作为上市公司老板，你有两项主要收入，一个是工资，一个是股票分红。
你在公司有50%的股份，整个公司你说了算，你狠狠心给自己开了一个亿的工资。公司每年净利润100亿，你分红50亿。每年赚51个小目标，这已经是泼天的富贵了，但你还是不满足。
因为你想着你是老板，公司发展都是你在操心，股东们没干活，却搭你的便车，分走了一半的钱。每每想到这些，你就气得睡不着觉。
你决定让股东们知道一下社会的险恶。
假使，我是说假使，你是个地产老板。
你想到的第一个方法，是通过关联交易，把利润转移走。
上市公司赚100块，只给你分红50。没关系，你可以再成立一家A公司，让上市公司从A公司采购。一只招财猫市场价300，你30000卖给上市公司。上市公司亏了？不怕，上市公司你才50%股份，上市公司亏100，你只亏50，但A公司你可是有100%股份，A公司赚100，这100块可全都是你的。
这等好事当然要举一反三，推而广之。你可以拉上七大姑八大姨，成立一大堆公司，有自己独资的，有跟别人合资的，有上市的。关键是对每家公司都要安插自己人做高管，控制财务和采购。然后建立各种关联交易，把利润从占股低的公司转移到占股高的公司。就像一根根吸管，不断从外部吸血。
当然，关联交易还是有限制，不能做的太难看，因为关联交易的本质是损（合伙）人利己，要有人跟你合伙才行，吃相太难看就没人跟你玩了，所以还是要保留一定利润给股东分红。
这个掏空速度根本满足不了你，你太想进步了。
于是你决定另辟蹊径，在股票市场割韭菜。
作为上市公司，你的股价是不断波动的，如果能预知或者控制这个波动，那就是一台财富收割机。众所周知，操纵市场是违法的，但是没关系，你认识很多券商朋友，可以委托他们进行市值管理，读书人的事，怎么能叫操纵市场呢。
你是老板，掌握着经营和消息，他们是券商，掌握着资金和技术，你们狼狈为奸，无往而不利，时而高价增发，从市场抽血，时而金融潮汐，低买高卖，韭菜根都快被你给刨了。
做完了上面两条，你已经基本实现了可持续性地竭泽而渔。到这一步，你掏空的还是利润和本金，就算公司掏垮了，砸的也是内部人。但你还是觉得不满足，决定再给自己上上强度，你要杀鸡取卵。
资产=所有者权益+负债。所有者权益掏完了，你把目光转向了负债。恰好地产这个行业，上游供应商普遍垫资，下游卖房又是预售制，房企自身又是贷款大户，三头全是负债。
思来想去，你先盯上了自己的几百家供应商。
你是供应链的核心企业，话语权极大，平时已经是让供应商垫资跟你做生意了。你想让他们再勒紧点裤腰带，大家纷纷表示真的没钱了。你说没钱没关系啊，你们可以借钱给我垫资。
你搞起了供应链金融。供应商给你供货，你不给钱，他们账上就要记一笔应收账款，算作资产。你是优质企业，大概率会付钱，他们可以拿应收账款作抵押，贷款出来继续垫资。你老是欠钱不付，手上拿的现金就多，就可以再买地盖楼，又要找他们采购，他们又有新的应收账款可以去贷更多款。货币乘数算是被你给玩明白了，难怪大家都说钱不是银行印的，而是你家印的。
吃完上游，你的思路顿时开阔了很多，你决定再吃下游。
作为地产商，你的下游就是购房者。你的房子都是预售的，没盖好就卖出去了，所以房款不能记作收入，只能记作预收账款，算作负债。而且房款不是直接打到你公司账上，而是打到资金监管账户，按规定是要根据工程进度分批拨给房企，确保监管账户账上的余额能够保证房屋竣工交付。
作为地产老板，你太明白规定了，于是不知怎的，钱就提前打到了你公司的账上。钱既然到账，自然就可以被你用关联交易继续输送给七大姑八大姨。
顺带着你还搞定了财务审计，把这些预收账款都提前计为了收入，然后产生了大把利润给自己分红。
上下游都吃完了，你的格局也彻底打开，操作也越来越奔放，越来越具备可刑性。还是金融来钱快啊，于是你决定组建一个金融控股集团，搞几个牌照，银行、保险、互联网金融，越多越好，方便高息揽储。公众惦记你的利息，你惦记他们的本金。揽来这么多钱，当然是拐几个弯借给上市公司。钱到账，公司继续运转，而你继续掏空。
到这一步，你甚至已经掏空了公司的负债。
公司赚来的钱，你掏出来装进了自己的口袋，公司欠别人要还别人的钱，你也掏出来装进了自己的口袋。
于是公司就像一栋外表光鲜亮丽，内部却遍布蚁穴的房子，稍有风吹草动，便轰然倒地。
不要一味地归咎于政策和市场，政策可以压垮一家公司，但没让你连累这么多人。地产再惨惨不过教培，但至少新东方的账上，永远留着预收的学费和员工的遣散费。
