舞肌科技(上海舞肌科技有限公司)研究报告
研究对象:上海舞肌科技有限公司(非上市),聚焦 机器人核心动力部件(高扭矩密度电机)与 仿生灵巧手 等。研究方法:采用「问题界定—信源分级—经营与股权事实—产业与环境(PESTEL)—竞争结构(五力)—商业模式与用户任务—偏见与情景」的结构化分析路径。信息基准日:2026-04-15。一级信源以 国家企业信用信息公示系统、工商变更、公司官方渠道 为准;正文中的参数与融资细节部分来自 权威媒体报道与行业稿件转引,已尽量交叉核对,仍存在口径差异时以最新披露为准。
目录
核心观点速览
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| 定位 | 具身智能产业链上游:无框 / 高扭矩密度电机 + 五指灵巧手(直驱路线),面向人形 / 协作机器人、科研与遥操作数据采集。 |
| 差异化叙事 | 公开材料强调 扭矩密度、轻量化(如灵巧手 ~600g 级、约 20 主动自由度 量级)、自研工艺(绕线、绝缘材料、良率等);技术路线强调 直驱 相对 绳驱 在仿真一致性、维护性上的取舍。 |
| 资本与产业 | 2025–2026 年披露出现 红杉系、真格、五源、华方、中移数字转型产业基金 等股东;中国移动系基金入股 获多家财经与行业媒体报道,属 产业资本押注核心零部件 信号。 |
| 主要风险 | 非上市公司透明度有限;订单与收入未公开;竞品与参数多来自行业稿件;人形与灵巧手赛道 价格战与路线分化;大客户 自研灵巧手 的替代威胁。 |
一句话:舞肌处于「手+电机」高壁垒、高关注赛道;投资与研究价值高度依赖 后续量产订单、毛利率与重复采购 的可验证披露,而非单次演示或传播热度。
投资亮点与主要风险(速览)
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| 亮点 | ① 零部件卡位:电机 + 灵巧手处于人形/协作产业链 价值与技术密集区;② 轻量化 + 直驱 叙事与 国产供应链 方向一致;③ 头部 VC + 产业资本(中移动系等) 入股,利于品牌与场景拓展预期;④ 数据手套 / 遥操作 与 具身数据采集 需求同向。 |
| 风险 | ① 非上市、财务与订单不透明;② 整机厂自研五指手 分流 B2B 市场;③ 路线竞争(腱绳、连杆、海外高端手)与 价格战;④ 参数与融资细节 多来自媒体报道,存在 口径偏差;⑤ 量产良率、交付节奏 需持续验证。 |
研究侧重点(非上市标的):在 财务能见度低 的阶段,应 提高对「可验证事实」的权重(工商股东、专利、客户侧披露、招投标),对 传播型亮点 单独打标签、单独复盘。
flowchart TB A[非上市主体研究] --> B[可验证: 工商/专利/客户公告] A --> C[待验证: 订单/营收/毛利] A --> D[传播层: 演示/到访/榜单] B --> E[结论锚点] C --> F[持续跟踪] D --> G[仅作线索]
公司基本信息
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| 全称 | 上海舞肌科技有限公司(Shanghai Wuji Technology Co., Ltd.) |
| 成立 | 2019-03-15 |
| 总部 / 研发 | 上海 |
| 生产 | 江苏常州 |
| 分支机构 | 媒体报道 深圳、珠海 等地设有子公司(业务侧重或有差异,以工商为准) |
| 法定代表人 | 潘韫哲 |
| 公司类型 | |
| 注册资本 | 工商变更后常见报道约 204.2 万元 量级(2026 年初变更后);历史区间与增资需以 公示系统 为准 |
| 上市状态 | 未上市 |
| 官网 / 品牌 | |
产业链与价值环节
舞肌处于 具身智能硬件产业链的中上游:向上承接 材料与电子元器件,向下对接 整机集成、科研教育与数据方案。
flowchart TB subgraph up["上游"] U1[稀土/磁材/铜材/硅钢] U2[功率器件/驱动/传感器] U3[精密加工与设备] end subgraph core["舞肌(报道中的能力栈)"] C1[高扭矩密度电机<br/>绕线/绝缘/良率工艺] C2[五指灵巧手 Wuji Hand] C3[数据手套 Wuji Glove] end subgraph down["下游"] D1[人形/协作整机厂] D2[高校与科研] D3[遥操作与数据采集服务商] end U1 --> C1 U2 --> C1 U3 --> C1 C1 --> C2 C2 --> D1 C2 --> D2 C3 --> D3
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| 材料与部件 | | |
| 电机模组 | 扭矩密度 × 可靠性 | |
| 灵巧手 | 自由度 × 重量 × 寿命 × 价格 | |
| 数据与算法 | | |
一、研究界定与信息验证
1.1 相关市场
- 商品范围:机器人关节电机模组、灵巧手本体、与遥操作相关的 数据手套 / 触觉采集 等;与 腱驱灵巧手、外骨骼式方案、整机厂自研手 存在替代与竞合关系。
- 地域范围:研发与供应链以 国内 为主,客户与对标含 海外高端灵巧手(如新加坡 Sharpa 等报道)。
1.2 信息源层级
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| 一级 | | |
| 二级 | 新华网/搜狐/网易等转载的工商与融资新闻,虎嗅、NE 时代等行业媒体 | |
| 辅助 | | 仅作议题线索 |
已交叉核对要点(截至基准日):中国移动旗下基金入股、2026 年 2 月前后融资与工商变更、创始人 潘韫哲 与 灵巧手轻量化 叙事,与多家财经及行业报道 方向一致;具体持股比例、轮次名称(A / A+) 不同媒体表述不一,以工商与官方新闻为准。
二、发展历程与里程碑
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| 2019-03 | | |
| 2019–2023 | | |
| 2023-11 | Pre-A | |
| 2023 末–2024 | | |
| 2025-09 | Wuji Hand | |
| 2025-11 | **Pre-A+**(红杉中国、五源、真格、华方等,媒体报道) | |
| 2026-02 | 新一轮股权融资 / 工商变更 | 产业资本 |
| 2026 初 | | |
flowchart LR M2019["2019<br/>成立"] --> M2023["2023<br/>Pre-A"] M2023 --> M2025a["2025<br/>Pre-A+ / 产品发声"] M2025a --> M2026["2026<br/>中移系等入股"]
三、产品与商业化
3.1 产品矩阵(公开信息归纳)
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| 无框 / F 系列电机 | | 高扭矩密度;常见引用 ~200g 级 / 峰值扭矩约 8N·m 量级示例 | |
| 灵巧手 | Wuji Hand | 约 20 主动自由度 | |
| 数据采集 | Wuji Glove | | |
3.2 工艺与供应链(二手归纳)
- 绝缘材料:自研 耐高温 涂料类表述(用于绕组绝缘)。
- 绕线:宣称 高槽满率、自动化产线、高良率(均为 宣传口径,需审计或第三方验证)。
3.3 商业化路径(逻辑推演)
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| B2B 部件 | 向 人形 / 协作机器人整机厂 供应电机模组与灵巧手。 |
| 科研教育 | |
| 数据与生态 | 数据手套 + 遥操作 |
flowchart LR subgraph supply["舞肌供给"] M[电机模组] H[灵巧手 Wuji Hand] G[数据手套 Wuji Glove] end subgraph demand["下游需求"] R[人形/协作整机厂] L[科研教育] D[遥操作与数据采集] end M --> R H --> R H --> L G --> D
3.4 代表产品参数(媒体报道量级,非官方规格书)
以下数字来自 公开报道与活动材料归纳,用于 横向理解产品定位;签约、投标与量产请以 官方规格书与合同 为准。
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| F 系列电机 | | | |
| Wuji Hand | | | |
| 耐久 | | | |
| 抓取力(示例) | | | 不同姿态下差异极大 |
| Wuji Glove | | | |
3.5 技术路线:直驱 vs 绳驱(理解框架)
flowchart TB Q["需要五指高自由度<br/>与精细力控?"] Q -->|是| R["传动方案选择"] R --> S["直驱:电机置于关节附近"] R --> T["绳驱:电机远置+腱绳传动"] S --> S1["优点: 力控链路透传、易维护"] S --> S2["挑战: 电机扭矩密度与热管理"] T --> T1["优点: 易做外观轻量化"] T --> T2["痛点: 腱绳蠕变、预紧、寿命与 Sim2Real"]
四、财务与经营(可得数据)
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| 营业收入 / 利润 | 未检索到权威公开年报 |
| 订单与出货量 | 多为 传播口径(「稳定出货」等),须以合同或客户公告验证。 |
| 估值 | 融资 金额多为「未披露」;媒体报道 数千万元 累计为 模糊量级,不可用于精密估值模型。 |
研究含义:对舞肌的「投资级」判断目前缺 连续财务与订单;可行方向是跟踪 客户侧招股书、政府招投标、供应链侧间接验证。
五、股权与融资
5.1 融资与股东(媒体报道归纳)
注意:轮次命名在不同稿件中有 A 轮 / A+ 轮 差异;以下时间为大致区间。
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| 天使 | | 明势创投 |
| Pre-A | 2023-11 | 真格基金、红杉中国种子基金 |
| Pre-A+ | 2025-11 | 红杉中国、五源资本、真格、华方 |
| A / A+ | 2026-02 | 中移和创、碧鸿投资、华方资本、Alphaist Partners 等;上海中移数字转型产业私募基金 为 中移动系 常见主体 |
flowchart LR subgraph vc["财务/战略投资人"] V1[红杉系] V2[真格/五源等] end subgraph ind["产业资本"] I1[中移动系基金等] end vc --> W[舞肌科技] ind --> W
5.2 产业关联(公开信息)
- 逐际动力(LimX Dynamics) 等企业的 对外投资 链路中曾出现与舞肌的关联(媒体报道)。具体 持股比例与表决权 以工商为准。
- 英伟达 团队 商务拜访 属 生态互动,不等于供货或股权投资。
六、PESTEL 与赛道环境
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| P | 智能制造、机器人、具身智能 列入多地产业政策;国资背景基金入股强化 合规与背书 预期。 |
| E | 一级市场对 灵巧手 / 核心零部件 融资仍活跃,但 估值与回款 分化。 |
| S | 春晚等 现象级演示 提升 公众认知,但与 B 端批量采购 不同步。 |
| T | 大模型 + 数据 推动 遥操作采数;直驱 vs 绳驱 vs 连杆 路线仍博弈。 |
| E | |
| L | 专利与商业秘密 |
七、竞争格局与路线对比
7.1 技术路线三分类(行业常识)
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| 连杆 / 齿轮准直驱 | | |
| 腱绳 | | 蠕变、预紧、寿命、Sim2Real |
| 直驱(舞肌公开叙事) | | 电机性能与热管理 |
7.2 直驱灵巧手:行业稿件中的横向对比(非第三方测试)
以下摘自 行业自媒体 / 活动报道归纳,仅作格局参考,不代表本笔记对其测试或背书。
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| SharpaWave | | | | |
| XHAND1 | | | | |
| Wuji Hand | 舞肌科技 | 20 | <600g | |
| DM17 | | | | |
对比阅读提示:上表 并非同一测试条件下的基准对比;「强」与「弱」取决于 目标场景(科研展示 vs 产线节拍 vs 成本约束)。实务上建议按 自重、自由度、指尖力、价格、交付周期、工业寿命 六维建立 内部打分表,再逐家更新参数。
八、波特五力(零部件 / 灵巧手细分)
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| 同业竞争 | 高 |
| 买方议价 | 强 |
| 供应商 | 中:稀土、铜材、电子件价格波动;自研工艺 可部分对冲。 |
| 新进入者 | 中高 |
| 替代品 | 中:简化夹爪、真空吸盘、绳驱方案等在 部分场景 替代五指手。 |
九、商业模式画布(提炼)
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| 客户细分 | |
| 价值主张 | 高扭矩密度电机 |
| 渠道 | 直销、科研渠道、展会与 头部 AI / 机器人生态 联动 |
| 客户关系 | |
| 收入来源 | 硬件销售为主 |
| 核心资源 | |
| 重要伙伴 | |
| 成本结构 | |
十、SWOT 简析
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| S 优势 | 电机扭矩密度与灵巧手轻量化 的公开叙事清晰;工艺自研(绕线、绝缘等)若属实可形成 良率与成本 优势;产业资本 + 头部 VC 背书。 |
| W 劣势 | 非上市,经营数据与订单 能见度低;品牌与 大客户商务拓展 仍需时间验证;价格与交付 面对整机厂压价时承压。 |
| O 机会 | 人形/协作 量产预期 上升;遥操作 + 数据采集 与具身模型训练 同向;国产 核心零部件替代 叙事。 |
| T 威胁 | 整机自研灵巧手;海外高端手 降价;路线切换(腱绳、新材料驱动);行业 融资节奏波动。 |
十一、用户与需求(JTBD)
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| 整机厂 | 在 重量与扭矩约束 下实现 类人操作,缩短 上市周期 |
| 科研 | 可复现 |
| 数据与 AI 团队 | 高质量操作数据 |
十二、认知偏见与数据陷阱
十三、情景与关键不确定性
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| A 人形放量 | 整机出货量上升 → 手部与电机 需求上升,但 价格年降 挤压利润 |
| B 整机自研手 | |
| C 路线切换 | 新材料驱动 |
flowchart TB S1[情景A: 人形放量] --> O1[手部需求↑ 价格年降压力↑] S2[情景B: 整机自研手] --> O2[第三方手部件议价↓] S3[情景C: 路线切换] --> O3[电机/传动技术栈重估]
十四、持续追踪与验证路径
- 客户侧:上市公司招股 / 年报中 供应商 与 核心零部件 披露。
- 竞品:Sharpa、兆威、国内人形整机自研手的 迭代节奏。
- 政策与资本:国资基金 同一赛道 的追加投资与退出节奏。
十五、总结
舞肌科技代表 国产机器人「手+心(电机)」 赛道中 高扭矩密度 + 轻量化灵巧手 的一条 直驱 路径;产业基金与多家头部 VC 入股 提升了 信用与场景想象力,但 非上市主体 下 财务与订单透明度不足,研究结论仍须 以工商、客户披露与可验证订单 为锚。中长期价值取决于:是否进入头部整机 BOM、毛利率能否扛住降价、以及 数据与手套业务能否形成第二曲线。
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