罗氏诊断财报拆解:中国市场拖累业绩,IVD行业格局要变?

罗氏诊断2025年财报终于放出来了!作为全球IVD巨头、行业的“风向标”,它的这份成绩单,不光是自身的复盘,更藏着中国IVD市场的底层逻辑变化。
罗氏诊断2025年走得挺难,全球业绩被中国市场“拖了后腿”,但剔除中国市场后,其他区域表现稳健;核心原因就是中国医疗定价改革(带量采购+报销调整)的冲击,不过巨头已经做好应对,预计2026年压力缓解、2027年完全消除,这对整个IVD行业都是关键信号。1月29日的业绩电话会议上,罗氏高管直接摊牌了——2025年全球诊断业务销售额138.5亿瑞士法郎,同比降3%,比2024年的143.2亿少了近5亿;但划重点:按恒定汇率算,其实是增长2%的,关税还额外带来了6400万瑞士法郎的影响,不算大麻烦。真正的“重灾区”是中国市场!作为罗氏诊断全球第二大市场,2025年中国区销售额直接同比暴跌24%,这一下就把全球业绩拉低了。更狠的是,罗氏诊断CEO马特·索斯透露,受中国2025年带量采购影响,核心实验室肿瘤试剂销售额直接砍半(同比降50%),这可是罗氏的优势品类,足以看出集采的冲击力有多强。大家别觉得罗氏不行了——如果剔除中国市场的销售额,按恒定汇率算,它的诊断业务2025年实际增长了7%!这说明,除了中国市场的政策冲击,罗氏在全球其他区域的基本面依然能打,核心竞争力没丢,只是暂时没适应中国的政策节奏而已。关于未来,罗氏也给了明确预期:长期目标还是中高个位数增长,但考虑到2026年中国市场的阻力还在(只是会减弱),所以把2026年增长预期下调到中个位数;CEO托马斯·施内克也表态,2025年的政策阻力,2026年将“大幅减少”,2027年彻底消除,相当于给行业吃了颗定心丸。重点来了——这份成绩单,对IVD国内外企业、中国IVD市场,到底有哪些实实在在的影响?对国外IVD巨头(罗氏、西门子、雅培等),集采不是“一阵风”,而是长期常态化,巨头必须调整中国战略,否则还会承压。罗氏的经历,其实是所有外资IVD巨头的缩影——2025年不止罗氏,希森美康等巨头中国区业绩也出现两位数下滑,集体从中国市场的“增长引擎”变成“业绩负担”。过去外资靠技术垄断、品牌溢价,在高端IVD市场(比如肿瘤试剂、化学发光)躺着赚钱,但现在集采直接打破了价格壁垒,核心品类价格腰斩,利润空间被大幅压缩。后续外资巨头大概率会走两条路:要么像罗氏这样,坚守高端创新赛道,引入AD检测等暂无国产替代的创新指标,避开普检集采的红海,用技术优势对冲价格压力;要么像丹纳赫那样,加速中国本土化(研发、生产、供应链全链条),主动融入国产体系,降低外资身份的政策敏感度,适配中国市场的控费需求。那些不愿调整、还想靠品牌溢价“硬扛”的外资,大概率会逐步丢失中国市场份额,尤其是中低端普检领域。对国内IVD企业,既是前所未有的机遇,也是残酷的考验,行业洗牌会进一步加速。机遇很明显,罗氏等外资在中国市场的下滑,尤其是核心肿瘤试剂等品类的份额收缩,正好给国产企业腾出了市场空间——要知道,目前中国IVD试剂国产注册占比已经超过90%,迈瑞、安图、新产业等国产龙头,在免疫诊断、生化诊断等领域的技术已经日趋成熟,集采后国产份额甚至出现反超外资的情况。对于国产头部企业来说,这是抢占高端市场、替代外资份额的最佳窗口,尤其是在肿瘤试剂、核心实验室耗材等领域,只要产品质量过关、性价比有优势,就能快速突围。但考验也同样残酷,集采常态化下,价格战不可避免,行业利润率持续下滑,2024年已有大量中小IVD企业亏损、破产,2025年这种情况会更严重,超过50%的中小企业面临生存危机,应收账款周转困难、现金流紧张成为常态。而且,外资不会坐以待毙,一旦巨头完成战略调整、加大创新投入,国产企业的替代压力会进一步增大。未来,国内IVD行业会呈现“头部集中、尾部出清”的格局——头部企业靠规模效应、研发优势站稳脚跟,甚至借助资本力量整合中小企业;而中小厂家如果没有核心技术、没有差异化产品,只靠模仿、低价竞争,终将被市场淘汰。此外,国产企业还要警惕“创新陷阱”,不能只追求注册数量,更要聚焦临床需求,做出真正有临床价值的产品,否则即便抢占了短期份额,也难以长期立足。对中国IVD市场,政策主导格局,从“重进口、高溢价”转向“重国产、高性价比+强创新”,行业进入高质量发展阶段。罗氏2025年的财报,本质上是中国IVD市场转型的一个“缩影”——过去,中国IVD市场长期被外资垄断,高端品类价格居高不下,给医保带来了巨大压力;而现在,带量采购、医保控费等政策,核心就是要打破垄断、降低医疗成本,让IVD产品“降价提质、惠及民生”。从2025年的数据来看,政策已经达到了预期效果:外资高端产品价格下降,国产替代加速,市场竞争更充分,医保负担得到缓解。未来,中国IVD市场会呈现三个明确趋势:一是集采范围会进一步扩大,从目前的肿瘤试剂、生化试剂,逐步延伸到分子诊断、POCT等更多细分领域,政策控费会成为常态;二是国产替代进入“深水区”,不再是中低端普检领域的替代,而是向高端创新领域(比如精准诊断、伴随诊断)延伸,国产企业的技术话语权会逐步提升;三是创新成为核心竞争力,政策会进一步鼓励IVD企业创新,比如加快创新产品审批、给予创新企业医保倾斜,那些聚焦临床痛点、拥有核心专利的创新型企业,会获得更多政策支持和市场认可。另外,值得注意的是,中国作为罗氏全球第二大市场,即便2025年业绩下滑,巨头依然没有放弃,反而明确表示会应对政策冲击、坚守中国市场——这也说明,中国IVD市场的长期潜力依然巨大,毕竟中国人口基数大、老龄化加剧,肿瘤、心血管等疾病的诊断需求持续增长,只是市场逻辑变了,不再是“谁品牌硬、谁就能赚钱”,而是“谁适配政策、谁有核心价值、谁就能活下去、活得好”。罗氏2025年的业绩,不是一个巨头的“独困”,而是整个IVD行业的“转折点”。对于国内外企业来说,没有永远的优势,只有永远的适应——外资要放下“巨头身段”,适配中国政策;国产企业要抓住“替代机遇”,补齐创新短板。未来2-3年,是中国IVD行业最关键的洗牌期,也是最好的机遇期。罗氏预计2027年完全消除政策冲击,而这两年,也正是国产企业实现“弯道超车”的关键窗口。作为IVD人,我们既能感受到行业洗牌的残酷,也能看到国产崛起的希望,就让我们一起盯着政策、聚焦创新,见证中国IVD行业的真正崛起!
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