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【赢战旺季】稳生产保供应的“工作狂”

   日期:2024-04-25 22:52:48     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:10    评论:0    
致敬不凡,致敬平凡
表面装饰事业部每一个人都认识王辉。走进事业部的车间,大家对他的评价集中在3个字:“工作狂”。
“他对工作的热情简直算得上狂热。”大家之所以对王辉敬佩,是从他身上看到了那股执着、坚守、拼搏、不断创新的劲儿。
王辉是表面装饰事业部生产主管,他的日常工作就是针对各个客户产品的生产订单任务制定计划、与各班组长协调生产等,保证事业部生产任务有序进行。放在他办公桌、文件柜里的一沓沓厚厚的资料、表格和他电脑中一个个文件,证明着这个“计划狂人”的严谨和细致。

今年4月开始进入空调旺季黄金期,订单应接不暇,产品需求旺盛,辉哥一拿到生产计划就开始排产,越排越紧张,越排越心慌,有着数10年生产经验的辉哥,排产排的都开始怀疑人生了,这产量太大了,所有机床24小时全速运转,一分钟不停都喷不完,喷不完,根本喷不完,这简直是历史新高!这可咋办?怎么保产?以现在的产能保产非常非常的困难,天天都会出现短线的情况,愁得辉哥直挠头跺脚。
今年新增三大机型,30多个品种,几十万件的新增量,怎么才能保得住?如此大的压力压得他晚上通宵失眠,满脑子都是保产保产,一听到手机微信响,就会马上拿起看。

事业部大大小小的事情,只要跟生产有关,全部在他的“计划”管理范围内。可往往计划不如变化快,半成品供不上、包装容器不足、周转车的短缺却成为了制约生产的因素,产品下地,层车改装,场地不足······这一系列老大难问题,每天都重复出现,把辉哥折腾的是筋疲力尽,对此,王辉提出采用“一对一”联系机制,精准服务及时疏通堵点,由专人负责及时解决问题。
为实现高产高效,王辉坚持奋斗在一线,每天总是等晚班生产安排完才走,第二天又是第一个来到厂里询问夜班生产情况;又协同维修人员对基础设备维护,保证生产现场能够正常生产;对烫金和组件产能进行反复测算论证。王辉不停奔走在各个生产工序现场,协调解决产线生产运行过程中各种“疑难杂症”,对每个生产环节数据一丝不苟。

4月20号晚,当知道正使用的保护膜出现批次性贴附问题,直接会影响第二天的客户产品交付,当晚他与厂家沟通好材料状态后,连夜亲自往返于成都200多公里,协调新款保护膜到货。历时6个多小时,也顾不上吃晚饭,终于在晚上12点多把保护膜送到了生产班组手上。
为了保产,事业部生产线实行全天候“白+黑”模式,更多白发悄悄爬上了王辉的头,所有人都心疼地劝他歇歇,然而王辉没有停下脚步,他身上那股“工作狂”的劲从未消退,照样每天全力以赴投入到稳生产、保供应工作中。他迎难而上、勇于担当的精神,影响着身边的每一个人。

作者:表面装饰事业部——周春
编辑:黎俞伶
审核:朱鹏
 
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