中国医药产业链
深度研究报告
—— 上游·中游·下游全景剖析 ——
原料药 · CXO · 创新药 · 仿制药 · 生物药 · 中药 · 医疗器械 · 流通零售
行业研究·产业分析·投资框架
二〇二六年四月
摘要
医药行业被誉为永不衰落的朝阳产业,是关系国计民生、国家安全和经济发展的战略性产业,亦是A股市场长期占比最高、投资范式最丰富的板块之一。中国医药产业历经四十余年发展,已形成上游原料药与CXO、中游化学药/生物药/中药/医疗器械、下游医药商业与零售的完整产业链体系,2024年全行业市场规模约3.0万亿元(药品终端约1.86万亿元+医疗器械约1.11万亿元,米内网/工信部口径),2025年继续保持稳健增长,是全球第二大医药市场。
本报告以"产业链全景"为主轴,纵向贯通"原料—制剂—流通—终端"四大环节,横向覆盖化学药、生物药、中药、疫苗、医疗器械、IVD、CXO、医药商业等八大子行业,系统梳理各环节的市场规模、竞争格局、商业模式、核心指标与代表性企业。同时,深入分析医保谈判、集采、DRG/DIP、注册审评改革、MAH制度、创新药支持等关键政策对产业链各节点的传导路径与利润再分配效应。
研究发现:(1)上游原料药呈"周期与成长并行"特征——大宗原料药跟随化工周期,特色原料药受益于专利悬崖与下游放量;(2)CXO是过去十年最具确定性的高景气赛道,受益于全球医药外包率提升与中国工程师红利,但当前面临海外地缘扰动与产能消化压力;(3)中游创新药正经历从"License-in"到"自主创新出海"的范式跃迁,ADC、双抗、CGT、GLP-1等已贡献全球性突破;(4)医疗器械国产替代仍有广阔空间,高端设备、电生理、神经介入、内窥镜等领域是未来五年的核心机会;(5)下游零售药店受益于处方外流与并购整合,CR4持续提升;(6)AI制药、合成生物学、老龄化消费、银发经济、出海BD是未来五年的关键主题。
本报告立足产业链整体视角,结合政策、技术、资本、竞争四维度,旨在为从业者、研究者与投资者提供一份系统、专业、可操作的产业地图,帮助读者建立穿透周期的医药行业认知框架。
关键词:医药产业链;原料药;CXO;创新药;生物药;医疗器械;医药流通;集采;医保支付;国产替代

第一章医药产业链全景与行业概览
1.1医药行业的战略定位与发展沿革
医药行业是国民经济的战略性、基础性和先导性产业,集科技密集、知识密集与资本密集三重属性于一身,与国家公共健康安全、人口结构演变和社会保障体系建设深度绑定。世界卫生组织(WHO)将医药列为人类社会四大刚需之一,OECD国家普遍将医药制造业视作高端制造业皇冠上的明珠。从全球范围看,医药行业以年均5%—7%的速度稳健增长,远高于全球GDP增速,被誉为"永不衰落的朝阳产业"。
中国医药产业的发展轨迹大致可划分为四个阶段。第一阶段为1978年至1990年代初的"恢复奠基期",行业以国营药厂为主,主要承担基础化学药与中成药的本土供应任务,研发能力薄弱,仿制为本。第二阶段为1990年代中期至2008年的"市场化崛起期",外资药企大规模进入中国,市场化机制逐步建立,本土民营医药企业开始萌芽,恒瑞、复星、扬子江等今天的龙头大多在这一时期完成原始资本积累。第三阶段为2009年至2015年的"医改红利期",新医改启动催生出长达数年的行业景气周期,仿制药和中药注射剂是这一阶段的最大赢家。第四阶段是2015年7月22日"722惨案"(药物临床试验数据自查核查)之后开启的"创新药与监管现代化阶段",配合中国加入ICH(人用药品注册技术要求国际协调会议)、上市许可持有人(MAH)制度试点、医保谈判常态化、集采全国推广等一系列重磅政策,行业完成了从仿制为主向"创新+仿制+生物制药+中药现代化"多元发展的范式跃迁。
步入"十四五"以来,国家进一步将创新药、高端医疗器械、生物制造列入战略性新兴产业目录,全国统一大市场、医保支付改革、注册审评改革、研发外包出海等政策深度叠加,使得医药产业链各环节的供给端、需求端与利润分配格局都在发生根本性重塑。
1.2医药产业链的整体框架与价值分布
医药产业链是一条覆盖科研、生产、流通、消费、支付的多层级网络,可从纵向"上中下游"和横向"细分子行业"两个维度加以理解。
1.2.1纵向链条:从分子到病人
从纵向看,整条产业链由四大环节构成:(1)上游原料端——包括基础化工原料、医药中间体、原料药(API)以及为创新药企业提供研发与生产服务的CXO(CRO+CDMO);(2)中游制造端——以制剂生产为核心,按药物来源分为化学药、生物药、中药三大主线,并辅以疫苗、血液制品等特殊制剂,同时医疗器械(设备、IVD、高值耗材、低值耗材)作为另一条平行主线运行;(3)下游流通端——以医药商业批发企业(即"医药流通")为主体,承担药品从工厂到终端的物流与渠道职能;(4)终端消费端——主要包括公立医院、零售药店、基层医疗机构、互联网医院等四大触达终端,最终由医保、商保和个人共同支付。
1.2.2横向板块:八大细分赛道
从横向看,医药板块至少可拆分为八大相对独立的细分赛道:(1)原料药与精细化工;(2)CXO(研发外包+生产外包);(3)化学药(创新药+仿制药);(4)生物药(单抗/双抗/ADC/CGT/疫苗);(5)中药(OTC+处方中药+配方颗粒);(6)医疗器械与IVD;(7)医药流通与零售药店;(8)医疗服务与互联网医疗。每一个赛道都有迥然不同的商业模式、增长引擎和估值体系,因此医药行业被业内戏称为"一个大杂烩"——既有像周期化工一样的原料药,也有像消费品一样的中药OTC;既有像早期科技股一样的Biotech,也有像金融服务业一样的医药商业。
1.2.3价值与利润的链条分布
从价值分配看,医药产业链呈现出明显的"微笑曲线"特征:上游研发(CXO、原料药特色品种)和下游品牌渠道(创新药、品牌中药、连锁药店)享有较高毛利率与议价能力;中游纯仿制制剂、医药流通、低值耗材等同质化环节毛利率与净利率持续承压。以毛利率为例,CRO龙头普遍在40%—50%,创新药制剂企业的爆款产品可达80%—90%,中药品牌OTC约60%—70%,而仿制药制剂在集采后已普遍下行至20%—40%;医药流通龙头的毛利率长期维持在7%—9%,呈现典型的"低毛利+高周转"特征。
1.3全球与中国医药市场规模
根据IQVIA、Frost & Sullivan及中国医药工业信息中心的统计数据综合测算,据IQVIA最新数据,2025年全球处方药市场规模按出厂价计算约1.7万亿美元、同比+10%(其中美国份额提升至53%),预计2030年将达到约2.3万亿美元。2025年中国药品三大终端六大市场销售规模约1.85万亿元(米内网口径,同比-1%,主要因第十批/第十一批集采落地+医保控费),叠加医疗器械约1.18万亿元,全行业规模合计约3.0万亿元(约2,600亿美元),是全球第二大单一市场。其中,化学药约占47%,中药约占25%,生物药约占15%,医疗器械及其他约占13%;从渠道看,公立医院仍是最大终端,约占64%,零售药店约占29%,公立基层医疗机构约占7%。
相比美国市场近45%的创新药占比,中国创新药占比仍偏低(不足15%),但增速领跑全球。Insight数据库显示,2023年中国创新药管线数量首次超过欧美总和,FDA与EMA每年新批准的全球新药中,源自中国的"first-in-class"或"best-in-class"分子从2018年的不足5%快速攀升到2025年的约25%;License-out交易总金额从2019年的不足140亿美元跃升至2024年的519亿美元(94笔),并在2025年创下1,357亿美元的历史纪录(157笔,首付款约70亿美元,单笔最大为恒瑞与GSK的HRS-9821交易125亿美元),宣告中国创新药从"输入"转向"输出"的历史性拐点已彻底实现规模化(数据来源:医药魔方、Pharmasource)。
1.4产业链商业模式与盈利特征
▎ 重点结论:医药产业链的"四种典型商业模式" 原料药=周期+成本+产能利用率;CXO=景气度+订单+人效;创新药=研发管线+销售峰值+专利期;仿制药/医疗器械/流通=份额+渠道+集采博弈。投资者必须根据子行业的商业模式特点,选择匹配的估值方法(DCF / PE / EV-EBITDA / 管线NPV)和监测指标。 |
由于医药产业链各环节的商业逻辑差异极大,单一的估值框架并不适用,机构通常采用差异化的研究方法:原料药与医疗器械龙头采用PE/EV-EBITDA等成熟工业品估值;CXO采用景气度+订单跟踪+人效模型;创新药企业采用风险调整NPV(rNPV)+管线分项贴现;中药OTC则更接近大消费股的DCF/品牌价值评估。
1.4.1各子行业市场规模一览(2024年)
子行业 | 2024年市场规模 | 2018-2023 CAGR | 主要驱动因素 |
化学药(含仿制+创新) | 约1.18万亿元 | 约5% | 创新药放量+仿制药集采承压 |
生物药 | 约3,800亿元 | 约15% | 单抗/ADC/疫苗高增 |
中药 | 约6,200亿元 | 约6% | 政策扶持、配方颗粒放量 |
医疗器械 | 约1.11万亿元 | 约12% | 国产替代+老龄化 |
原料药 | 约5,800亿元 | 约8% | 出口反弹、特色原料药扩张 |
CXO | 约1,250亿元 | 约25% | 全球外包+订单转移 |
医药商业流通 | 约3.16万亿元(药品+器械) | 约6% | 两票制+集采 |
零售药店 | 约5,740亿元 | 约10% | 处方外流+连锁化 |
数据来源:国家统计局、米内网、Frost&Sullivan、中国医药工业信息中心、各上市公司年报;本报告整理。
—— ◇ ◇ ◇ ——
第二章上游环节:原料药与中间体

2.1原料药行业概览与分类体系
原料药(Active Pharmaceutical Ingredient,简称API)是指药品中起治疗作用的活性成分,是药品制造的物质基础。原料药本身不能直接作为药品被患者服用,必须经过制剂化(如压片、灌装、冻干等)后方能用于临床。一款片剂或注射剂中通常包含一种或多种API,以及多种辅料和包材;其中API的成本与质量直接决定制剂的疗效、安全性与利润空间。
依据下游品种特征、技术壁垒和市场属性,原料药行业可大致分为三类:第一类是大宗原料药(Bulk APIs),包括维生素、抗生素、解热镇痛、激素类等,技术成熟、产能规模化、价格波动剧烈,是典型的化工周期品;第二类是特色原料药(Specialty APIs),包括沙坦类、他汀类、普利类、奥利司他、列汀类等,技术壁垒较高、专利突破后的成本竞争是核心,被视为"周期+成长"的混合品;第三类是专利原料药与CDMO定制药,多为创新药/小分子靶向药的活性成分,由原研厂或CDMO企业垂直定制,毛利率最高、客户集中度也最高。
2.1.1全球原料药市场格局
全球原料药市场规模约2,300亿美元(2023年),主要由中国、印度、欧洲、北美四大产区组成。中国是全球第一大原料药生产与出口国,产能占全球约30%,2024年原料药出口额约429.8亿美元(同比+5.1%,量同比+19.4%创历史新高,但均价同比下降12.0%;中国医药保健品进出口商会数据),覆盖近2,000种品种;印度居其次,主导仿制药制剂端的原料药需求;欧洲(意大利、爱尔兰、德国)以高端特色原料药与CDMO定制药为主;美国本土产能极为有限,约80%的成品药原料依赖进口。中印两国共同形成了全球仿制药体系的"原料后院",但近年来在地缘政治与"反脆弱供应链"思潮下,欧美国家正通过《生物安全法案》《降低通胀法》等推动原料药本土化回流。
2.2大宗原料药:周期品逻辑下的成长
大宗原料药的核心特征是产品同质化、技术成熟、产能规模化、价格周期性波动剧烈。其代表品种包括维生素A/E/C、青霉素工业盐、6-APA、7-ACA、布洛芬、解热镇痛中间体等。由于产品几乎是标准化大宗品,企业之间难以通过差异化竞争获取超额利润,价格与利润的波动主要由产能周期、原材料成本(玉米、煤炭、动力煤)、突发事件(环保限产、装置事故)共同决定。
以维生素E为例,全球VE产能高度集中在帝斯曼(DSM)、巴斯夫(BASF)、新和成、浙江医药、北大医药五家企业之间,全球CR5超过90%。任何一家主流厂商的不可抗力或扩产决策都会引发价格剧烈波动:2017年因BASF柠檬醛工厂火灾,VE价格在三个月内从40元/kg飙升至130元/kg,相关上市公司利润弹性数倍释放;2018年下半年随产能恢复迅速回落。
2.2.1研究框架:核心指标
● 产能与产能利用率:观察头部厂商扩产节奏与开工率变化,是判断价格周期最有效的领先指标。
● 原材料价格:玉米、煤炭、丙酮、动力煤等基础化工品的成本曲线,直接传导至大宗原料药利润。
● 下游需求:饲料端(VE/VA与饲料行业景气度高度相关)、人用药端、化妆品端的需求结构。
● 突发事件与环保政策:装置事故、环保督察、双控限产是改变短期供需的关键。
● 出口数据:海关月度数据是判断中国大宗原料药全球景气的高频指标。
2.2.2代表企业
新和成(002001.SZ):国内VE/VA双龙头,并大规模布局蛋氨酸、香精香料、PPS等多品种平台型企业;浙江医药(600216.SH):VE/VA、抗生素、生物药同步推进;金达威(002626.SZ):辅酶Q10、VA龙头;亿帆医药(002019.SZ):VB5龙头并切入血液病创新药。这些企业的共同特征是"周期+多品种平滑+逐步切入特色原料药与制剂",正在试图从纯周期品向偏成长属性转型。
2.3特色原料药:专利悬崖驱动的高成长赛道
特色原料药是指那些下游对应专利保护期内的原研重磅药、专利到期前后被仿制的小分子药物的活性成分,主要品种包括:沙坦类(缬沙坦、氯沙坦、坎地沙坦)、他汀类(阿托伐他汀、瑞舒伐他汀)、普利类(培哚普利等)、列汀类(西格列汀、利格列汀)、奥司他韦、奥利司他等。其商业模式介于周期品与成长股之间——周期端取决于产能和原料成本,成长端取决于下游品种放量与专利突破节奏。
2.3.1专利悬崖与原料药的双重红利
一款重磅原研药专利到期前后,全球仿制药企业蜂拥而上抢占市场,对应原料药需求在5—8年内迎来快速释放期。以氯吡格雷(波立维)为例,2012年专利到期后全球仿制药销售迅速放量,对应原料药行业产生超过50亿元人民币的增量需求。再如近年来以GLP-1为核心的减重糖尿病药物(司美格鲁肽、替尔泊肽)将在2026—2031年陆续迎来专利到期,相关肽链合成原料药与定制中间体被视为下一个十年最大的特色原料药机会。
2.3.2研究框架:核心指标
● 下游品种生命周期:观察对应原研药销售峰值、市场份额、专利到期时间。
● DMF/CEP认证数:在美国、欧盟的注册数量决定了进入规范市场的能力。
● 客户结构与订单确认:大客户、长协订单的稳定性是关键。
● 工艺壁垒与成本曲线:手性合成、连续化反应、酶法路线降本能力。
2.3.3代表企业
华海药业(600521.SH):沙坦类全球龙头,已实现从原料药向制剂、ANDA、生物药、CDMO的全产业链延伸;天宇股份(300702.SZ):沙坦原料药专家;普洛药业(000739.SZ):覆盖原料药+制剂+CDMO三轮驱动;同和药业(300636.SZ):精神神经类品种突出;奥锐特(605116.SH):性激素类原料药龙头;仙琚制药(002332.SZ):甾体激素全产业链。这些企业的共同特征是规范市场认证齐全、客户结构稳定、并积极向上游中间体或下游CDMO延伸。
2.4化学中间体与精细化工
医药中间体(Pharmaceutical Intermediate)是连接基础化工与API之间的关键产品,往往涉及手性合成、关键母核、催化剂等高难工序。中间体行业属于精细化工的高端分支,企业普遍采取"小品种、多平台、高灵活"的运营模式。以江苏的瑞博生物、奥锐特、九洲药业等公司为代表,中间体既可作为独立产品销售,也常与CDMO业务深度绑定。化工出身的精细化工龙头如永太科技(002326.SZ)、雅本化学(300261.SZ)、台华新材等也通过医药中间体切入更高附加值的医药板块。
2.5国际化竞争格局与原料药出海
原料药是医药行业最早全球化、国际化最深入的子板块。中国和印度长期承担全球70%以上的原料药供给。从竞争格局看,中国原料药行业经历了三轮升级:第一轮(2000—2010)以低成本竞争抢占欧美仿制药市场份额;第二轮(2010—2018)以GMP合规、DMF/CEP认证逐步进入规范市场;第三轮(2018年至今)以"原料药+制剂一体化、原料药+CDMO一体化"为代表,向价值链上端进军。
近年来欧美《生物安全法案》《降低通胀法》《关键药品本土化战略》等政策对中国原料药产生了一定的扰动,部分品种面临供应链重排与产能转移压力。但客观上,中印产能在效率、成本、规模、配套上的不可替代性短期难以撼动,原料药出海依然是中国医药行业最具确定性的国际化赛道之一。同时,中国头部原料药企业正加速将产能向欧洲(爱尔兰、德国)、东南亚(新加坡、马来西亚)扩张以降低地缘风险。
—— ◇ ◇ ◇ ——
第三章上游环节:CXO 研发与生产外包

3.1CXO行业全景图与产业链定位
CXO是Contract X Organization的统称,是医药研发与生产外包服务行业的总称。其中"X"分别代表Research(研发)、Development(开发)、Manufacturing(生产)等环节,根据外包内容的不同,可拆分为CRO(合同研究组织)、CMC/CDMO(合同研发与生产组织)、CSO(合同销售组织)等。CXO行业本质上是医药研发产业链的"卖水人",其下游客户是创新药企业(包括全球Big Pharma、中型Pharma和Biotech初创公司),收入与全球创新药研发投入景气度高度同步。
过去二十年,全球创新药研发外包率从2005年的不足25%快速提升至2023年的约45%,预计2030年将达到55%以上。在全球医药研发投入年均6%—8%的增长基础上,CXO行业规模长期以12%—15%的复合速度扩张,是医药板块最重要的高景气子赛道之一。Frost & Sullivan数据显示,2023年全球CRO市场规模为821.1亿美元,预计2023年至2026年期间,市场规模将以9.0%的年复合增长率提升至1,064.5亿美元。2023年中国CRO市场规模为848.3亿人民币,预计2023年至2026年期间,市场规模将以9.9%的年复合增长率提升至1,126.5亿人民币。其中,药物发现、临床前CRO、临床CRO、安评等细分方向具备不同的市场规模和增长预期。
3.1.1CXO的产业链定位
从产业链看,CXO处于上游研发服务环节,向上承接基础化工、原料药、试剂耗材的供应,向下服务于全球创新药与生物技术公司。其商业本质是用工程师红利、产能规模和管理效率来替代客户的部分研发与生产环节,使客户能够更加聚焦于分子设计与临床决策。从盈利模式看,CRO以人天/项目计费为主,毛利率约35%—45%;CDMO以产能/订单计费为主,毛利率约35%—50%。
3.2CRO(合同研究组织)
CRO(Contract Research Organization)按服务环节可分为临床前CRO(药物发现+临床前研究)和临床CRO(I/II/III期临床+BE试验+SMO+真实世界研究)。临床前CRO主要包括靶点验证、化合物筛选、药效药理、药代动力学、毒理学等服务;临床CRO提供从I期到III期临床试验的全流程服务,是一个高度专业化、知识密集型的服务行业。
3.2.1临床前CRO
临床前CRO的核心壁垒在于科学家团队规模、化合物库存、动物模型与AI药物发现平台。代表性企业包括药明康德(化学+生物+CDMO一体化)、康龙化成(一站式发现+开发服务)、美迪西、昭衍新药(毒理学龙头)等。其中,昭衍新药拥有亚洲最大的非人灵长类动物(NHP)资源,是全球新药安全性评价的重要基地,毛利率长期保持50%以上。
3.2.2临床CRO
临床CRO是新药研发链条最耗资金、最耗时间的环节,约占研发总投入的60%。代表性企业包括泰格医药(中国临床CRO龙头)、诺思格、普蕊斯、博济医药等。泰格医药通过参股+并购构建了覆盖临床I/II/III期、SMO、数据管理、真实世界研究、医疗器械CRO等全链条网络,2024年营收约66亿元(受国内Biotech融资寒冬影响略有回落,但海外业务占比快速提升),是国内临床CRO的绝对头部。
3.2.3CRO的核心研究指标
● 员工数与人均创收:CRO是劳动密集型行业,人员是核心产能,人效是关键指标。
● 在手订单/Backlog:反映未来1—3年收入可见度。
● 新签订单同比增速:景气度的领先指标。
● 客户结构:BigPharma订单稳定性高,Biotech订单增速快但波动大。
● 项目阶段分布:临床后期项目(III期、上市)单价高、确定性强。
3.3CDMO(合同研发生产组织)
CDMO(Contract Development and Manufacturing Organization)是为创新药企业提供工艺开发、临床用药生产、商业化生产的研发型生产外包服务。与传统CMO(仅生产)相比,CDMO强调"D"(Development,工艺开发),客户黏性更高、技术壁垒更深。CDMO可分为小分子CDMO、生物制剂CDMO(mAb/ADC/CGT)和制剂CDMO三大类。
3.3.1小分子CDMO
小分子CDMO是国内最成熟、规模最大的细分领域,代表企业包括凯莱英、九洲药业、博腾股份、普洛药业等。小分子CDMO的核心壁垒在于:(1)连续化反应、酶催化等高端工艺平台;(2)GMP合规与DMF/CEP认证;(3)大客户长协订单。其中凯莱英是全球小分子连续反应(Flow Chemistry)的领先者,曾因辉瑞新冠口服药Paxlovid的大订单实现历史性放量。
3.3.2生物制剂CDMO
生物制剂CDMO对应单抗、双抗、ADC、CGT、mRNA等大分子药物的工艺开发与生产服务,是CDMO中技术壁垒最高、增速最快的细分。代表企业包括药明生物(全球生物药CDMO龙头)、药明合联(ADC专项CDMO)、金斯瑞蓬勃生物(CGT CDMO)、博腾股份子公司博腾生物等。药明生物2024年营收186.75亿元(同比+9.6%,非新冠业务+13.1%;ADC/双抗等复杂分子项目数同比+30%以上),北美收入占比已升至57%;截至2024年末未完成订单总额达185亿美元(含里程碑80亿美元),是亚洲最大的生物药CDMO,其"Win The Molecule"战略已从临床前一路渗透到商业化生产。
3.3.3CDMO的核心研究指标
● 固定资产+在建工程:短期产能扩张的核心信号。
● 客户结构与重磅订单:单一大订单(如新冠Paxlovid)会带来巨大业绩弹性。
● 项目漏斗:从临床前→临床I/II/III→商业化的项目数量分布。
● 毛利率与产能利用率:是判断中长期盈利质量的关键。
3.4CXO的核心驱动因素与商业模式
CXO的高景气度由四大力量共同驱动:(1)全球医药研发投入持续增长——2023年全球药企R&D投入超过2,500亿美元,预计2030年突破4,000亿美元;(2)外包率持续提升——Big Pharma为缩短研发周期、降低固定成本,越来越多地将研发与生产环节外包;(3)创新药管线爆发——全球在研管线超过2.2万条,是2010年的3倍;(4)中国工程师红利——中国博士/硕士级化学家、生物学家成本仅为欧美的1/3—1/2,且供给规模庞大。
CXO的商业模式具有三大特点:第一,订单驱动、可见度高,长协订单+里程碑付款的模式使其收入相对稳定;第二,规模效应明显,固定资产投入大但单位成本随规模递减;第三,客户粘性强,一旦项目进入临床后期或商业化阶段,更换CDMO的成本极高,因此头部CDMO的复购率长期保持80%以上。
3.5全球产能转移与中国比较优势
从全球产能格局看,CXO行业正经历从欧美向亚洲(中印为主)的结构性转移。中国凭借工程师红利、化工配套、产业集群、政策稳定四大优势,已成为全球最重要的CXO产能基地之一。然而,2024—2025年美国《生物安全法案》历经多次推动后于2025年初未能纳入NDAA、暂未上升为联邦立法,但行业"China+1"的供应链重排趋势已固化。药明系2024年完成爱尔兰、新加坡产能投产;2025年下半年起药明康德、药明生物订单显著回暖(药明生物未完成订单升至185亿美元),市场对地缘风险的悲观预期边际改善。中国头部CXO公司正通过在新加坡、瑞士、爱尔兰、美国本土建立产能进行对冲。
▎ 战略观察:CXO 行业的"中长期三阶段" 阶段1(2024-2026):地缘扰动与海外建设并行,行业增速可能短暂放缓至个位数;阶段2(2026-2028):新产能投产+全球生物制造结构性外包率突破50%,行业重回高增长;阶段3(2028-2030):AI+CXO一体化平台诞生,头部企业向"AI驱动+全球分布式产能"模式跃迁。 |
3.5.1代表企业一览
企业 | 代码 | 细分定位 | 核心优势 |
药明康德 | 603259.SH/2359.HK | 一站式CRO+CDMO | 化学+生物+测试一体化 |
药明生物 | 2269.HK | 生物药CDMO | 全球第一梯队,mAb/ADC/双抗全覆盖 |
药明合联 | 2268.HK | ADC CDMO | 全球ADC外包龙头 |
康龙化成 | 300759.SZ/3759.HK | 实验室+CMC+临床 | 一体化全链条 |
凯莱英 | 002821.SZ/6821.HK | 小分子CDMO | 连续化反应、Paxlovid大客户 |
泰格医药 | 300347.SZ/3347.HK | 临床CRO | 国内临床龙头+国际化布局 |
昭衍新药 | 603127.SH/6127.HK | 临床前安评 | 亚洲最大NHP资源 |
九洲药业 | 603456.SH | 原料药+CDMO | 诺华大客户、API+CDMO双轮 |
博腾股份 | 300363.SZ | 小分子CDMO | 工艺研发能力突出 |
美迪西 | 688202.SH | 临床前CRO | 化学+生物综合服务 |
—— ◇ ◇ ◇ ——
第四章中游环节:药品(化药、生物药、中药、疫苗)

4.1药品分类与全行业市场结构
药品按来源可分为化学药、生物药、中药三大类,按管理属性可分为处方药(Rx)和非处方药(OTC),按医保支付属性可分为甲类、乙类、自费三类。中国2025年药品三大终端六大市场销售规模约1.85万亿元(米内网独家预测口径,同比-1%,主要因第十/十一批集采落地及医保控费),其中化学药约占47%、生物药约占28%、中药约占25%(生物药占比快速上升);2025年三大终端结构:公立医院59.5%、零售药店31.5%、公立基层医疗9.0%(零售药店占比持续提升)。从结构演变看,过去五年生物药占比累计提升约5个百分点,化学药占比持续下降,中药占比因政策红利略有回升。
4.2化学药:创新药与仿制药的双轨演进
化学药也称为小分子药物,分子量一般小于1,000道尔顿,具有结构清晰、合成可控、生产成本相对较低、口服生物利用度高等优势,是临床应用最广泛的药品类别。中国市场上化学药占药品总规模约47%,其中90%以上为仿制药,10%以内为创新药;但从最近5年的增量看,创新药贡献了化学药增量的60%以上。
4.2.1仿制药:集采时代的生存法则
仿制药(Generic Drugs)是指与原研药在活性成分、剂型、给药途径、规格、质量、性能和适应症一致的药品,是医保控费的主力品种。2018年12月起,国家组织药品集中带量采购("4+7"试点)拉开了仿制药价格中枢系统性下移的序幕。截至2025年10月,已组织开展第一至第十一批共十一轮国家集采,累计成功采购490种药品;其中第十批(2024年12月开标)共62个品种平均降幅约70%(取消"降幅50%即中选"规则后多个品种降幅超90%),第十一批(2025年10月开标)覆盖55个品种、4.6万家医药机构参加报量,并强化"稳临床、保质量、反内卷、防围标"的规则导向,新一批中选药预计2026年2月起进入患者端使用。集采本质上是"以量换价、规模化降本",倒逼仿制药行业从"高毛利+多品种"向"低毛利+规模化+提质降本"转型。
集采下的仿制药企业出现明显的"剪刀差"分化:一方面,头部规模化、成本优势明显、积极参与集采的企业(如齐鲁制药、扬子江药业、华海药业、京新药业)通过中标实现以量换价、市场份额持续提升;另一方面,部分中小型、靠少数高毛利品种生存的仿制药企业逐渐退出集采赛道。下一步仿制药行业的关键是规模效应、成本控制与剂型升级(如缓控释、复方制剂、长效制剂等技术壁垒型仿制药)。
4.2.2化学创新药:从"License-in"到"自主创新出海"
化学创新药是中国医药行业过去十年最受关注的赛道。2015年"722"自查核查至2025年间,中国创新药累计研发投入超过1.6万亿元,IND(新药临床研究申请)数量从2015年的不足200项跃升至2024年的约2,800项;2025年上半年仅1类创新药NDA即完成审评61个、批准上市率约89%(CDE《2025年上半年审评报告》),全年新批1类创新药超40款,恒瑞医药一家2025年即获批10款新药。代表性靶点包括PD-1/PD-L1、ADC、双抗、KRAS G12C、TROP2、Claudin18.2、GLP-1等。
从研发模式看,2018—2021年是"License-in"模式的高峰期,国内Biotech公司通过引进海外早期管线快速搭建研发组合,但随着估值泡沫退潮和管线同质化,"License-in"模式遭遇质疑。2022年起,行业重心明显转向"自主创新+全球出海"——以传奇生物的西达基奥仑赛(Carvykti,CAR-T)、康方生物的依沃西单抗(PD-1/VEGF双抗)、百济神州的泽布替尼(BTK抑制剂)、和黄医药的呋喹替尼为代表,越来越多的中国创新药通过License-out或自主上市方式进入欧美市场。2024年中国创新药License-out完成94笔、总金额519亿美元(首付款约41亿美元,同比+16%);2025年再创历史新高,全年完成157笔、总金额达1,357亿美元、首付款约70亿美元,单笔最大为恒瑞医药与GSK的HRS-9821(COPD)125亿美元交易,以及GeneQuantum与Biohaven/AimedBio的130亿美元ADC合作,标志中国从医药"输入大国"向"输出强国"的历史转折已彻底实现规模化(数据:医药魔方、Pharmasource)。
4.2.3化学药代表企业
恒瑞医药(600276.SH):国内综合性创新药龙头,已上市31款1类创新药,覆盖肿瘤、麻醉、代谢、自身免疫等全领域(2025年又新增7款1类创新药获批,2025年营收316.29亿元/+13%、归母净利77.11亿元/+22%、创新药销售163.42亿元/+26%、对外许可收入33.92亿元/+26%;其中与GSK的5亿美元首付款、最高120亿美元里程碑BD交易为公司开拓新空间,目标2026年创新药销售增长超30%);中国生物制药/正大天晴(1177.HK):肝病、肿瘤、呼吸三大领域齐头并进;翰森制药(3692.HK):阿美乐、艾米替诺福韦等创新分子已实现年销售超10亿元;信达生物(1801.HK):以信迪利单抗为代表的肿瘤药管线快速推进;百济神州(688235.SH/6160.HK):泽布替尼全球放量(2025年Brukinsa全球销售约41亿美元/+49%,已成为BTK类全球第一畅销药;公司2025年总营收382亿元/+40.4%,首次实现全年盈利、Non-GAAP经营利润约11亿美元、是2024年23倍,并指引2026年总收入62—64亿美元),是首个销售额超10亿美元的中国本土创新药;君实生物、康方生物、再鼎医药等也是创新药领域的关键玩家。
4.3生物药:单抗·双抗·ADC·CGT
生物药也称为大分子药,是利用基因工程、细胞培养等生物技术从生物体或细胞表达系统中获得的治疗性蛋白、抗体、细胞或基因产品。相比化学药,生物药具有靶向性强、特异性高、毒副作用相对较小等优势,但研发成本高、生产工艺复杂、价格昂贵。中国生物药市场规模约3,800亿元,2018—2023年CAGR约15%,是医药板块中增速最快的细分领域。
4.3.1单克隆抗体(mAb)
单抗是生物药中最成熟的品类。2023年全球十大畅销药中,有6款是单抗类产品(修美乐、可瑞达、欧狄沃、罗特西普、达雷木单抗等)。国内单抗市场以PD-1/PD-L1、HER2、VEGF等为代表,目前已上市国产PD-1/PD-L1超过13款,竞争激烈。代表企业包括百济神州(替雷利珠单抗)、信达生物(信迪利单抗)、恒瑞(卡瑞利珠单抗)、君实(特瑞普利单抗)等。
4.3.2双抗与多抗
双特异性抗体(Bispecific Antibody,BsAb)通过同时结合两个不同抗原靶点,能够更精准地激活免疫系统或同时抑制多条肿瘤通路,被视为单抗之后的下一代抗体药物方向。康方生物的依沃西单抗(PD-1/VEGF双抗)于2024年与默沙东达成协议,首付款及里程碑总额最高达50亿美元,是国产双抗出海的标志性事件。其他代表分子包括百济神州的BCMA/CD3双抗、康宁杰瑞的KN046(PD-L1/CTLA-4)等。
4.3.3抗体偶联药物(ADC)
ADC(Antibody-Drug Conjugate)将单抗的靶向性与小分子细胞毒药物的强细胞杀伤力结合在一起,是过去三年医药领域最炙手可热的方向。第一三共/阿斯利康的Enhertu(DS-8201,HER2 ADC)2024年全球销售额约34.8亿美元(同比+52.5%),2025年继续保持高增长,市场普遍预期2030年销售有望接近百亿美元。中国ADC研发位列全球第一梯队,2024—2025年中国企业License-out的ADC交易井喷:2025年全年中国ADC对外交易超60起、总金额逾800亿美元,约占全球ADC外授交易的一半,代表性大单包括三生制药向辉瑞授权SSGJ-707(PD-1/VEGF×ADC,60亿美元)、GeneQuantum与Biohaven/AimedBio合作(130亿美元)等。代表企业:荣昌生物(维迪西妥单抗,国内首个原创ADC上市)、科伦药业/科伦博泰(与默沙东达成最高118亿美元交易,包括ADC TROP2分子)、百利天恒(与BMS达成84亿美元的EGFR/HER3双抗ADC交易)、宜联生物、映恩生物、信达生物等。
4.3.4细胞与基因治疗(CGT)
细胞与基因治疗(Cell & Gene Therapy,CGT)通过将基因或细胞工程后的活体药物输入患者体内,实现"一次治疗、长效治愈"的目标。代表性技术路线包括CAR-T(嵌合抗原受体T细胞)、TCR-T、AAV基因治疗、Base Editing、CRISPR-Cas9等。中国CGT全球第一梯队的代表是传奇生物(西达基奥仑赛/Carvykti,BCMA CAR-T,2024年全球销售额9.63亿美元、同比+92.7%,2025年上半年8.08亿美元,距离首个"十亿美元CAR-T分子"仅一步之遥)、药明巨诺(瑞基奥仑赛/倍诺达,CD19 CAR-T)、信念医药(AAV血友病)、本导基因等。CGT行业仍处于早期,受限于工艺复杂度、价格昂贵、医保支付障碍等,但被认为是未来十年医药行业最具颠覆性的方向之一。
4.3.5GLP-1与代谢病革命
GLP-1受体激动剂(如司美格鲁肽、替尔泊肽)是过去三年医药行业最大的现象级品种。诺和诺德的司美格鲁肽(Semaglutide)2024年全球销售额约293亿美元(含Ozempic 169亿+Wegovy 82亿+Rybelsus 33亿);2025年诺和诺德全年总营收3,090亿丹麦克朗(约450亿美元)、同比+10%(CER),但Q4同比-7.6%、美国-15%,公司指引2026年销售下滑5%—13%(受替尔泊肽冲击及定价压力)。礼来的替尔泊肽(Mounjaro/Zepbound)增长更猛:2024年164.66亿美元(同比近翻番),2025年仅Q4单季度Mounjaro销售即达74亿美元、同比+110%,礼来全年总营收逾650亿美元,2026年指引800亿美元+,已基本确立"减重双雄"新格局——替尔泊肽美国处方量超越司美格鲁肽。市场普遍预期2030年GLP-1全球销售有望突破1,500亿美元;同时2026年起司美格鲁肽核心专利陆续到期,国产仿制和国产GLP-1迎来集中放量窗口。GLP-1已重塑糖尿病、肥胖症、心血管疾病、慢性肾病、阿尔茨海默病等多个治疗领域。中国本土GLP-1管线包括华东医药(利拉鲁肽、司美格鲁肽生物类似药)、信达生物(玛仕度肽,自主双靶GLP-1/GCG,已国内上市)、恒瑞(HRS9531,GLP-1/GIP双靶)、博瑞医药、众生药业等。
4.4中药:传承创新与现代化升级
中药是中华民族数千年智慧的结晶,也是中国医药板块中最具差异化和文化属性的细分。2019年10月,《关于促进中医药传承创新发展的意见》发布,开启了支持中医药传承创新发展的浪潮;2021年起政策落地、医保支付倾斜、配方颗粒全国扩围、临床试验注册改革等多重利好叠加,中药板块迎来新一轮战略机遇。2024年中国中药市场规模约6,500亿元(前瞻产业研究院/工信部口径,中成药制造占比近70%),其中中成药约4,500亿元、中药饮片约1,600亿元、配方颗粒约300亿元(受全国统一标准切换、试点放开持续放量)。
4.4.1中药OTC:消费品逻辑下的品牌价值
中药OTC(非处方药)天然具有消费品属性——品牌、渠道、复购率是核心竞争力。代表品种包括片仔癀(保肝、清热)、东阿阿胶(补血养血)、云南白药(外用止血)、同仁堂(中药滋补)、白云山的王老吉(凉茶)等,这些品牌都拥有数十年甚至上百年的历史,品牌护城河极深。其中片仔癀因独家秘方+严格控量的稀缺特性,售价从2010年的每粒80元、经2023年5月提价至760元(累计涨幅近10倍)后,2025年市场价格出现拐点回落——双11前部分药店零售已降至590—750元,二手市场新货回收价跌至530元附近,公司2025年前三季度营收同比下滑约11.9%,"药茅"开启价值回归通道(数据:澎湃新闻、扬子晚报)。
4.4.2配方颗粒:千亿级新蓝海
中药配方颗粒是将传统中药饮片经煎煮、浓缩、干燥制成的颗粒剂,便于患者携带、服用与现代化质控。2021年11月《中药配方颗粒质量控制与标准制定技术要求》及国家标准发布后,配方颗粒迎来全国统一标准、放开试点、医保对接三重利好。市场预测,2030年中药配方颗粒规模有望从200亿元增至1,000亿元以上,年化增速超25%。代表企业:中国中药(0570.HK,配方颗粒龙头,市占率约45%)、华润三九、红日药业、康仁堂、佐力药业等。
4.4.3创新中药与中药注射剂
创新中药近年明显回暖,2023年获批1.1类创新中药品种数较2018年翻倍。代表分子包括"益气复脉""芪参益气""连花清瘟""小儿豉翘清热颗粒"等。但需要注意的是,中药注射剂因不良反应风险和循证证据不足,长期处于受限状态,多数已退出医保目录或被限定使用范围。
4.5疫苗:高壁垒高成长的细分赛道
疫苗是预防医学的核心工具,具有"高研发壁垒+高生产壁垒+长生命周期"三大特征。2024年中国疫苗市场规模约950—1,000亿元,受HPV疫苗(特别是九价HPV)批签发减少与价格竞争影响整体回调(智飞生物代理默沙东HPV疫苗收入大幅下滑),市场规模较2023年峰值收缩。其中HPV疫苗、13价肺炎、带状疱疹、流感疫苗、狂犬疫苗仍是规模最大的二类苗品种;2025年起带状疱疹疫苗(GSK Shingrix与百克生物的国产带疱)以及RSV疫苗、新一代流感疫苗有望成为新增长点。代表企业包括智飞生物(默沙东HPV疫苗代理及自研结核病疫苗)、康希诺、康泰生物、沃森生物、万泰生物(国产HPV疫苗)、艾博生物(mRNA技术平台)等。
mRNA技术经过新冠疫苗的临床验证后,被视为下一代疫苗的核心技术平台,应用拓展至流感、RSV、巨细胞病毒、肿瘤个体化疫苗等领域。中国本土mRNA企业(艾博生物、斯微生物、丽凡达、瑞吉生物等)尽管在新冠疫苗的商业化中错失先机,但其平台技术储备依然为下一阶段的市场竞争留下了重要筹码。
—— ◇ ◇ ◇ ——
第五章中游环节:医疗器械

5.1医疗器械市场结构与分类体系
医疗器械是指直接或间接用于人体的仪器、设备、器具、材料及相关物品。中国医疗器械行业是一个万亿级市场,2024年规模约1.11万亿元(出厂口径,前瞻产业研究院数据),同比+12%以上,2019—2024年CAGR约12%,产业规模稳居全球第二。从结构看,医疗器械可分为四大类:医疗设备(约占36%,如影像设备、监护仪、手术器械)、体外诊断(IVD,约占15%,含生化、免疫、分子诊断、POCT)、高值耗材(约占18%,含心脏支架、骨科关节、电生理、神经介入等)、低值耗材(约占11%,含注射器、敷料、手套等),其余约20%为家用医疗、康复器械、内窥镜等综合类。
从产业全球格局看,全球医疗器械龙头主要被美国(美敦力、雅培、强生、波士顿科学、史赛克等)、德国(西门子医疗、德尔格、罗氏诊断)、日本(奥林巴斯、富士胶片、东芝医疗)等少数跨国巨头垄断。中国医疗器械虽起步较晚,但凭借工程师红利、产业集群(江苏、上海、广东、浙江)和政策支持,在多个细分领域已实现"国产替代"。从CR3占比看,中低端市场国产化率已超过70%,但高端设备(如超高场强MRI、高端CT、IVD分子诊断设备、高值耗材如电生理三维标测系统、神经介入血流导向装置等)国产化率仍不足30%,是未来五年最大的国产替代空间。
5.2医疗设备:高端国产替代
医疗设备是医疗器械中规模最大、技术壁垒最高的子领域,2022年市场规模约3,816亿元。代表性产品包括:影像设备(CT、MRI、PET-CT、超声、X线、DSA、内窥镜等)、监护与生命支持设备(监护仪、呼吸机、麻醉机、AED等)、放射治疗设备(直线加速器、伽马刀、质子刀)、手术机器人、医疗激光等。
5.2.1影像设备
影像设备的核心壁垒在于探测器、磁体、计算重建算法等核心部件与软件。代表企业:联影医疗(688271.SH,国产高端影像龙头,全球最大磁共振生产基地之一,已突破5T MRI、640排CT、Total-body PET-CT等高端品种)、东软医疗(HKEX上市中)、迈瑞医疗、开立医疗(300633.SZ,超声+内窥镜)、万东医疗等。
5.2.2生命信息与监护
迈瑞医疗(300760.SZ)是中国医疗器械的绝对龙头。2024年营收367.3亿元、归母净利116.7亿元;2025年受国内集采+设备更新政策节奏影响营收332.82亿元(同比-9.4%)、归母净利81.36亿元(同比-30.3%),但国际业务逆势增长至176.50亿元、同比+7.4%,占比首次突破50%达到53%(国际化战略加速推进),研发投入39.29亿元、占营收11.80%,2025Q4营收已企稳回升、扣非净利同比+16.65%(公司明年有望回归正增长),已形成"生命信息与支持+IVD+影像"三大业务集群,业务遍及全球190多个国家。迈瑞的国际化路径(先发展中国家、再发达国家、再高端)和持续高强度研发投入(占营收10%以上)使其成为亚洲乃至全球医疗器械产业的标志性企业。
5.2.3手术机器人
手术机器人是医疗器械的下一个高点。全球手术机器人市场约140亿美元,预计2030年突破300亿美元。直觉外科(Intuitive Surgical)的da Vinci机器人长期占据全球70%以上份额。中国手术机器人代表企业:天智航(688277.SH,骨科机器人龙头)、微创机器人(2252.HK,腔镜机器人图迈+骨科机器人鸿鹄)、精锋医疗、康多机器人、术锐技术等。其中,微创医疗机器人的图迈腔镜手术机器人已获NMPA批准,并陆续完成欧美临床试验。
5.3体外诊断(IVD)
体外诊断(In Vitro Diagnostics,IVD)是指对来自人体的样本(如血液、尿液、组织等)进行检测的医疗器械与试剂的总称,包括生化诊断、免疫诊断、分子诊断、POCT(即时检测)、血液检测、微生物检测六大类。中国IVD市场规模2023年约1,500亿元,其中免疫诊断(约35%)和生化诊断(约18%)规模最大,分子诊断(约18%)增速最快。
5.3.1竞争格局与国产替代
生化诊断领域,国产化率已超过75%,迈瑞、迈克生物、九强生物、利德曼、美康生物等本土企业占据主流;免疫诊断(化学发光)的高端市场长期由罗氏、雅培、贝克曼、西门子四大跨国巨头占据,但近年来新产业生物(300832.SZ)、安图生物(603658.SH)、迈瑞、迈克生物的化学发光设备快速突破,国产化率从2018年的不足10%提升到2024年的约30%;分子诊断(PCR、NGS)的代表企业包括圣湘生物、达安基因、华大智造、贝瑞基因、燃石医学等。
5.3.2POCT与床旁诊断
POCT(Point of Care Testing)是在患者床旁、家庭、急诊等非中心实验室场景下完成的快速检测,具有时间短、操作简单、便携等特点。代表企业:万孚生物(300482.SZ,传染病、心血管标志物POCT)、明德生物、基蛋生物等。新冠疫情后,POCT商业模式经历"高峰—回落—重塑"的三阶段演进,企业纷纷转型布局连续血糖监测、凝血、心血管、感染等长期赛道。
5.4高值耗材:集采下的格局重塑
高值耗材是指直接作用于人体、对手术或介入治疗起关键作用、价格高昂且监管严格的医用耗材,代表品种包括心脏支架、骨科关节、心脏瓣膜、神经介入血流导向装置、电生理消融导管、起搏器、人工晶状体、外周支架等。中国高值耗材市场规模约1,500亿元(2022年),是全球第二大市场。
5.4.1集采对高值耗材的冲击与机会
高值耗材集采自2020年首批冠脉支架国采(最高降幅95%)拉开序幕,至今已组织三批国家级集采(冠脉支架、人工关节、脊柱)+多批省际联盟集采。集采对高值耗材的影响呈现"双面性"——一方面,价格的剧烈下行使得部分品种利润大幅压缩、行业短期承压;另一方面,集采加速了"国产替代+市场份额向头部集中+企业转向创新型耗材"的结构性变化。
5.4.2心血管介入与电生理
心血管介入是高值耗材最大的细分。代表企业:乐普医疗(300003.SZ,国产支架龙头)、微创医疗(0853.HK,多元化介入龙头)、心脉医疗(688016.SH,主动脉介入龙头)、惠泰医疗(688617.SH,国产电生理龙头,2023年被迈瑞战略入股)、健麾信息、佰仁医疗(生物瓣龙头)等。其中,电生理是冠脉支架集采后被普遍看好的下一个高景气赛道——2023年国内电生理三维标测系统国产化率不足5%,市场规模约80亿元,预计2030年市场规模将突破300亿元。
5.4.3骨科与神经介入
骨科关节集采落地后,行业正进入恢复期,威高骨科(688161.SH)、爱康医疗(1789.HK)、春立医疗(1858.HK)等龙头通过提升市占率与运动医学、脊柱、3D打印骨科等高端品种的拓展实现新一轮增长。神经介入是另一个被广泛看好的细分,代表企业:心玮医疗、归创通桥、沛嘉医疗、微创脑科学等。
5.5低值耗材
低值耗材是医疗机构日常使用的一次性消耗品,包括注射器、输液器、手套、敷料、采血管、口罩等。低值耗材具有"低毛利+高周转+规模化"特征,竞争激烈。代表企业:英科医疗(300677.SZ,PVC/丁腈手套龙头)、振德医疗(603301.SH,敷料口罩龙头)、稳健医疗(300888.SZ,全棉时代+稳健医疗双品牌)、奥美医疗、健康元等。低值耗材也在经历集采压力,但海外出口(特别是欧美高端市场)和品牌消费化(如稳健医疗"全棉时代"切入个人护理)是重要的转型方向。
—— ◇ ◇ ◇ ——
第六章下游环节:医药流通与零售

6.1医药商业流通
医药商业流通(医药批发)是指药品/医疗器械从生产企业到医疗机构、零售药店、基层医疗机构等终端的物流配送、资金结算与渠道服务。医药流通行业是低毛利、高周转、重资产、强网络的"现代物流+金融服务"复合体。据商务部《2024年药品流通行业运行统计分析报告》,2024年全国七大类医药商品销售总额为3.16万亿元,扣除不可比因素同比增长7.2%,其中药品流通约2.4万亿元,是医药行业体量最大的子板块;前100位药品批发企业主营业务收入合计占行业总额的74.5%,行业集中度持续提升。
6.1.1两票制与集采的双重影响
2017年起在全国推行的"两票制"(药品从生产企业到流通企业开一次发票,从流通企业到医疗机构开一次发票)大幅压缩了医药流通的中间环节,二级、三级经销商加速退出,行业加速集中。2018年起的集采进一步压低了仿制药价格,对应仿制药流通规模缩水,但创新药、生物药、医疗器械等高增赛道为流通行业提供了新的增量。
6.1.2竞争格局与四大龙头
中国医药流通行业的"四大全国龙头"包括:国药控股(1099.HK,央企,市占率约17%)、上海医药(601607.SH/2607.HK,地方国企+全国布局)、华润医药(3320.HK,央企)、九州通(600998.SH,民营龙头)。四大龙头合计市占率约45%,行业集中度持续提升。地方区域性龙头如重药控股、英特集团、柳州医药等亦占据重要地位。
从业务模式看,医药流通龙头正在从"传统配送"向"医药健康综合服务商"转型,业务延伸至医药零售、第三方物流、医院后勤管理、互联网医疗、CSO(合同销售组织)、医疗器械与耗材服务、SPD(医院供应链管理)等增值服务领域。
6.2零售药店:处方外流与连锁化
零售药店是医药行业最具消费品属性的子板块。据米内网2025年数据,2025年零售药店终端药品销售规模约5,878亿元(同比+2.4%,其中实体药店仅+0.6%、网上药店+13.6%),实体药店全口径(药品+非药)零售规模6,165亿元(同比-0.57%),网上药店(B2C)药品销售约758亿元、占比已升至约13%;门店总数约70万家,2024-2025年累计闭店超6万家,行业进入"增收不增利"深度调整期,是全球药店最多的国家。从渠道结构看,公立医院占药品销售约59.8%、零售药店约30.8%、公立基层医疗机构约9.4%(2024米内网口径)——零售药店占比近五年累计提升约5个百分点,主要驱动力是"处方外流"。
6.2.1连锁化与并购整合
中国药店连锁率已从2016年的约42.4%提升到2024年的约58.5%,但与美国(CVS、Walgreens双寡头CR2超80%)相比,集中度仍非常低。CR4(益丰药房+老百姓+大参林+一心堂)2024年合计门店突破5.7万家(截至2024Q3老百姓15,591家、益丰15,050家、大参林16,151家、一心堂约11,300家),但2025年起在"增收不增利"压力下,门店扩张速度明显放缓,行业正进入"关店出清+精细运营"阶段,未来仍有巨大并购整合空间。
上市连锁药店龙头:"四大上市药房"——益丰药房(603939.SH,南方+华中并购大王)、老百姓(603883.SH,全国布局,门店数最多)、大参林(603233.SH,华南龙头)、一心堂(002727.SZ,西南龙头);近年新上市的健之佳(605266.SH)、漱玉平民(301017.SZ)等也在加速整合。
6.2.2处方外流与O2O新模式
处方外流是指原本在医院内开具并销售的处方药品,通过电子处方流转到院外药店或互联网药店进行销售的过程。处方外流的两大核心驱动是医保控费和医药分开。截至2024年,全国已有30个省市开展处方外流试点,覆盖DTP(Direct to Patient)专业药房、双通道、电子处方平台等多种模式。DTP药房承担了多数高价创新药、罕见病用药、肿瘤药的院外销售,是各大连锁的核心战略。
O2O(Online to Offline)模式让消费者通过APP下单、门店30分钟达成为常态。美团、饿了么、京东健康、阿里健康、叮当快药等平台与连锁药店形成深度绑定。叮当快药、京东到家、美团买药已经在一二线城市建立起密集的"半小时医药圈",逐步把药店从"位置生意"升级为"流量+服务"生意。
6.3医院终端与互联网医疗
医院终端仍是中国药品销售的主战场。截至2023年底,全国共有公立医院1.18万家、民营医院2.6万家,总诊疗人次超过80亿。公立三级医院贡献药品销售的约45%。受益于优质医疗资源向基层下沉的"分级诊疗"政策,社区卫生服务中心和乡镇卫生院的药品市场份额逐步提升。
6.3.1互联网医疗
互联网医疗在新冠疫情期间迎来高速发展,目前已形成"线上问诊+电子处方+药品配送+健康管理"的完整闭环。代表平台:京东健康(6618.HK)、阿里健康(0241.HK)、平安健康(1833.HK)、微医、好大夫在线等。互联网医疗在慢病管理、医美、口腔、心理健康等细分领域已经实现规模化盈利,未来将与医保支付、远程影像、AI诊断深度融合。
—— ◇ ◇ ◇ ——
第七章政策环境与监管框架

在中国医药行业,政策的影响力远超其他大多数行业。医保、监管、税收、产业、价格、采购、流通、知识产权等各类政策对产业链的每一个节点都会产生显著乃至决定性的影响。理解政策传导路径,是研究中国医药行业的必修课。
7.1医保支付改革
中国医保是全球最大的单一付费方,据国家医保局2026年3月发布的《2025年医疗保障事业发展统计快报》,2025年基本医保(含生育保险)总收入3.59万亿元(同比+2.7%)、总支出首次突破3万亿元达3.00万亿元(同比+0.8%,多年来首次扭转收支增幅倒挂),其中职工医保收入2.46万亿/支出1.94万亿(统筹基金支出1.36万亿)、居民医保收入1.12万亿/支出1.07万亿,年内统筹基金结余超5,800亿元;参保人数13.34亿人,参保率稳定在95%以上。医保支付改革包括医保目录动态调整、医保谈判、DRG/DIP支付改革、药品定价机制等多维度内容。
7.1.1医保谈判常态化
自2017年首次国家医保谈判以来,"创新药谈判进医保"已成为新药商业化的关键节点。截至2025年底,已组织开展八轮国家医保谈判,平均降幅约60%。2025年(第8次目录调整)首次构建"基本医保目录+商保创新药目录"双轨机制,535个药品通过形式审查(创历年新高),最终129种创新药谈成入基本医保(含3款CAR-T、ADC等)、19种进入商保创新药目录,创新药目录降价建议区间为15%—50%,"真创新"高价品种获得新的支付通道。新一轮医保谈判更加突出"双通道"机制(药店+医院双渠道),并通过"简易续约+谈判续约"提供更稳定的预期。对于创新药企业,"以价换量"基本成为定式:中标后销售额放大3—10倍是常见情形。
7.1.2DRG/DIP支付改革
DRG(按疾病诊断相关分组付费)和DIP(按病种分值付费)是医保支付方式改革的核心方向,目标是将支付从"按项目计费"变为"按病种打包付费",倒逼医院控成本、提效率。截至2024年底,全国所有医保统筹地区均已实施DRG/DIP支付方式改革(其中DRG 191个统筹地区、DIP 200个统筹地区),符合条件的住院医疗机构基本实现全覆盖、病种覆盖率约95%、医保基金覆盖率约80%;2025年DRG/DIP进一步进入"提质增效"阶段("特例单议、新技术除外支付"等机制持续完善)。DRG/DIP的影响远远超过药品本身——它会重构医生用药习惯、医院耗材选择、住院流程、医疗服务定价等多个环节,对辅助用药、高值耗材、检验检查项目影响最大,但对真正"疗效优、成本低、循证强"的创新药与器械形成长期利好。
7.2集中带量采购
集中带量采购(简称"集采")是国家组织的、以医保支付为牵引的、以一定数量为承诺的药品/耗材采购方式。集采本质是用规模化采购换取价格下降,从而为医保腾出空间用于支付创新药械。
7.2.1集采的演进与影响
集采的发展可划分为三个阶段:第一阶段(2018—2020)"4+7"试点+全国扩围,以化学仿制药为主,平均降幅52%;第二阶段(2020—2022)扩展至生物制品、高值耗材,平均降幅维持在50%—60%;第三阶段(2023年起)进入常态化、精细化、扩展化阶段,开始覆盖配方颗粒、中成药、IVD、麻醉药等更广领域。截至2025年10月已完成第十一批共11轮国家集采,累计成功采购490种药品;2024年12月开标的第十批集采共62个品种,取消"降幅50%即中选"规则后多个品种降幅超90%、部分品种降幅突破98%;2025年10月开标的第十一批集采覆盖55个品种,规则全面调整为"稳临床、保质量、反内卷、防围标"——首次引入"一锚两线"反内卷价格机制、强化报量真实性约束、明确"原研可中选不出局",新一批中选药预计2026年2月起进入患者端使用,标志集采进入"质量优先、合理价格"的新周期。
集采对产业链的核心影响:仿制药行业"以价换量"——龙头集中、长尾退出;高值耗材"格局重塑"——国产替代加速、企业转向新兴细分;流通环节"渠道重组"——传统中间商退出,三方物流崛起;医保资金"腾笼换鸟"——节省下来的资金转向创新药谈判,形成"一进一出"的良性循环。
7.3创新药支持政策
国家对创新药的支持已形成"研发激励+审评加速+医保保障+商业保险"的完整生态。
● 审评加速:突破性疗法、有条件批准、优先审评、附条件批准等绿色通道使创新药从IND到NDA的平均时间缩短40%。
● MAH制度:上市许可持有人制度允许研发企业不必自建工厂即可拥有药品上市许可,激发了Biotech创新的活力。
● 中国加入ICH:使中国创新药可以基于全球多中心数据同步申报海外,加速国际化进程。
● 医保支持:通过谈判进入医保为创新药提供大规模商业化基础。
● 商保支持:惠民保、城市定制险、专属医疗险已为创新药提供超过千亿元的商业保险支付。
● '十四五'规划与新质生产力:将创新药列入战略性新兴产业目录,提供税收优惠、专项基金、人才计划等多重支持。
7.4注册审评与监管科学
2015年8月《关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》(44号文)开启了中国药品审评的现代化进程。NMPA(国家药监局)通过设立CDE(药品审评中心)扩编、临床数据国际化、建立基于循证证据的审评标准等方式,实现了药品审评效率的根本性提升。
2017年中国加入ICH,2018年成为ICH管委会成员,标志着中国药品监管科学全面与全球接轨。中国创新药临床试验数量已跃居全球第二(仅次于美国),多中心国际临床(MRCT)成为中国Biotech出海的重要路径。同时,针对真实世界证据(RWE)、罕见病用药、儿童用药、加速审评等也制定了一系列细化指南,使监管科学更加贴近临床实际。
—— ◇ ◇ ◇ ——
第八章投资逻辑与未来趋势

8.1医药行业的多元投资范式
医药行业是A股市场投资范式最丰富的板块之一。原因在于,不同细分领域的商业模式差异极大,单一估值方法难以适用。从经验看,医药行业至少存在以下五种投资范式:
● 周期范式(原料药):跟踪产品价格、产能利用率、原料成本,以PB估值为主。
● 景气范式(CXO):跟踪订单、人效、客户结构,以PE估值为主。
● 成长范式(创新药/Biotech):以管线进度、销售峰值、专利期为核心,采用rNPV或PE估值。
● 消费范式(中药OTC、品牌器械):以品牌力、市占率、毛利率为核心,采用DCF或EV/EBITDA估值。
● 公用事业范式(医药流通):以网络价值、市占率、ROE为核心,采用PE/PB估值。
医药板块的复杂性决定了"自上而下定行业、自下而上定标的"的研究框架最为有效。投资者需要先判断当前周期、政策、估值水位等行业β因素,再深入选股,把握公司在产业链中的位置、商业模式与核心壁垒。
8.2五大核心成长主线
8.2.1主线一:创新药出海
中国创新药出海已经从"个例尝试"走向"批量化、规模化"。2024年中国创新药对外授权(License-out)总金额已达519亿美元(94笔,首付款约41亿美元),2025年再创历史新高、达到1,357亿美元(157笔,首付款约70亿美元),约占全球同期医药BD交易总额的近三分之一。代表性大单包括恒瑞医药与GSK的HRS-9821(COPD,125亿美元)、GeneQuantum与Biohaven/AimedBio的ADC合作(130亿美元)、三生制药向辉瑞授权SSGJ-707(PD-1/VEGF,60.5亿美元)、科伦博泰与默沙东(最高118亿美元,多款ADC)、百利天恒与BMS(84亿美元,EGFR/HER3双抗ADC)、传奇生物与强生Carvykti全球商业化协议、康方生物依沃西单抗与默沙东(最高50亿美元)等。出海是创新药企业打破国内医保支付天花板、获得规模化盈利、形成正反馈研发生态的关键路径。我们预计2026—2030年中国创新药License-out年化交易总额将持续保持千亿美元量级,其中肿瘤(ADC、双抗、CAR-T)、自身免疫、代谢病(GLP-1/口服小分子)、神经科学(COPD、AD、抑郁症)是四大主战场。
8.2.2主线二:AI+医药
人工智能正在全面重塑医药研发:AI辅助靶点发现(DeepMind的AlphaFold/AlphaFold-3已经将蛋白结构预测精度提升至接近实验水平)、AI分子生成(Insilico Medicine、晶泰科技、英矽智能)、AI临床试验设计、AI影像辅助诊断(鹰瞳科技、推想医疗、深睿医疗)、AI病理(Paige、Tempus)、AI制药CDMO(药明康德的CTaaS平台)等。麦肯锡预计,到2030年AI+医药每年将为行业节省200—500亿美元的研发成本,并使新药研发周期缩短30%—50%。中国AI制药代表企业除前述外,还包括生物岛实验室、未知君生物、剂泰医药、阿尔法分子等。
8.2.3主线三:老龄化与银发经济
据国家统计局数据,截至2025年末中国60岁及以上人口已达3.23亿(32,338万人),占总人口140,489万的23.0%,其中65岁及以上人口2.24亿(22,365万人)、占15.9%;60+人口较上年净增1,307万人、65+净增342万人,已正式进入"中度老龄化"社会,并将于2030年前后跨入"重度老龄化"(60+占比≥30%)。预计2035年60+人口将突破4亿、占比约30%,2050年60+人口将达到4.87亿、占比超38%。老龄化对医药行业的拉动主要体现在:(1)慢病用药:糖尿病、高血压、高血脂、心血管病、关节骨科、阿尔茨海默病等长期用药需求持续扩大;(2)肿瘤药:恶性肿瘤的发病率随年龄递增,肿瘤药品和肿瘤诊断、放疗、介入器械需求长期向好;(3)医疗器械:助听器、家用监护、康复器械、移动医疗等领域增速显著;(4)医疗服务:眼科、口腔、康复、肿瘤、辅助生殖、医美等专科服务赛道。
8.2.4主线四:合成生物学与生物制造
合成生物学(Synthetic Biology)是利用工程化手段对生物系统进行设计、构建与改造,被视为继信息技术之后的下一次产业革命。在医药领域,合成生物学已应用于:原料药/中间体生产(替代传统化学合成)、新型蛋白质药物、CGT病毒载体、活体生物药等。中国合成生物学的代表企业:凯赛生物(生物基聚酰胺,长链二元酸)、华恒生物(丙氨酸、缬氨酸生物制造龙头)、华熙生物(玻尿酸生物制造)、川宁生物(合成生物+抗生素)、麦谷生物等。"十四五"生物经济规划已将合成生物学列入战略性新兴产业,预计未来十年将培育出多家千亿级生物制造企业。
8.2.5主线五:消费医疗
消费医疗(Consumer Healthcare)介于医疗与消费之间,包括医美、口腔、眼科、辅助生殖、医疗保健消费品等。其特征是自费支付、高频次、品牌化、连锁化。代表企业:爱美客(300896.SZ,玻尿酸+童颜针)、华东医药(医美三巨头之一)、爱尔眼科(300015.SZ,全球最大眼科连锁)、通策医疗(600763.SH,口腔连锁龙头)、锦欣生殖(1951.HK,辅助生殖龙头)。消费医疗在新一轮"内需扩容+消费升级+老龄化"的多重驱动下,仍是医药板块最具确定性的长期赛道之一。
8.3风险因素与投资建议
8.3.1主要风险
● 政策风险:集采降幅超预期、医保谈判结果低于预期、特殊监管政策收紧。
● 地缘风险:美国《生物安全法案》及类似法案对国内CXO、原料药、医疗器械造成限制。
● 研发风险:创新药管线临床失败、靶点同质化竞争。
● 汇率与全球宏观风险:影响出海订单、海外销售、利润汇兑。
● 估值波动风险:医药板块在景气周期与估值切换中的双向波动。
8.3.2投资建议
基于上述分析,我们对未来3—5年中国医药产业链的投资逻辑总结如下:
● 围绕"创新+全球化"主线,重点关注ADC、双抗、GLP-1、CGT、AI制药等。
● 围绕"国产替代+高端化"主线,重点关注高端医疗设备、电生理、神经介入、内窥镜、IVD分子诊断等。
● 围绕"老龄化+消费化"主线,重点关注慢病用药、品牌中药OTC、消费医疗、家用医疗器械。
● 围绕"集采出清+格局重塑"主线,重点关注集采后份额向头部集中、且具有创新转型能力的仿制药/高值耗材龙头。
● 围绕"产业链卖水人"主线,重点关注综合性CXO龙头、特色原料药龙头、医药流通寡头。
—— ◇ ◇ ◇ ——
第九章结论与展望
医药行业是中国经济迈向高质量发展的关键产业之一,也是直接关系亿万人民生命健康的民生事业。回顾过去十年,从"新医改"到"722",从"4+7集采"到"医保谈判",从"License-in"到"自主出海",中国医药行业经历了一轮深刻而剧烈的范式转换——从仿制为主、量大质平,转向创新驱动、全球竞争、高质量发展。
展望未来十年,中国医药产业链将在创新驱动、产业链协同、全球化布局、AI赋能、老龄化适配五大核心力量推动下,进入"价值重塑+全球突围+高端突破"的新阶段。我们有理由相信,未来十年将出现多家具备全球竞争力的本土"Big Pharma"、千亿级综合性医疗器械龙头,以及一批掌握合成生物学、AI制药、CGT等前沿技术的引领者。中国医药产业链不仅是国内人民健康的守护者,也将在全球医药格局中扮演越来越重要的角色。
▎ 核心判断 未来五至十年,中国医药行业的关键词将是"创新药出海+器械国产替代+AI+合成生物+消费医疗+银发经济"。投资逻辑应从过去十年的"政策受益+规模驱动",转向"硬科技创新+全球化能力+持续创造长期股东价值"的高质量发展模式。 |
本报告基于产业链全景视角进行了系统性梳理,但医药行业每个细分赛道都自成体系,深入研究尚需结合一线访谈、临床数据、专利分析、市场跟踪等多种工具。希望本报告能为读者提供一份可靠的产业地图与认知基线,启发更多深入的研究与实践。
—— 完 ——
附录:主要参考资料
1. 国家统计局:《中国统计年鉴(2023)》、《国民经济和社会发展统计公报》。
2. 国家医保局:医保目录调整与药品集采公告。
3. NMPA / CDE:药品注册批准与审评年度报告。
4. IQVIA:《全球医药市场展望》、《China Pharmaceutical Market Outlook》。
5. Frost & Sullivan:《中国医药行业研究报告》、CXO行业研究系列。
6. 米内网:中国药品终端销售数据、零售药店销售数据。
7. 各上市公司年报、招股说明书(药明康德、迈瑞医疗、恒瑞医药、信达生物等)。
8. 中国医药工业信息中心:医药工业经济运行情况报告。
9. 长江证券、兴业证券、天风证券、中信证券、华西证券:医药行业深度研究报告。
10. Insight数据库、医药魔方、丁香园Insight:药品研发与临床试验数据。
免责声明:本报告基于公开资料整理与行业一般认知撰写,仅供学习研究参考,不构成任何投资建议。市场有风险,投资需谨慎。
本文由Claude辅助检索资料并撰写。
图片由GPT Image 2辅助生成。


