当国内能量饮料市场进入存量竞争，东南亚正成为新的增长蓝海。《2025 东南亚能量饮料市场空间、竞争格局及东鹏饮料出海市场机遇分析报告》显示，这片拥有 6.1 亿人口、年轻化劳动力密集的市场，2024 年能量饮料规模已突破 300 亿元，且仍以 6% 的增速快于软饮料整体，为中国品牌提供了广阔的突围空间。
从区域看，市场呈现明显的梯度机会：越南作为核心战场，2024 年规模达 107.5 亿元，14-24 年 CAGR 12%，劳动人口人均饮用量 178 元，且第二梯队品牌靠高性价比实现份额提升；柬埔寨能量饮料占软饮料半壁江山，百事 Sting 通过年轻化营销两年内市占率飙升至 66.8%，验证后来者的突围可能；印尼虽受清真文化影响增速放缓，但 18.4 亿规模 + 分散格局，为高性价比产品留下空白。
竞争层面，东南亚能量饮料市场尚未形成绝对垄断 —— 全球品牌仅百事占据头部，泰国品牌多聚焦成熟市场，本土小品牌缺乏资金与品牌力，这为中国品牌创造了窗口期。以东鹏饮料为例，其以越南为起点，通过 500ml 大金瓶（定价较红牛低 30%）契合当地消费能力，布局 7-11、加油站等场景，同时规划广东、云南、海南及印尼产能基地，测算中长期东南亚收入有望突破 50 亿元。
报告还指出，出海成功需把握三大关键：渠道上深耕夫妻店、社区便利店等下沉场景；产品端兼顾性价比与本土化（如清真认证、果味创新）；供应链本地化降低成本。
我们，了解各国渠道政策、东鹏出海详细路径及快消出海资源对接！
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竞争层面，东南亚能量饮料市场尚未形成绝对垄断 —— 全球品牌仅百事占据头部，泰国品牌多聚焦成熟市场，本土小品牌缺乏资金与品牌力，这为中国品牌创造了窗口期。以东鹏饮料为例，其以越南为起点，通过 500ml 大金瓶（定价较红牛低 30%）契合当地消费能力，布局 7-11、加油站等场景，同时规划广东、云南、海南及印尼产能基地，测算中长期东南亚收入有望突破 50 亿元。
报告还指出，出海成功需把握三大关键：渠道上深耕夫妻店、社区便利店等下沉场景；产品端兼顾性价比与本土化（如清真认证、果味创新）；供应链本地化降低成本。
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