能量饮料发展简史：模仿红牛、超越红牛。
高速增长的能量饮料赛道，其实很早就被品牌们盯上了。
1995年，红牛（华彬集团和泰国天丝联合推出的，后来这两家公司“分家”）进入中国，把“能量饮料”这个新物种带到中国。此后的20多年中，一大批国产品牌争相入场。
中沃实业推出“体质能量”、娃哈哈推出启力、达利食品推出乐虎、伊利推出焕醒源、今麦郎推出天豹……
国际品牌也有，来自美国的魔爪，依靠可口可乐的渠道进入中国，分别在2016年和去年推出“魔爪”、“猎兽”两款饮料。
起初，大家的套路都差不多，从产品到包装，都极致模仿市场份额最大的品牌——红牛，霸占着超过8成的市场份额。
如果你去翻看这些品牌的初代产品，就会发现，不管是坐标河南的中沃实业，还是以广东为大本营的东鹏，还是达利食品的乐虎，他们的能量饮料1.0版本都像是一个“山寨红牛”。
直到2007年，东鹏推出一款全新包装的东鹏特饮，逐渐改变这个局面。
《DT商业观察》曾在《中国男人，一年喝了80亿东鹏特饮》中复盘：早期，东鹏强势崛起的原因有三个：
死死抓住蓝领群体（货车司机、工人、快递员、外卖员等）；
绕开红牛，在低线级城市卖货，价格便宜到红牛的一半；
不用易拉罐，改用PET塑料瓶，增加了一个可以防尘的外瓶盖。
2015年，泰国天丝和华彬集团因为商标争议闹掰，红牛至此“分家”，在中国市场的增长陷入停滞。
随着红牛的市场份额下跌，其他品牌纷纷努力“上位”，能量饮料进入更激烈的大战。
首先是抢占渠道。
与此同时，能量饮料的包装和营销开始变得年轻、潮流。到了去年和今年，能量饮料争夺消费者的手段变得朴实无华了起来，简单来说，就是“堆料”+“便宜大碗”。
#品牌竞争力 #排行榜 #品牌影响力 #行业分析 #饮料 #魔爪饮料 #红牛 #东鹏特饮 #娃哈哈 #伊利
高速增长的能量饮料赛道，其实很早就被品牌们盯上了。
1995年，红牛（华彬集团和泰国天丝联合推出的，后来这两家公司“分家”）进入中国，把“能量饮料”这个新物种带到中国。此后的20多年中，一大批国产品牌争相入场。
中沃实业推出“体质能量”、娃哈哈推出启力、达利食品推出乐虎、伊利推出焕醒源、今麦郎推出天豹……
国际品牌也有，来自美国的魔爪，依靠可口可乐的渠道进入中国，分别在2016年和去年推出“魔爪”、“猎兽”两款饮料。
起初，大家的套路都差不多，从产品到包装，都极致模仿市场份额最大的品牌——红牛，霸占着超过8成的市场份额。
如果你去翻看这些品牌的初代产品，就会发现，不管是坐标河南的中沃实业，还是以广东为大本营的东鹏，还是达利食品的乐虎，他们的能量饮料1.0版本都像是一个“山寨红牛”。
直到2007年，东鹏推出一款全新包装的东鹏特饮，逐渐改变这个局面。
《DT商业观察》曾在《中国男人，一年喝了80亿东鹏特饮》中复盘：早期，东鹏强势崛起的原因有三个：
死死抓住蓝领群体（货车司机、工人、快递员、外卖员等）；
绕开红牛，在低线级城市卖货，价格便宜到红牛的一半；
不用易拉罐，改用PET塑料瓶，增加了一个可以防尘的外瓶盖。
2015年，泰国天丝和华彬集团因为商标争议闹掰，红牛至此“分家”，在中国市场的增长陷入停滞。
随着红牛的市场份额下跌，其他品牌纷纷努力“上位”，能量饮料进入更激烈的大战。
首先是抢占渠道。
与此同时，能量饮料的包装和营销开始变得年轻、潮流。到了去年和今年，能量饮料争夺消费者的手段变得朴实无华了起来，简单来说，就是“堆料”+“便宜大碗”。
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