采购合同管理和采购谈判在采购过程中各自扮演重要角色。以下是它们的一些基本内容：\n一、采购合同管理：\n合同签订：在双方达成一致后，需要签订合同，明确双方的权利和义务。\n合同执行：按照合同规定进行交货、验收、付款等流程。\n合同变更管理：如有需要修改合同，应双方协商一致后进行。\n合同风险管理：对供应商可能出现的合同违约情况进行预测和采取应对措施。\n二、采购谈判：\n准备阶段：明确谈判目标、了解供应商、分析市场状况等。\n开局阶段：建立谈判氛围、阐述己方立场等。\n磋商阶段：双方就价格、质量、交货期等关键条款进行磋商。\n签约阶段：在达成一致后，签订采购合同。 #采购 #采购合同管理 #采购谈判
