2024年,公司运载火箭产销率为100%20251-9月产销率为50%,主要受发射排期影响。2025年前三季度,归母净利润为-7.49亿元。据招股书披露,2022-2025年上半年累计净亏损约38.94亿元。

04
4. 产品与市场

力箭一号是中国民营商业火箭中单一型号累计投送质量位居首位的产品。截至202512月,力箭一号已完成11次发射,累计将84颗卫星送入轨道,入轨酬载总质量超11吨。产品国际化程度较高,多次为埃及、阿曼、阿联酋等国际客户提供搭载服务。2024年至2025年,中科宇航在国内民营商业火箭市场按发射载荷重量计算的市场占有率分别约为50%63%,发射载荷重量及营业收入规模位居民营商业运载火箭行业首位。

在研产品矩阵覆盖多元运力需求:力箭二号(固体运载火箭)、力箭二号重型、力箭三号(可重复使用大型运载火箭),以及力鸿系列可重复使用飞行器。

05
5. 融资与估值

中科宇航已完成8轮融资,累计融资额约10亿元,投资方包括广州产投集团、中科创星、越秀产业基金、国科资本等。20258月,北京产权交易所挂出的股权转让项目显示,彼时中科宇航估值约为111亿元。胡润研究院《2025全球独角兽榜》中,中科宇航以110亿元估值位列第807位。市场研究报告估算其估值约180亿元。

06
6. 上市规划

202588日,中科宇航与国泰海通证券签署辅导协议;2026117日转辅导验收2026124日变更为辅导工作完成,从启动辅导至完成仅耗时5个月。2026331日,中科宇航科创板IPO申请获受理,拟募资41.8亿元,用于可重复使用大型运载火箭研发、可重复使用运载器与航天器研发、可重复使用液体发动机产业基地建设及补充流动资金,目前已进入已问询阶段。

07
7. 未来发展

中科宇航后续将通过力鸿二号可重复使用飞行器,采用3台力擎一号发动机作为主动力,计划在2026年进行百公里回收技术验证。力箭二号重型运载火箭、力箭三号运载火箭等产品将通过低成本、高可靠性的技术特征,满足未来廉价进入空间的需求。此外,公司还规划将力鸿系列载荷舱升级为最长留轨时间不低于1年、重复使用次数不小于10次的轨道级太空制造航天器,拓展太空制药、高端半导体制造等应用场景。

(二)蓝箭航天
01
1. 创始团队

蓝箭航天成立于201561日,是中国首批民营火箭公司之一。创始人、董事长兼CEO张昌武,生于1983年,拥有清华大学经济管理学院硕士学位,早年在汇丰银行和西班牙桑坦德银行从事汽车金融等业务。创始阶段,张昌武联合航天领域资深人士——中国第一代从事航天发射的航天人王建蒙和国家千人计划专家吴树范——组成商业+技术双螺旋基因的创始铁三角。

02
2. 技术优势

蓝箭航天是全国首家取得全部准入资质的民营运载火箭企业。公司在创业初期即确立液体火箭、全栈自研液氧甲烷发动机、可重复使用的技术路线。20237月,朱雀二号遥二运载火箭成功发射入轨,成为**全球首枚入轨的液氧甲烷火箭**20256月,朱雀三号一级动力系统九机并联地面点火试验成功。2025123日,朱雀三号遥一首次发射升空,二级成功进入预定轨道,并同步开展一级回收验证,虽一级回收失败,但成功检验了火箭飞行全过程方案的正确性,获取了真实飞行状态下的关键工程数据。

03
3. 研发投入与财务状况

蓝箭航天研发投入强度极高。据招股书披露,2022年至2025年上半年,各期研发费用分别为4.87亿元、8.30亿元、6.13亿元和3.59亿元,累计达22.89亿元,研发费用分别是同期营业收入的622.32倍至9.87倍不等。同期,归属于母公司股东的净利润分别为-8.04亿元、-11.88亿元、-8.76亿元和-5.97亿元,累计亏损34.65亿元。截至2025630日,合并报表层面的未分配利润为-48.40亿元。

04
4. 产品与市场

蓝箭航天产品体系以朱雀系列运载火箭为核心:朱雀二号为液氧甲烷中型运载火箭,已实现连续入轨和商业化运营;朱雀三号为大型可重复使用液氧甲烷运载火箭,于202512月完成首飞入轨。2024年,朱雀二号改进型遥一发射成功,标志着蓝箭从研发时代进入运营时代。创始人张昌武表示,蓝箭的目标是不晚于2026年实现自主盈亏平衡

05
5. 融资与估值

蓝箭航天成立至今已累计完成12轮融资,公开融资累计超35亿元。投资方囊括红杉中国、经纬创投、碧桂园创投、基石资本、华创资本等一线机构;202412月获国家制造业转型升级基金9亿元注资,创下当时行业单笔融资纪录。2025年胡润全球独角兽榜中,蓝箭航天以200亿元估值位列第418位,位列商业航天领域第一名。据碧桂园20254月公告的股份交易计算,蓝箭航天估值约为118亿元;202512月最后一次股份转让价格为57.50/股,对应估值约207亿元。市场研究报告估算其估值已超200亿元。

06
6. 上市规划

20257月,蓝箭航天携手中金公司启动科创板上市辅导;同年1231日,正式递交科创板IPO申请,审核状态变更为已受理并进入已问询阶段。拟募资75亿元,其中27.7亿元用于可重复使用火箭产能提升项目,47.3亿元用于可重复使用火箭技术提升项目。若按不低于发行后总股本10%的比例计算,发行市值最高可达750亿元。公司IPO已被抽中首批首发企业现场检查。蓝箭航天是五家民营火箭企业中IPO进度最快的,最有望拿下商业航天第一股

07
7. 未来发展

张昌武曾表示,蓝箭航天将聚焦液体可回收火箭的规模化运营,未来将从资源、产品驱动转变到市场牵引阶段。朱雀三号首飞及一级回收成功后,公司将拥有朱雀二号和朱雀三号两款可投入商业运营的火箭产品。公司希望在国家卫星互联网工程中的市场占比不断凸显,实现自负盈亏。

(三)星际荣耀
01
1. 创始团队

星际荣耀成立于201610月,是中国首批民营商业航天企业之一。董事长彭小波,毕业于北京航空航天大学,曾在中国运载火箭技术研究院(航天一院)工作超20年,担任高管。联合创始人何光辉同样来自航天一院,曾数次参与国家重大项目。核心团队拥有平均14年以上的航天从业经验,研发人员占比55%,硕士以上学历者超90%

02
2. 技术优势

星际荣耀从创立之初即确立液氧甲烷发动机重复使用+海上回收的核心技术路线。20197月,双曲线一号固体运载火箭首飞入轨,使星际荣耀成为中国第一家、全球第三家成功完成运载火箭入轨发射任务的民营商业航天企业。202311月至12月,双曲线二号验证火箭完成两次垂直起降飞行试验,实现中国首次可复用火箭的复用飞行。焦点一号(JD-1)液氧甲烷发动机具备65%-110%深度变推能力,单台推力80吨。在绵阳建设的液体火箭发动机试车台占地80亩,测试推力覆盖200吨级。

03
3. 研发投入与财务状况

2024年星际荣耀的花费约为10亿元人民币左右,预计2025年在同等规模。累计融资超25亿元。高负债率(68%)与40%的政府补贴依赖度暴露其商业化隐忧。20262月,公司完成D++轮融资50.37亿元,资金压力有望缓解。

04
4. 产品与市场

星际荣耀已拥有双曲线系列运载火箭:双曲线一号为小型固体运载火箭,近地轨道运载能力300公斤;双曲线二号验证型已完成垂直回收飞行试验。正在研制的双曲线三号为中大型可重复使用液体运载火箭,采用两级构型,直径4.2米,高度67米,近地轨道运载能力14吨,配备9JD-2发动机(单台推力100吨级),与长征七号运力相当,目标将发射成本降至每公斤3000美元以下。公司已承接星网工程二期30次发射订单。

05
5. 融资与估值

星际荣耀累计融资超25亿元。20262月,D++轮融资高达50.37亿元,由同创伟业和京铭资本联合领投,甘泉资本、成都产投集团等众多老股东继续追投,典实资本、龙芯创投等十余家新机构入局,刷新中国民营火箭单笔融资纪录。一级市场投资者反馈,春节前估值约100亿元出头,节后飙升至160亿元。市场研究报告估算其估值约180亿元。20265月,公司发生1919.67万元股权冻结事项,需持续关注。

06
6. 上市规划

星际荣耀早在202012月即启动上市辅导。截至202510月已披露第21期辅导进展。目前处于备案辅导阶段,尚未提交IPO申请。

07
7. 未来发展

星际荣耀计划于2026年实现双曲线三号首飞入轨+海上回收,完成产品闭环,若成功将成为国内最早实现可重复使用大型液体火箭的企业之一。公司已放弃固体火箭路线,转向纯液体研发,在成都双流区建设年产20发双曲线三号的火箭总装基地。联合创始人何光辉将2026年定位为星际荣耀商业化元年,认为最多2-3年,国内企业将达到SpaceX猎鹰9号的可回收水平。

(四)天兵科技
01
1. 创始团队

天兵科技成立于2019年,是中国较早开展液氧煤油液体运载火箭研制的民营企业。创始人、实际控制人康永来直接持股23.49%。公司核心团队均为业内资深专家,有数百名航天一线技术骨干和管理骨干,团队成员平均年龄38岁。公司已构建以北京火箭研发中心、西安动力研发中心、郑州综合试验中心和张家港智能制造基地为核心的研发制造体系,规划年产30发天龙三号火箭。

02
2. 技术优势

天兵科技是国内最早成功发射液体运载火箭的民营企业之一。20234月,自主研发的天龙二号中型液体运载火箭在酒泉卫星发射中心成功首飞,开创中国民营液体火箭先河。20259月,天龙三号在山东海阳东方航天港完成一子级海上动力系统试车,验证了防风、防晃、防雷、防盐雾等多项关键技术,刷新国内商业航天液体火箭发动机推力纪录。天龙三号近地轨道运力1722吨,太阳同步轨道运力1017吨,性能对标SpaceX猎鹰9号。202643日,天龙三号遥一首飞失利,具体原因正在排查。

03
3. 研发投入与财务

天兵科技具体研发投入及财务数据尚未公开披露,但公司已连续3年入选中国独角兽企业榜单,并于2024年跻身全球独角兽。公司C+轮融资超15亿元,主要用于天龙三号首飞与批量化生产。天龙三号首飞失利将对公司短期财务表现产生压力,后续需关注复飞进展。

04
4. 产品与市场

天兵科技以三机两箭为核心产品布局:三机为天火系列液氧煤油发动机(含100吨级天火十二等型号),两箭为天龙二号(中型)和天龙三号(大型可重复使用液体运载火箭)。天龙三号总长约72米,箭体直径3.8米,起飞质量约600吨,起飞推力约855吨,可实现一箭36星组网发射。面向GW星座和千帆星座的低轨大规模组网需求,天龙三号具备较强竞争力。

05
5. 融资与估值

20246月,天兵科技完成超15亿元C+轮新增融资,参与方包括梁溪科创产业母基金、无锡产发等。市场研究报告估算其估值已超200亿元。2025年下半年以来融资动作频繁,刚完成近25亿元融资,为天龙三号复飞和后续研发储备资金。

06
6. 上市规划

20251014日,天兵科技与中信建投证券签署辅导协议并完成IPO辅导备案。目前处于备案辅导阶段,市场预计2026年中提交IPO申请。

07
7. 未来发展

公司规划三大中心五大平台的航天智造体系,立足长三角辐射全国的供应链体系,面向全球的发射市场网络。天龙三号首飞失利后,公司将全力进行故障归零和复飞工作。康永来此前曾表示,公司将持续推进天龙三号可回收状态产品的研制。在低轨星座密集组网的窗口期,天龙三号若能尽快实现成功入轨和回收,将是天兵科技跻身行业前列的关键战役。

五)星河动力
01
1. 创始团队

星河动力成立于2018年,是国内第一家实现连续、稳定成功发射的民营火箭公司。创始人兼CEO刘百奇,本科毕业于吉林大学,博士毕业于北京航空航天大学,毕业后留校任教,后调至中国运载火箭技术研究院做技术工作。2018年投身创业浪潮,与团队共同创立星河动力。公司总裁刘建设为联合创始人,两人为一致行动人,直接持有及间接控制公司32.36%股份,为公司共同实际控制人。

02
2. 技术优势

星河动力采取固体+液体双轨并行的技术路线,布局了谷神星和智神星两个系列、四个型号的运载火箭,运载能力覆盖几百公斤到几十吨。谷神星一号为轻小型固体运载火箭,已实现商业批量发射;智神星系列为中大型可重复使用液体运载火箭。20261月,智神星二号CQ-90大推力发动机成功完成试车。谷神星二号中型固体运载火箭于20261月首飞,但飞行试验任务失利。

03
3. 研发投入与财务状况

星河动力具体研发投入尚未公开披露。据公开信息,公司累计融资超50亿元,是目前民营火箭公司中单笔融资(D24亿元)最高的企业之一。截至目前,公司已成功开展21次商业发射交付,将总计89颗不同功能的商业卫星送入预定轨道。

04
4. 产品与市场

星河动力的商业模式形象化为往太空送快递,核心竞争力在于高频次发射能力和高成功率。谷神星一号是主力商业发射型号,在国内微小卫星发射市场占据优势地位。截至20257月,已完成19次发射,将81颗卫星送入太空,是国内发射次数最多、成功率最高的民营火箭公司。20261月,谷神星一号海射型(遥七)成功发射,将天启星座”4颗卫星送入近地轨道,实现当年民营商业发射开门红。高密度商业发射能力和扎实的成功率,是星河动力最突出的竞争壁垒。

05
5. 融资与估值

星河动力累计融资金额超50亿元。2019年至今已完成10轮融资,投资方包括四川产业振兴基金(制造业协同基金、区域协同基金、成果转化基金)、安芙兰资本、普华资本、华强资本、梅花创投、东方富海、南京创新投资集团、北京商业航天和低空经济产业投资基金等。20259月,D轮融资24亿元,是目前国内民营火箭公司金额最高的单笔融资(截至当时)。估值约150亿元。市场研究报告估算其估值约180亿元。

06
6. 上市规划

20251022日,星河动力在北京证监局完成IPO辅导备案,辅导机构为华泰联合证券。目前处于备案辅导阶段。市场预计2026年中提交IPO申请。

07
7. 未来发展

刘百奇表示,星河动力一方面正在研发更大运力的智神星二号大型可重复使用液体运载火箭;另一方面持续完善谷神星系列产品的批量化发射能力。公司始终坚持固体+液体双轨并行的差异化策略,以谷神星系列应对小微卫星发射市场的即时需求,以智神星系列布局中大型可回收赛道,在技术路线上形成较宽的产品覆盖带。

三、综合对比分析
3.1 创始团队对比

航天企业信息表

维度

中科宇航

蓝箭航天

星际荣耀

天兵科技

星河动力

成立时间

2018-12

2015-06

2016-10

2019

2018

创始人

杨毅强

张昌武

彭小波

康永来

刘百奇

创始人背景

30年航天体系(航天一院长十一总指挥)

清华硕士/金融背景

20年航天一院

航天系统资深专家

北航博士/航天一院

团队特点

国家队孵化,混合所有制

金融+航天双螺旋

全员航天高管背景

平均年龄38岁,一线骨干

学术+工程复合型

五家企业的创始人均具备深厚的体制内航天背景,其中杨毅强、彭小波、刘百奇均出身于航天一院(中国运载火箭技术研究院),只有张昌武为金融跨界者,但通过联合王建蒙、吴树范等技术合伙人实现了能力互补。这一特点使五小龙具备了极强的技术根基,但也在一定程度上反映出中国商业航天对体制内人才的深度依赖。

3.2 技术路线对比

航天公司相关信息表

维度

中科宇航

蓝箭航天

星际荣耀

天兵科技

星河动力

推进剂路线

固体+液氧煤油

液氧甲烷

固体+液氧甲烷

液氧煤油

固体+液氧煤油(液体)

可回收技术

伞降回收+垂直回收

垂直回收(一级)

垂直回收+海上回收

垂直回收(规划中)

垂直回收(研制中)

可回收验证阶段

亚轨道伞降验证(2026-01

首飞入轨+回收尝试(2025-12

垂直起降验证(2023-11 - 2023-12

一级试车完成

发动机试车完成

最大运力(规划)

力箭三号(研制中)

朱雀三号LEO 21

双曲线三号LEO 14

天龙三号LEO 17 - 22

智神星二号(研制中)

技术路线方面,蓝箭航天和天兵科技专注纯液体火箭路线,代表了行业主流方向——液体火箭是实现可重复使用的必要条件。中科宇航、星际荣耀、星河动力则采用固体+液体混合路线,以固体火箭快速建立发射经验和市场口碑,再向液体可回收火箭全面转型。在可重复使用技术的竞赛中,星际荣耀在垂直回收验证上起步最早,蓝箭航天在入轨级回收尝试上进度最快,中科宇航则在伞降回收这一差异技术路线上取得独特优势。

3.3 市场份额对比

各企业航天数据及市场地位表

企业

累计发射次数

累计入轨卫星数

2024-2025年市场地位

中科宇航

11

84

按载荷重量市占率50%-63%,行业首位

星河动力

21

89

发射次数最多、成功率最高

蓝箭航天

7

-

全球首枚液氧甲烷入轨火箭

星际荣耀

13

50+

国内首家入轨、首家回收验证

天兵科技

2

-

首发液体火箭成功入轨(天龙二号)

星河动力以21次商业发射和89颗卫星在发射频次上领先,中科宇航以累计超11吨载荷质量在运力规模上占据首位。这两家企业目前在商业发射市场的实质交付能力上领先于其他三家。

3.4 融资与估值对比

企业融资与估值情况表

企业

累计公开融资

(单位:亿元)

最新估值

(市场估算,单位:亿元)

单笔最大融资

(单位:亿元)

代表投资方

蓝箭航天

35

200

9

红杉、经纬、碧桂园创投

中科宇航

10

180

-

广州产投、越秀产业基金

星际荣耀

25

180

50.37

同创伟业、京铭资本

天兵科技

25

200

15

梁溪科创、无锡产发

星河动力

50

180

24

四川产业振兴基金、华强资本

五家公司估值均站上百亿元台阶,估值总和超1000亿元。蓝箭航天和天兵科技估值最高(超200亿元),这与纯液体技术路线的资本市场认可度较高有关。星际荣耀以50.37亿元保持单笔融资纪录,星河动力以累计超50亿元刷新民营火箭累计融资纪录。值得注意的是,五家企业目前均处于深度亏损状态,持续的现金流紧缺是行业共性挑战。

3.5 IPO进程对比

航天企业IPO情况表

企业

IPO启动时间

当前状态

拟募资金额

(单位:亿元)

辅导/保荐机构

目标板块

蓝箭航天

2025-07

已问询

75.00

中金公司

科创板

中科宇航

2025-08

已问询

41.80

国泰海通

科创板

星际荣耀

2020-12

备案辅导阶段

-

-

科创板(预计)

天兵科技

2025-10

备案辅导阶段

-

中信建投

科创板(预计)

星河动力

2025-10

备案辅导阶段

-

华泰联合

科创板(预计)

IPO进程呈现明显的梯队化:蓝箭航天和中科宇航已进入科创板审核流程,为第一梯队;星际荣耀辅导历时最长但进展较慢,与天兵科技、星河动力同处辅导阶段。蓝箭航天被抽中现场检查后,上市节奏面临一定不确定性,但政策性窗口清晰,市场普遍预计2026-2027年将迎来商业航天企业密集上市期。

四、“五小龙”竞争格局展望
4.1 决定胜负的关键变量
当前,“五小龙”的竞争围绕以下五大核心变量展开:
01
第一,可重复使用技术的突破时间。

谁率先实现大型液体运载火箭的“入轨+回收”全流程成功,谁就将占据行业制高点。SpaceX猎鹰9号从首飞到成功回收用时约9年,国内企业有望在6-7年内实现跨越。蓝箭航天朱雀三号和星际荣耀双曲线三号的回收验证将是2026年全行业最受关注的事件。

02
第二,星网工程订单的分配份额。

据测算,民营火箭公司最多可获得50%的GW星座和千帆星座组网订单份额,头部企业需占据20%-30%。发射成功率、运力规模和历史交付记录将是争夺订单的核心筹码。

03
第三,IPO融资能力的差异。

蓝箭航天拟募资75亿元,中科宇航拟募资41.8亿元,资本体量差异或将在未来2-3年内转化为产能建设和技术投入的实质性差距。先上市的企业将获得先发优势。

04
第四,技术路线的收敛趋势。

行业共识已形成——液体火箭是可回收技术的唯一选择,固体火箭将定位为灵活补网和应急发射。星际荣耀已放弃固体路线转向纯液体研发,这一趋势将在行业加速出清。

05
第五,首飞失利的恢复速度。

 2026年初,天兵科技天龙三号(4月3日)和星河动力谷神星二号(1月17日)相继首飞失利。“在航天领域,失败不是有可能,而是一定会发生”,故障归零的速度和复飞成功率,将直接决定投资者信心和订单获取能力。

4.2 格局推演
展望未来3-5年,“五小龙”格局或将呈现分化。蓝箭航天凭借IPO进程领先、液氧甲烷技术路线的独创性优势和已明确的可重复使用技术时间表,有望率先建立技术-资本-市场的良性循环。中科宇航凭借“国家队”背景和最大的载荷市场份额,在获取星网重大工程订单上具有天然优势。星河动力以最高的发射频次和成功率在中小卫星商业发射市场建立了难以替代的地位。星际荣耀若能在2026年完成双曲线三号“入轨+回收”,将实现质的跃升。天兵科技在天龙三号首飞失利后,最紧要的任务是在2026年内实现成功复飞。
在SpaceX计划于2026年以1.75万亿美元估值启动全球最大规模IPO的背景下,中国商业航天产业正从“讲故事”走向“交答卷”的实质性验证阶段。五小龙中,谁能率先打通“可回收技术突破→规模化商业运营→资本良性循环”的完整闭环,谁就将成为中国商业航天的真正领航者。
科技市值
科技市值实战专家
科技市值报告
公众号@市值通
市值广播
视频号@市值通

依托清华长三角研究院(以及清华大学和中国科学院)在智能制造、先进能源、信息技术、医药大健康、新材料和食品农业等科技创新优势,为企业为地方政府提供全面系统的科技创新解决方案,赋能上市公司科技市值,助力高成长企业做强做大。科技市值主理人王中杰博士,系清华长三角研究院研究员、氢能中心副主任;中国高技术产业促进会上市公司科技并购专委会主任;国家企业内控标准委员会首届咨询专家,拥有近30年市值成长战略经验,其中供职上市公司财务总监10余年。

 
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