很多企业在制定战略时，依赖“直觉”、“口号”或“竞争情绪”。
然而，在今天这个竞争激烈、时间成本极高的市场中，这样的方式已经不再适用。
品牌战略必须建立在系统性的战略洞察之上。
?战略洞察的5大维度：
1️⃣市场趋势：行业大盘、增长动力、政策环境
这是关于行业大盘、增长动力以及政策环境的洞察。
例如，特斯拉的成功，部分来自于对全球绿色能源政策的深刻洞察，它提前布局了电动车市场，并紧跟行业政策的发展趋势。
2️⃣用户需求：痛点、行为、心智路径
包括对用户痛点、行为习惯和心智路径的深刻理解。
像小米，它之所以能迅速获得市场份额，是因为准确把握了用户对于性价比的需求
✅还有智能硬件满足了年轻人对科技和时尚的双重追求。
3️⃣竞争格局：不只是同行，更是所有争夺用户注意力的对象
如耐克不仅仅和其他运动品牌竞争，它还和娱乐、时尚等领域争夺消费者的注意力，品牌形象深入人心。
4️⃣行业品类：生命周期、技术变革、价值链变化
这些行业的生命周期、技术变革、价值链变化等，都会影响品牌战略的制定。
5️⃣自身能力：组织、产品、渠道、品牌资产现状
品牌战略必须基于对自身组织、产品、渠道、品牌资产现状的准确评估。
✅没有洞察的战略，就像没有地基的建筑，注定无法稳固。
只有基于深刻的市场洞察、用户需求、竞争格局等多维度的战略分析，品牌战略才能有真正的支撑力。
?如何从0到1系统化梳理《品牌战略BSM》？从目标到路径，如何系统化战略解码和实操落地？
将会在HBG品牌创始人私教课11月场《品牌战略体系化BSM》当中进行系统解答，同场走进HBG校友企业@ 欧诗漫集团进行游学。找七七领取名额。
#OGSM #BLM #品牌体系化 #DSTE #平衡计分卡 #OKR #GTM #战略 #品牌战略 #企业战略
然而，在今天这个竞争激烈、时间成本极高的市场中，这样的方式已经不再适用。
品牌战略必须建立在系统性的战略洞察之上。
?战略洞察的5大维度：
1️⃣市场趋势：行业大盘、增长动力、政策环境
这是关于行业大盘、增长动力以及政策环境的洞察。
例如，特斯拉的成功，部分来自于对全球绿色能源政策的深刻洞察，它提前布局了电动车市场，并紧跟行业政策的发展趋势。
2️⃣用户需求：痛点、行为、心智路径
包括对用户痛点、行为习惯和心智路径的深刻理解。
像小米，它之所以能迅速获得市场份额，是因为准确把握了用户对于性价比的需求
✅还有智能硬件满足了年轻人对科技和时尚的双重追求。
3️⃣竞争格局：不只是同行，更是所有争夺用户注意力的对象
如耐克不仅仅和其他运动品牌竞争，它还和娱乐、时尚等领域争夺消费者的注意力，品牌形象深入人心。
4️⃣行业品类：生命周期、技术变革、价值链变化
这些行业的生命周期、技术变革、价值链变化等，都会影响品牌战略的制定。
5️⃣自身能力：组织、产品、渠道、品牌资产现状
品牌战略必须基于对自身组织、产品、渠道、品牌资产现状的准确评估。
✅没有洞察的战略，就像没有地基的建筑，注定无法稳固。
只有基于深刻的市场洞察、用户需求、竞争格局等多维度的战略分析，品牌战略才能有真正的支撑力。
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