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2026 年,企业 AI 应用将从试点阶段迈入全面推广期。越来越多企业高管不再纠结 “要不要用 AI”,而是聚焦 “怎么用好 AI”。核心转变在于,大家不再把 AI 看作单纯的工具,而是能独立创造价值的数字员工,全球 76% 的高管都认同这一观点。
数字员工的能力会分三层演进,从单纯执行单点任务的助手,到能协同决策的协作者,最终成长为自主完成复杂流程的独立员工。评估 AI 的标准也变了,企业不再只看响应速度、准确率,而是更关注人均产能等实际业务价值。
技术上,数字员工将实现通用能力、专项能力和组织能力的三重突破。2026 年末,基础模型能完成人类专家 8 小时的复杂任务,还能精准理解长时视频内容。小而专的模型越来越受青睐,大幅降低了企业部署成本。
预算方面,2026 年企业 IT 总预算基本持平,但 AI 预算占比大幅提升,80% 的企业会将至少 10% 的 IT 预算投入 AI 领域。随着 AI 技术成熟和应用成本下降,人机协作将成为企业新生态,数字员工会成为组织架构中不可或缺的部分。











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