推出不到5年，就成为新酒饮第一个10亿级品牌，隶属江小白旗下的梅见在江小白衰落之际却江河日上。有人说它是江小白的救星，有人说它难逃江小白的阴影?
在我看来，梅见无疑是成功的，提到青梅酒，大众消费者马上能够想起梅见。
从消费者的层面分析，梅见“中式佐餐酒”的定位是契合年轻一代的饮酒需要的，同时也抓住了当时市场青梅酒的缺失。
其次，低度酒+较为平价的价格，也降低了消费者尝试的门槛，帮助青梅酒在国内打开认知。
作为江小白孵化的子品牌，梅见在供应链和渠道上都可以说是站在江小白的肩膀之上，这是其他新锐品牌无法比拟的优势，但在营销上，梅见却超越江小白，更加克制、稳妥可靠。
其实对于消费者，很难将这两个品牌联系起来，因为他们截然不同的气质。梅见不会成为下一个江小白，不仅因为它不像，更因为梅见在产品和营销上更为清醒
#梅见 #梅见青梅酒 #品牌营销 #品牌全案 #青梅酒 #江小白 #商业思维 #渠道 #中式
在我看来，梅见无疑是成功的，提到青梅酒，大众消费者马上能够想起梅见。
从消费者的层面分析，梅见“中式佐餐酒”的定位是契合年轻一代的饮酒需要的，同时也抓住了当时市场青梅酒的缺失。
其次，低度酒+较为平价的价格，也降低了消费者尝试的门槛，帮助青梅酒在国内打开认知。
作为江小白孵化的子品牌，梅见在供应链和渠道上都可以说是站在江小白的肩膀之上，这是其他新锐品牌无法比拟的优势，但在营销上，梅见却超越江小白，更加克制、稳妥可靠。
其实对于消费者，很难将这两个品牌联系起来，因为他们截然不同的气质。梅见不会成为下一个江小白，不仅因为它不像，更因为梅见在产品和营销上更为清醒
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