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【赢战旺季】稳生产保供应的“工作狂”

日期：2024-04-25 22:52:48 来源：网络整理作者：本站编辑评论：0

致敬不凡，致敬平凡

表面装饰事业部每一个人都认识王辉。走进事业部的车间，大家对他的评价集中在3个字：“工作狂”。

“他对工作的热情简直算得上狂热。”大家之所以对王辉敬佩，是从他身上看到了那股执着、坚守、拼搏、不断创新的劲儿。

王辉是表面装饰事业部生产主管，他的日常工作就是针对各个客户产品的生产订单任务制定计划、与各班组长协调生产等，保证事业部生产任务有序进行。放在他办公桌、文件柜里的一沓沓厚厚的资料、表格和他电脑中一个个文件，证明着这个“计划狂人”的严谨和细致。

今年4月开始进入空调旺季黄金期，订单应接不暇，产品需求旺盛，辉哥一拿到生产计划就开始排产，越排越紧张，越排越心慌，有着数10年生产经验的辉哥，排产排的都开始怀疑人生了，这产量太大了，所有机床24小时全速运转，一分钟不停都喷不完，喷不完，根本喷不完，这简直是历史新高！这可咋办？怎么保产？以现在的产能保产非常非常的困难，天天都会出现短线的情况，愁得辉哥直挠头跺脚。

今年新增三大机型，30多个品种，几十万件的新增量，怎么才能保得住？如此大的压力压得他晚上通宵失眠，满脑子都是保产保产，一听到手机微信响，就会马上拿起看。

事业部大大小小的事情，只要跟生产有关，全部在他的“计划”管理范围内。可往往计划不如变化快，半成品供不上、包装容器不足、周转车的短缺却成为了制约生产的因素，产品下地，层车改装，场地不足······这一系列老大难问题，每天都重复出现，把辉哥折腾的是筋疲力尽，对此，王辉提出采用“一对一”联系机制，精准服务及时疏通堵点，由专人负责及时解决问题。

为实现高产高效，王辉坚持奋斗在一线，每天总是等晚班生产安排完才走，第二天又是第一个来到厂里询问夜班生产情况；又协同维修人员对基础设备维护，保证生产现场能够正常生产;对烫金和组件产能进行反复测算论证。王辉不停奔走在各个生产工序现场，协调解决产线生产运行过程中各种“疑难杂症”，对每个生产环节数据一丝不苟。

4月20号晚，当知道正使用的保护膜出现批次性贴附问题，直接会影响第二天的客户产品交付，当晚他与厂家沟通好材料状态后，连夜亲自往返于成都200多公里，协调新款保护膜到货。历时6个多小时，也顾不上吃晚饭，终于在晚上12点多把保护膜送到了生产班组手上。

为了保产，事业部生产线实行全天候“白+黑”模式，更多白发悄悄爬上了王辉的头，所有人都心疼地劝他歇歇，然而王辉没有停下脚步，他身上那股“工作狂”的劲从未消退，照样每天全力以赴投入到稳生产、保供应工作中。他迎难而上、勇于担当的精神，影响着身边的每一个人。

作者：表面装饰事业部——周春

编辑：黎俞伶

审核：朱鹏

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