长跑21年，万宁选择退出中国内地市场。
近日，万宁宣布将在明年1月前全面关闭内地门店。这家带着港式药妆基因的老牌零售商，曾是华南大多数人买护肤品的首选。而今一口气砍掉内地全渠道，只留下跨境电商服务。
当前，美妆零售线上渗透率已近80%，万宁们最倚重的线下渠道已无法为集团增收。
从调色师到莎莎再到万宁，为什么集合店都显得后劲不足？核心在于消费路径彻底变了。
十年前，我们买支洗面奶可能要专门去一趟商场；现在，社交平台直接完成种草→直播讲解→下单，全程可能不超过15分钟，手指点点就完成了。
当前美妆零售的机遇，早已从地段为王变成了心智连接的效率竞赛。
线下门店正从销售中心变为体验中心，用来打造品牌氛围、提供即时试用和深度服务。最近浴见、观夏、宋朝、山下有松等品牌线下门店就是最好的诠释。
万宁这次撤退线下，聚焦跨境的转身，恰恰是一次理性的资源重组。
把重资产的线下运营成本降下来，转而用更轻便的跨境模式，服务那些明确想要港澳同款、进口药妆的核心用户。
这未必是退场，更像是一次精准的战略聚焦。
不过，虽然线下渠道面临调整，但也不是所有实体都失去价值。拥有独特体验、专业服务或强大品牌黏性的线下空间，反而愈发珍贵。
就像有的品牌把门店做成艺术展厅，有的提供定制化护肤咨询，这些能提供情绪价值与信任感的实体空间，依然不可替代。
可见，消费者真正离场的不是线下，而是那些除了货架，别无他物的平庸场所。
当渠道本身不再稀缺，真正的胜负手就变了是否能在消费者想得起、信得过、买得到的关键时刻，恰好出现在他面前。
你有去线下美妆集合店体验产品的习惯吗？评论区聊聊~
#美妆商业分析 #美妆资讯 #美妆护肤 #万宁 #美妝集合店
近日，万宁宣布将在明年1月前全面关闭内地门店。这家带着港式药妆基因的老牌零售商，曾是华南大多数人买护肤品的首选。而今一口气砍掉内地全渠道，只留下跨境电商服务。
当前，美妆零售线上渗透率已近80%，万宁们最倚重的线下渠道已无法为集团增收。
从调色师到莎莎再到万宁，为什么集合店都显得后劲不足？核心在于消费路径彻底变了。
十年前，我们买支洗面奶可能要专门去一趟商场；现在，社交平台直接完成种草→直播讲解→下单，全程可能不超过15分钟，手指点点就完成了。
当前美妆零售的机遇，早已从地段为王变成了心智连接的效率竞赛。
线下门店正从销售中心变为体验中心，用来打造品牌氛围、提供即时试用和深度服务。最近浴见、观夏、宋朝、山下有松等品牌线下门店就是最好的诠释。
万宁这次撤退线下，聚焦跨境的转身，恰恰是一次理性的资源重组。
把重资产的线下运营成本降下来，转而用更轻便的跨境模式，服务那些明确想要港澳同款、进口药妆的核心用户。
这未必是退场，更像是一次精准的战略聚焦。
不过，虽然线下渠道面临调整，但也不是所有实体都失去价值。拥有独特体验、专业服务或强大品牌黏性的线下空间，反而愈发珍贵。
就像有的品牌把门店做成艺术展厅，有的提供定制化护肤咨询，这些能提供情绪价值与信任感的实体空间，依然不可替代。
可见，消费者真正离场的不是线下，而是那些除了货架，别无他物的平庸场所。
当渠道本身不再稀缺，真正的胜负手就变了是否能在消费者想得起、信得过、买得到的关键时刻，恰好出现在他面前。
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