莆田:现有市场下,物业费下降成大趋势

而物业作为开发企业引入的服务公司，大家也一直以为“物业服务”大差不多，“收费和服务品质是对等的”；但近年来，一些已经吃螃蟹的小区已经用事实证明收费和服务不一定就是稳定的，事在人为于物业服务机构中也能行之有效。

这些小区的实践证明，物业费并非“降无可降”，也不是“一降就乱”，只要搭建好沟通桥梁、压实双方责任，就能实现“降费提质”的双赢。

一

这些小区的成功实践，核心在于打破了“业主维权、物业抵触”的对立思维，构建了“业主有诉求、物业有回应，物业有付出、业主有配合”的双向奔赴机制，而不能否认的是业委会的桥梁作用和政策的保障作用不可或缺。

业委会是降费提质的核心纽带。此前，莆田不少小区因诉求分散、分散发声、难以形成合力，面对开发商前期指定的物业公司和单方定价的物业费，几乎没有话语权。而一个既代表业主争取合理降费，也监督物业履行服务承诺，避免“降费”沦为“降质”借口的服务机构就迫在眉睫了。

而，业委会的出现，可以引导业主理性看待降费，体谅物业服务需要合理成本支撑，可主动配合物业工作、协助提醒缴纳物业费，为物业服务提供良性推动作用。

物业公司的理念转变是关键支撑。随着房地产市场深度调整、业主消费趋于理性，莆田物业公司的强势地位逐渐弱化，“讨好式”降费已成为行业趋势，但真正的长久之道的是“降费+提质”双轮驱动。

上述小区的物业公司并未因降费而压缩必要服务成本，反而通过优化人员配置、提升管理效率、整合资源等方式，实现了“降本增效”——既降低了运营成本，又守住了服务底线，甚至主动投入资金升级设施，用诚意赢得业主信任，从而稳定续约、实现长期发展。

政策规范为双向奔赴保驾护航。2025年11月，莆田市城市管理局印发《住宅小区物业服务质量星级评定管理办法(试行)》，建立起一至五星级的服务评定体系，推行“优质优价”机制，鼓励业主与物业根据星级评定结果协商调整收费标准。

二

莆田这些小区的“降费提质”实践，为那些喊着降费会影响服务品质的市区提供了借鉴。当前，莆田业主对“质价相符”的物业服务需求日益迫切，而，物业费回归合理水平、服务匹配收费标准，成为行业发展的必然趋势。

对于物业公司而言，主动适应市场变化、倾听业主需求，才是生存之道。与其被动应对业主维权，不如主动让利、优化服务，通过“降费提质”提升核心竞争力，实现与业主的长期共生。

对于业主而言，成立业委会、理性表达诉求、主动配合物业工作，才能更好地维护自身权益，避免因过度追求“低价”而导致服务缩水，最终损害自身居住体验。

从正荣润城的300万整改投入，到富力尚悦居的三方联动，再到多个小区的主动降费，再到物业企业主动公布社区收益、给业主分红，莆田正在破解物业管理的“老大难”问题。

这些小区的实践，不仅减轻了业主的居住成本，让更多的小区有机会都能提升了居住幸福感，也让越来越多业主积极主动缴纳物业费。

未来，随着物业服务行业的不断规范，莆田将有更多业主实现“住得舒心、缴得安心”，甚至在物业各项增值服务、物业空置房收费、物业和业主的服务和融洽中都能得到进一步的提升和改进。

你感觉莆田小区的物业收费高吗？多少为一合适的数额，欢迎评论区交流。