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赛维时代财报:12个品牌年销过亿,总营收118亿!

   日期:2026-04-28 19:36:08     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
赛维时代财报:12个品牌年销过亿,总营收118亿!

今早(4月28日),跨境上市大卖,华南城四少之一的赛维时代发布了2025年全年财报。

着眼一看,可谓是相当能打,在2025这一关税年里,不仅营收增长14.99%,达118.17亿元,归母净利润更是同比大增32.17%;达2.83亿元,实现了营收、利润双增长。

而且更让行业瞩目的是,赛维时代与华凯易佰一样,在2025年实现了经营质量的跨越式提升:经营活动产生的现金流量净额从-4.69亿元一举转正,飙升至12.5亿元,同比暴增366.3%!

图源:赛维时代财报

赛维时代2025财报

首先,从业务结构看,赛维时代目前是已经形成了“跨境电商出口+物流服务协同”的双轮驱动业务格局。

其中,跨境电商出口业务作为赛维时代的核心基本盘,2025年总计实现营收110.13亿元,占公司总营收的93.21%,依旧是公司业绩增长的核心引擎。

物流服务虽然不是主业,但在2025年也实现了快速发展,全年实现营收6.84亿元,总营收占比来到了5.78%。

图源:赛维时代财报

其次,从产品看,赛维时代的核心阵地主要是服饰配饰品类

仅这一品类在2025年就实现营收90.94亿元,同比增长22.11%,占总营收的77%以上。

且更值得关注的是赛维时代品牌矩阵的成型,不仅女装品类整体增速达55.13%,童装品类增长38.62%,成为新的增长引擎,而且根据财报显示,2025年,赛维时代共有12个品牌年销售额超过亿元,两大当家品牌销售额双双突破20亿!

赛维时代前五大服装品牌2025成绩:

Ekouaer(家居服):23.94亿元,同比增长14.98%

Coofandy(男装):23.40亿元,同比增长6.91%

Avidlove(内衣):9.75亿元,同比增长11.48%

Zeagoo(女装):5.69亿元,同比增长1.69%

Arshiner(童装):4.73亿元,同比猛增39.86%

品牌矩阵的所带来的益处是显然的,服装卖家都清楚,服装品类总是难免受到SKU多、换季快、退货率高的制约,可赛维的品牌矩阵打法就是在同一个数字化底层能力之上,同时推出多个针对不同人群、不同场景的品牌。

比如家居服主打舒适、内衣主打性感自信、男装主打多场景穿搭——这种打法,底层系统高度复用,前端品牌却可以各自精准切入细分市场。

图源:赛维时代财报

再从渠道、市场看。

渠道上,赛维时代主要依赖亚马逊平台这一点问题依旧存在,2025年,亚马逊渠道营收94.35亿元(占比多少是从降低了一点,从82.08%降至80.24%)。

不过在其他渠道方面,赛维时代也实现了快速增长,尤其是TikTok和B2B2业务。

  • TikTok渠道:营收2.89亿元,同比猛增93.52%,占比提升至2.46%!

  • B2B业务:营收2.96亿元,同比暴增95.26%,占比提升至2.52%!

其中,沃尔玛的B2C业务虽然同比下滑了,但据财报显示,“赛维正积极探索线下渠道,计划与Walmart、Target等全球性零售商建立合作”,所以沃尔玛的收入变化也有可能是从线上转移至线下。

图源:赛维时代财报

市场上,赛维时代高度集中北美的情况也同样依旧,北美地区营收达106.88亿元,占总营收的90.90%,同比增长18.66%

欧洲地区虽然增长了21.54%,营收达8.55亿元,但占比也依旧不足10%(7.27%)。

至于亚洲及其他地区占营收比就更小了。

当然,财报里也披露道,针对欧洲这一高潜力市场,赛维时代在2024-2025年是有持续加大投入,所以欧洲地区收入才会增长显著——总结就是仍旧在努力开拓中。

库存、现金流双优化

最后,再讲一下赛维时代现金流与库存变化。

与华凯相同,赛维也是在2025年实现了库存优化+现金流逆天反转

库存方面,根据财报数据显示,截至2025年末,赛维时代存货账面价值为12.77亿元,较2024年末的18.05亿元大幅下降了29.25%。

——虽然不及华凯砍掉近半库存那么夸张,但砍掉了近30%的库存规模,也算是彻底甩掉库存包袱了。

也是基于库存优化的结果,让赛维的现金流成功由负转正,2024年,赛维时代经营活动产生的现金流量净额为-4.69亿元,处于净流出状态;而2025 年,这一指标一举飙升至12.5亿元,同比暴增366.3%,实现了经营现金流的大额净流入

当然其中清出库存外,还有一个很重要的原因赛维也在财报里提到了——“是公司主动收缩非服饰品类,减少备货”,这一点很值得广大服装卖家参考。

结语

2025年说是关税年,跨境电商行业整体承压,但纵观几个以北美市场为主的大卖成绩....唉,也只能说人与人之间的际遇并不相同啊,或许这就是产品力品牌力的体现吧。

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