深圳国际大健康美丽产业博览会x医点通 2023年终巨献——决战轻医美(内含福利)

如今轻医美已经从“新词”变成“热词”，最后演变成为医美行业的一种变革。据调研数据显示，一线及新一线轻医美机构数量接近过半，二三四线城市的轻医美机构占比当地医美机构总数量的三分之一，下沉市场的发展潜力和增长空间潜力巨大。

伴随着市场的不断扩容，轻医美机构在迎接机遇的同时，也面临着前所未有的挑战。竞争态势上，日趋透明化的市场格局加剧了机构间的竞争；机构运营上，轻医美项目同质化严重，价格战盛行的同时获客成本持续上升。

2023年，已经浑浑噩噩；2024年，你将何去何从？如何化挑战为机遇，成为轻医美机构的首要命题。

2023年11月7—8日，深圳国际大健康美丽产业博览会联合深圳市医点通管理咨询有限公司隆重推出“决战轻医美年终特别篇”，邀请重量级行业一线大咖与资深运营导师，围绕行业大势、战略规划、落地运营、品项构建、流量营销、实战案例六大核心板块实效内容直击业绩痛点，以科学运营的体系方法论赋能行业，从0到1再到100拆解“轻医美连锁的成功实践”，传授即刻落地打法，从行业大势到底层逻辑，从转型路径到实操落地，为轻医美机构良性增长共谋破局发展关键点。

曾任三家上市医美机构总经理或院长，拥有多年直客及渠道全盘操作经验，担任多个医美国际论坛主席的医点通管理咨询创始人张怡宏先生《现有跑出来的轻医美的连锁的成功因素》《2024年轻医美市场预测》《轻医美机构的顶层设计》《轻医美的单店盈利模型》《双美模式的七个经营打通要点》《轻医美的连锁之道》等演讲分享，用全局视野多维输出十几年来扶持上千家机构的智慧精髓，解析底层逻辑，让机构明晰成功路径，助力标准化、系统化提升与裂变。

轻医美机构拥有自身独特性、精细化服务、标准化顾客管理是实现长期稳定裂变的本质。只有具备了强大的顶层设计模式与运营落地执行能力，就一定能突破困境，实现爆发式增长。

时下，正逢百年未有之大变局，也恰是百年未有之大机遇。认知的破与立，体系的新与旧，都成为轻医美决胜之战的重要因素。医点通特别邀请成功跑出来的轻医美头部品牌创始人现场分享，给到场人员前所未有的收获和启迪。相信大多数人平时也不可能接触到这些创始人，所以机会非常难得。

轻雅轻医美创始人崔夏君先生《轻医美成功加盟案例分享》现场剖析轻雅是怎么做到一开业就让股东赚到几百万？并揭秘是如何一年开到30家店。

一年过亿营业额的轻医美连锁品牌机构首先要搭建高效的轻医美模式组织架构。中台承担获客、营销、集采、培训、人才资源中心、财务中心等职能，多维度地赋能门店前端；而门店前端通过更灵敏的组织架构、更低的运营成本、更标准化的流程降低对医生技术的依赖、标准化管理的难度。

其次要搭建门店顾客标准化、精细化管理体系。要想在新周期之下实现轻医美品牌的良性增长，打通全渠道顾客转化，对顾客进行标准化、精细化管理是重中之重，将直接影响到未来机构的稳定与发展。

后疫情时代导致医美行业发展产生易变性、不确定性、复杂性等特征，而新世代年轻用户群体正在崛起，成为引领消费变迁的主力军。从底层逻辑出发，更要以消费者为主导，基于轻医美产品链做底层的构建。

轻医美运营专家莫海婷《轻医美产品线构建逻辑》、《轻医美的大单面诊技巧》，基于对消费者的洞察，以“拓留锁升”逻辑，构建高利润产品线和特色品项，赋能机构打造差异化护城河，助力提升老客复购与新客转化。通过获客、转化、留存、复购全方位发力的闭环体系，让机构在内卷竞争环境下营销破局。

随着时代的变迁，大部分人从线下转为线上拓客，抖音、美团作为新时代流量聚集地，成为众多轻医美机构争相进入的引流宝地。如今轻医美赛道正处于存量期和增量期，其中最核心的要素是顾客流量，如何提升顾客的复购率将直接关系轻医美机构的生存命脉。

企业微信官方认证私域运营师、巨量认证直播运营师廖宏《轻医美从公域到私域的闭环运营》，通过线上公域流量运营与私域运营的打通和相互配合，扩充机构存量池和进店率，完成有效的引流、转化、裂变动作，一年进店新客3000人。

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