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报告解读|腾讯营销洞察&波士顿咨询《中国精锐人群生活方式(2025年版)》(附下载)

   日期:2026-01-05 12:44:57     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
报告解读|腾讯营销洞察&波士顿咨询《中国精锐人群生活方式(2025年版)》(附下载)
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当前,中国高端消费市场正经历深刻的结构性变迁,精锐人群的消费逻辑从“物的消费”全面转向“人的价值表达”。腾讯营销洞察(TMI)与波士顿咨询公司(BCG)联合发布的《中国精锐人群生活方式洞察报告(2025年版)》,通过对2300+位精锐消费者的定量调研及200+超级消费者的深度访谈,全景呈现了这一群体的生活方式与消费变迁,为品牌把握市场机遇提供了关键指引。

1.人群画像:核心客群稳固,Z世代重塑未来趋势

精锐人群定义为18-55岁、年收入20万元以上且过去12个月消费过3个以上高端品类的群体,其中超级精锐(年消费50万元以上)与中高精锐(年消费5-50万元)贡献了90%的市场花费,成为核心客群。两大群体呈现鲜明差异:中高精锐人数众多,注重真实品质与个性表达,消费行为偏向多触点研究型;超级精锐-Y及以上世代作为当前消费力最强群体,秉持长期主义,看重圈层地位与经典隽永的品牌底蕴,偏好线下互动体验。

值得关注的是,Z世代超级精锐正以独特的消费理念重塑高端市场格局。这一群体多为家境优渥的二代或新兴行业创业者,年收入超100万元,消费韧性极强——未来一年花费下降比例仅为其他群体的50%。他们始终坚持悦己享受,近年更注重“小圈同频”,通过同款优质产品建立圈层认同,消费领域广泛覆盖奢侈品、尖端智能、高端潮玩等多元品类,成为引领未来消费趋势的关键力量。

2.消费趋势:精神富足成核心诉求,品类多元分流奢品关注

尽管受宏观经济影响,过去12个月精锐人群高端消费支出微降6%,但消费偏好并未改变,“积极自信、精神富足”已成为高品质生活的核心要素,42%的受访者将其列为必备特质,占比超过物质享受。在价值观层面,80%的人群坚守“充盈内在”的底色,注重真实品质、悦己享受与经典隽永;同时近50%的人近年产生“外显增色”诉求,追求个性表达、圈层认同与潮流领先。

品类消费呈现显著的多元化迁移趋势:奢侈品虽仍占据重要地位,但受同质化、大众化影响,短期花费承压,未来1-2年支出将持续下降;高端实物品类(如尖端智能、高端户外运动鞋服)凭借独特个性与场景适配性,分流了奢品的外显价值,钱包份额增长2%;高端体验/服务品类(如高端旅行、医美美容)则精准契合悦己与同频需求,份额增长3%,成为增长新引擎。中长期来看,80%的精锐人群预计未来3-5年奢品支出将维持或增加,其中Z世代期待更差异化的产品价值,Y及以上世代则随宏观周期恢复消费。

3.渠道与沟通:全渠道融合成主流,线上研购一体化提速

精锐人群的消费路径已形成“全渠道协同”格局,线上线下触点深度融合。中高精锐尤为突出,通过门店、社媒、电商等多渠道广泛搜集信息后决策;超级精锐-Y及以上世代偏好线下实体店的真人服务与互动体验,微信生态的门店与导购沟通至关重要;Z世代超级精锐则引领线上研购一体化趋势,64%通过天猫、京东品牌官旗等电商平台完成购买,微信生态的广告推送与社媒内容成为重要种草触点。

不同线上平台的价值定位日趋分化:微信生态满足多元需求,提供调性内容、真人服务与精准信息;生活方式平台以真实测评与圈层反馈赢得信任;短视频平台凭借直播互动与视觉冲击吸引关注;电商平台则以官方背书与真实用户评价成为最受信赖的交易场景。在沟通策略上,Z世代青睐独特定制化内容与有边界感的服务,Y及以上世代注重品牌故事与专业导购,中高精锐则需要及时响应的产品细节讲解与情绪价值。

4.营销启示:精准锚定价值,构建全链路共鸣体系

面对精锐人群的消费变迁,品牌需从人群洞察、品类定位、渠道运营多维度发力,构建长效增长路径。在人群层面,需聚焦中高精锐与超级精锐-Y及以上世代的当下需求,同时提前布局Z世代超级精锐,通过创意有内涵的内容与适度边界感的互动建立连接。

品类策略上,奢侈品品牌应强化稀缺性与差异化,挖掘文化底蕴与工艺价值;高端实物品牌需突出个性表达与场景适配,打造小众设计与多功能属性;高端体验/服务品牌则要深化悦己与同频价值,提供私密化、一站式服务。渠道方面,需打通线上线下壁垒,针对不同人群优化触点布局——Z世代侧重全线上研购闭环,Y及以上世代强化线下体验与微信生态联动,中高精锐则需实现多触点信息一致与及时响应。

从实践案例来看,宝格丽通过微信达人矩阵与小程序预约实现展览引流,FILAGOLF借助XR技术打造沉浸式直播秀破圈,特仑苏以私域稀缺权益提升会员忠诚度,这些案例均印证了“内容共鸣+渠道协同+用户运营”的有效性。腾讯生态通过小程序与微信小店的深度协同,构建了集高品质内容、高效触点、无缝交易于一体的体验场,为品牌连接精锐客群提供了重要支撑。

结语

中国精锐人群的消费韧性源于对品质生活的坚守与精神富足的追求,消费市场正从“规模增长”转向“价值深耕”。品牌唯有深刻理解不同细分人群的价值观与行为差异,找准品类价值锚点,以全渠道融合的布局、有温度的品牌沟通与创新的用户运营,才能在结构性变化中把握先机。未来,随着Z世代超级精锐的崛起与品类多元化的深化,高端市场将迎来更注重个性表达、精神共鸣与可持续发展的新生态,品牌与消费者的共生增长之路,正始于对“人”的深度洞察与价值共鸣。

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