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行业观察|3.7亿元并购落地,浙江医药零售进入“国企整合”新阶段

   日期:2026-01-05 00:59:03     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
行业观察|3.7亿元并购落地,浙江医药零售进入“国企整合”新阶段
浙江省属国有控股上市公司——英特集团发布公告,其全资子公司英特药业以近3.7亿元的价格,成功竞得浙江华通医药集团有限公司100%股权。后者是一家总部位于绍兴的区域性医药连锁,拥有86家直营门店,2024年营收超过12亿元。
对于绍兴街头一家华通医药门店的店长李静来说,这则消息并不完全意外。近几个月,关于“上面可能有变化”的传闻已在内部悄悄流传。她更关心的是,这家开了近十年的老店,在“新东家”入主后,是会迎来扩张升级,还是被整合调整。“现在生意难做,线上平台价格透明,街对面又新开了两家连锁,压力不小。”她坦言。
李静的处境,是当前无数中小连锁药店生存状态的缩影。而英特集团此举,则被业内视为在行业寒冬中,一场典型的“逆周期”整合,标志着浙江市场从以往民营资本主导的扩张,进入了国有医药龙头主动整合的新阶段。

一笔各取所需的“协同”买卖

从交易细节看,这是一笔符合商业逻辑的买卖。
于收购方英特集团而言,这直接巩固了其在浙江,尤其是在绍兴、杭州、宁波等核心区域的市场网络。交易完成后,英特旗下零售门店将新增86家,总数逼近300家,进一步夯实其省域龙头地位。更重要的是,华通医药并非只是单纯的零售资产。其在基层公立医疗市场的批发业务具有优势,旗下还布局了国医药馆、DTP药房(直接面向患者的专业药房)等多元业态。这与英特集团希望强化批零协同、发展专业药房的战略高度契合。
英特集团在年报中明确将“加快并购整合”列为重点,其目光聚焦于长三角及沿海经济发达区域。收购华通,正是这一战略的迅速落地。值得注意的是,这已是英特在2025年内完成的第二起并购。今年3月,其刚刚以1.2亿元收购了台州地区连锁品牌“济民堂”的32家门店。动作之频密,彰显了其通过资本手段快速做大规模的决心。
于出售方而言,在当下环境中并入国资体系,亦不失为一个稳妥的选择。华通医药2024年净利润为2348万元,以此估算,此次交易市盈率并不算低。面对药店行业“门店过剩、线上比价冲击毛利、医药电商分流”的“三重压力”,许多区域连锁面临着增长乏力、独立生存挑战加剧的困境。此时“卖身”给资金雄厚、供应链资源强大的省级国企,可以获得更大的发展平台和抗风险能力,对原股东和公司长远发展或许都是更优解。

浙江市场:散而待聚,整合加速

这笔收购之所以引发行业广泛关注,更深层的原因在于,它可能吹响了浙江这个“兵家必争之地”市场整合加速的号角。
浙江是中国经济最活跃的省份之一,医药市场容量巨大。然而,与广东、湖南等地已出现明显寡头不同,浙江的药店市场格局长期以来呈现出“多而散”的特点。根据国家药监局数据,截至2022年底,浙江省药店连锁率约为55%,略低于全国平均水平,行业集中度较低。
目前,省内拥有海王星辰、全亿健康、宁波彩虹大药房、九州大药房等多家实力连锁,但各自的门店数量多在数百家量级,基本盘集中在几个核心城市,尚未有一家能在全省范围内形成压倒性优势。例如,海王星辰重点布局杭州、宁波,全亿健康主力在温州,彩虹大药房则深耕宁波本地。这种“诸侯割据”的局面,为资本整合留下了巨大的空间。
英特集团作为省属国企,其接连收购传递出一个清晰信号:拥有资金和省级资源平台的国有巨头,正在主动下场,改变市场游戏规则。它们不再满足于传统的批发业务,而是通过收购优质区域连锁,快速补全零售终端网络,构建从批发、物流到零售、专业服务的全产业链闭环。这种“国资整合”模式,与过去几年民营上市连锁的并购浪潮相比,往往更具资源优势和战略耐心。
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行业未来:规模效应与专业服务并重

放眼全国,药店行业的并购整合在2025年并未停歇。尽管行业面临压力,但头部企业的收购案例仍时有发生,如达嘉维康收购安徽区域连锁,益丰药房收购唐山德顺堂等。这呈现出一个“强者恒强”的鲜明趋势:实力玩家正在行业调整期,以相对合理的成本整合标的,优化网点布局。
表面上看,一些连锁选择了收缩战线、放缓开店。但实质上,这是一种战略聚焦。头部企业的扩张逻辑,正从追求门店数量的“野蛮生长”,转向注重并购质量、区域控制和单店产出的“精耕细作”。其核心目标依然是构建更强的“规模—供应链—成本”优势,并在DTP药房、门慢门特统筹、线上线下一体化等专业服务领域建立壁垒。
对于浙江乃至全国数以万计的中小药店经营者而言,英特收购华通的故事是一个强烈的风向标。行业的竞争维度已经升级,单打独斗、仅靠地理位置生存的时代正在过去。未来,要么融入更大的体系,凭借规模和专业化生存;要么找到极其差异化的定位,在细分市场做深做透。
收购华通,可能只是英特集团整合蓝图中的一个章节。浙江医药零售市场这片波澜不惊的水面之下,正在上演一场关于规模、资本与生存权的深层变局。这场“国资主导”的整合大戏,接下来会有哪些新角色登场,又将如何改写省内市场的竞争版图,值得持续观察。
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