
今天和一个做跨境保健品的团队进行了合作沟通。他们做了益生菌这个品类,但并没有取得什么效果,所以团队有些失去信心了。觉得小红书是一个偏品宣的平台,销售额的增长是非常漫长的过程。这也是很多大健康产品在小红书遇到的窘境:投入了资源,但并没有拉动生意的增长。
核心问题在于,很多服务机构,都是用快消品的打法来做大健康产品。而我们是用生意的逻辑在服务品牌。
所谓快消品的打法,就是根据预算匹配出kolkoc匹配,然后加投流,产品有什么作用、能解决什么问题,其实都是这个品类的作用,没有独特性,然后就开始看曝光、爆文等数据。
结果是,内容在这个行业里千篇一律,而品牌本身的差异化、甚至故事都很难在内容里呈现,导致曝光没有转化。
大健康或者功效型产品的正确打法,一定要回到内容的转化,这比拉新更加重要。转化用户的关键在于产品本身的独特性,以及品牌带给用户的信任感。品牌需要给用户购买理由,并且在用户验证产品效果时,内容要有丰富度。
只有符合功效性产品的打法,才能有拉新,转化。不要相信没销售额的种草这些钱能沉淀品牌资产,不可能的,因为用户的注意力非常有限。
#品牌营销 #小红书种草 #电商创业 #品牌推广 #营销思维 #市场营销
核心问题在于,很多服务机构,都是用快消品的打法来做大健康产品。而我们是用生意的逻辑在服务品牌。
所谓快消品的打法,就是根据预算匹配出kolkoc匹配,然后加投流,产品有什么作用、能解决什么问题,其实都是这个品类的作用,没有独特性,然后就开始看曝光、爆文等数据。
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大健康或者功效型产品的正确打法,一定要回到内容的转化,这比拉新更加重要。转化用户的关键在于产品本身的独特性,以及品牌带给用户的信任感。品牌需要给用户购买理由,并且在用户验证产品效果时,内容要有丰富度。
只有符合功效性产品的打法,才能有拉新,转化。不要相信没销售额的种草这些钱能沉淀品牌资产,不可能的,因为用户的注意力非常有限。
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