《企业架构实践与创新观察报告（2025 年）》由中国信通院云计算与数字化研究所编制，立足我国企业数智化转型进入深水区的行业背景，指出企业面临战略解码断层、业技协同壁垒等核心痛点，明确企业架构作为数智化转型核心方法论的关键价值，通过系统剖析理论框架、探索实践路径、总结标杆案例，为各行业企业深化数智化转型提供全维度指引。
报告指出，数字经济高质量发展、政府政策高位推动、技术资源日趋丰富及大型企业转型需求迫切四大因素，驱动各行业以架构方法深化数智化转型。在理论层面，报告梳理了企业架构从框架探索、机理优化到数智化动态创新的发展脉络，阐释了以 TOGAF 为核心的理论与实践框架，明确其战略引领、业务牵引、数据贯通、技术支撑、治理护航的五大特征，以及为企业不同层级角色提供标准化沟通与管理工具的核心内涵。
在实践路径上，报告提出 “六个步骤 + 两大支撑” 的一体化方案，通过战略解码、业务 / 数据 / 应用 / 技术架构设计、持续建设运营的全流程落地，结合管理体系完善与数智技术赋能的双重保障，构建企业架构建设闭环。同时，报告选取中国铁塔、平安人寿、一汽 - 大众三大不同行业标杆企业，从架构升级、中台建设、全生命周期管理等维度，具象化呈现企业架构的落地逻辑与应用成效，为行业提供可落地的实践参考。
针对未来发展，报告从产业实践者、服务者、布道者三方视角提出发展建议，强调以战略领航与生态协同驱动实践落地，以理论创新与精准服务推进产业供给，以经验共享与能力建设实现多维赋能，凝聚多方合力推动企业架构从工具性框架向战略赋能体系升级，助力我国企业数智化转型高质量发展。
以下为报告节选内容(来源：网络)
完整版可下载：
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